城镇保障性住房工程施工组织设计

《城镇保障性住房工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、目录第一章总则一、编制说明二、编制原则三、编制依据第二章工程概况第三章施工组织机构一、组织机构二、总体部署三、安排生产计划第四章施工主要技术管理人员配备一、项目经理职责二、技术员岗位职责三、质检员岗位职责四、安全员岗位职责五、材料员岗位职责六、财务成本责任制第五章施工方案一、砖围墙施工方法二、人行道铺设三、室外给排水施工四、电气工程施工五、停车场的施工六、化粪池的施工第六章施工进度计划第七章施工平面布置图第八章施工质量保证措施一、质量目标二、建立健全岗位责任制三、加强施工全过程、全员质量管理四、采用优质建筑材料，提高工程质量第九章施工进度保证控制措施第十章安全生产措施一、安全目标

2、二、安全生产方针三、施工安全保障体系四、综合保证措施五、施工现场安全技术措施六、施工机械的安全保证措施第十一章文明施工措施一、文明施工保障体系二、基本目标三、具体措施五、现场食堂卫生方案第十二章环境保护措施第十三章降低成本措施一、施工成本目标二、降低成本措施第十四章农民工工资拖欠应急预案措施第一章总则一、编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给本工程的设计图、招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工

3、作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。二、编制原则１、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技

4、术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。三、编制依据1、贵南县2012年城镇保障性住房配套基础设施建设项目项目G标段工程施工图设计及相关通用图集。2、贵南县2012年城镇保障性住房配套基础设施建设项目项目G标段工程招标文件及相关说明文件。3、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按照国际标准要求进行的施工管理，切实贯彻落实国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。4、严格执行基建程序，

5、发挥我公司的技术优势，利用先进的施工技术，科学管理加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。5、充分发挥我公司的整体实力大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度提高生产效率，加快施工进度。6、遵循国家及省政府的有关文件精神，采取有效的措施减少环境污染和噪声污染。7、严格遵守国家及省政府有管规定及消费要求，做好消防工作。8、行有关验收规范、技术规程。第二章工程概况1、工程名称：贵南县2012年城镇保障性住房配套基础设施建设项目项目G标段工程2、建设地点：贵南县3、招标人：贵南县住房和城乡建设局4、施工工期：即2013年3月25至2013年7月30日5、质量要求：合格6、建设内容：铁艺围墙

6、、停车场、雨水口、化粪池、室外给排水及室外供电等工程。第三章施工组织机构我公司将该项工程的施工任务作为一项主要经营目标对待，公司上下对投标工作十分重视。若该工程由我公司中标，我公司将同时投入一支技术力量精、机械装备力量强、施工管理水平高的项目经理部及施工队伍，来承建该项工程的施工任务。由项目部全面负责该工程的技术、质量、安全、生产管理工作，以及对工程建设有关方面的内外协调，并接受公司的直接领导，本着优质快速的原则，全力以赴给建设单位交付一项满意工程。抽调一批业务能力强，认真负责的专业管理人员成立项目经理部推选项目法施工。在这项工程施工中，我公司将进一步发扬吃苦耐劳、能拼善战的优良

7、传统，重合同、守信誉，一定在合同期内完成此项工程，为了确保此项目标的实现，对项目部进行工程各项指标全面承包，责任到人，各负其责，明确奖罚制度，确保上述目标的实现。一、组织机构1、工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。2、技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工，检查监督工程质量，调整工