打造企业特色阵地,营造企业文化氛围

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1、打造企业特色阵地，营造企业文化氛围申报单位：吉林省电力有限公司辽源供电公司配电工区申报时间：2011年4月1日打造企业特色阵地，营造企业文化氛围一、小组概况二、生产概况配电工区成立于2010年9月1日，现有4个班组，负责市区10千伏及以下设备管理、维护、检修、故障报修及公司内部工程施工，管辖配电线路41条，配电变压器741台，柱上开关148台。工作指导思想：思想引领为抓手，以创建“四强四优”为目标，以生产经营为重点，以提升素质为着眼点，加强三个建设，强化员工的执行力，为公司平安健康发展提供坚定的政治保证和

2、坚强的思想引领。打造企业特色阵地，营造企业文化氛围配电工区管理工作目标：确保实现全年安全生产无事故，实现安全年；确保公司两个“形象安全”，不发生影响市公司行风优质服务事件。三、活动计划四、选题理由理由1：企业的发展必须有统一的文化支撑，企业文化是企业的灵魂，有着导向、约束、凝聚、激励的功能，是企业的核心竞争力、综合软实力的集中体现。理由2：一个企业应有统一的文化内涵，遵循统一的核心价值观，打造符合企业自身的文化特色。只有坚持以企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人，将企业文化融入到生产、经营、管理工作之中

3、，才能充分展现企业文化的存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，从而把国家电打造企业特色阵地，营造企业文化氛围网公司基本价值理念转化为员工共同的职业追求。理由3：为使员工的思想理念、工作行为尽快适应企业的发展，更快推动企业文化建设。选题结论：根据选题理由，经小组成员共同讨论决定以“打造企业特色阵地，营造企业文化氛围”为课题，以期促进员工适应企业的发展。五、现状调查课题确立后，在工区内部发放调查问卷，根据调查问卷结果，得出如下数据。六、设立目标七、确定主要原因八、制定对策并实施根据目标论证，我们得出这样一个

4、结论：打造符合企业自身的特色文化，才能充分展示企业文化的存在意义、重要责任、价值追求和精神境界。但如何进行打造符合企业自身的特色文化，其突破点在哪？首先，人的思想问题，对企业核心价值理念不强，传播企业核心文化载体不够。所以我们确定的突破点是：1、加强员工理念教育，打造自己特色文化。2、开展各项载体活动。3、营造企业文化氛围。对策表序号主要原因现状目标对策负责人时间1企业核心价值理念不强对企业核心价值理念培训、学习自觉性不够。提高核心价值理念认识率培育员工核心价值理念，学习《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册

5、》,提高员工对企业文化认识。李恩辉201106-07打造企业特色阵地，营造企业文化氛围2传播企业核心文化载体不够文化娱乐少、无载体活动开展多种形式载体活动利用宣传橱窗、载体活动、文化娱乐活动、典型事迹报告、和“满意在客户、奉献在岗位”座谈会等活动。吴启霞201108-093营造企业文化氛围投资少，未开创企业文化环境给予投资，开创企业文化阵地，开创“企业核心文化墙”建设等环境吴启霞201109-10制表人：李玉芳制表时间：2011年6月20日九、效果认证企业文化实质是“人的文化”。人是生产力中最活跃的因素，

6、是企业的立足之本，也是企业的主体。企业文化建设必须坚持以人为本的发展理念。通过开展活动，做到了以人为本，树立精干高效的团队形象，打造了自己特色文化。开展载体活动，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，以此带动全体员工提质提效、做精做优，推进了企业文化建设。十、制定巩固措施l进一步打造企业多元文化，齐抓共管，增强企业的凝聚力和竞争力。l培养高度的文化自觉和文化自信，推动辽电企业文化大发展大繁荣。l高扬统一的企业文化旗帜，永葆卓越本色，为建设符合自身特色先进文化建设作出应有的贡献。十一、回顾与总结1、通过这次Q

7、C活动,深化了企业文化建设。运用集中培训宣讲、企业文化载体活动及创建核心企业文化墙等形式，让企业精神、核心价值观入心入脑。2、本次活动的通过对人的有效激励来调动人的主动性，积极性和创造性，打造企业特色阵地，营造企业文化氛围有利于员工更好地实现个人目标。3、、增强团队凝聚力和竞争力，做到了“人人心中有企业”这一初始目标，更有利于我辽源电力公司更好地实现自己的企业目标。调查数据统计表制表人：李玉芳制表时间：2011年5月10日数据分析排列图打造企业特色阵地，营造企业文化氛围制表人：李玉芳制表时间：2011年5

8、月10日