企业工商管理现状分析及发展思考

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1、企业工商管理现状分析及发展思考企业工商管理现状分析及发展思考随着市场经济的不断深入,我国工商企业也就显现出了很多的不足,也不能满足现在市场发展的需求,为了能够更好的满足企业经济的发展,也就必须进一步满足市场经济的发展的需要,也就要落实党的相关政策,同时采取更多的方法发展企业工商管理。在企业不断地发展变化过程中,面对很多的问题,企业管理者也就必须不断地转变自己的思想,更好的适应新思想的发展,全面的了解新思想的概念,使企业工商管理更加好的发展,并结合现在的问题进行分析,了解工商管理的现状,对企业未来的发展方向进一步进行研究。  一、企业工商管理

2、的现状及概述  企业工商管理就是对企业的经济管理的优化研究,同时也包括企业在经营上的方法,以及内部管理等方面的研究。所谓的工商管理也就是结合管理学的思想对企业工程进行管理的技术,这是每个企业的必须了解的知识,对着门知识的学习就是要掌握企业的全面的管理分析能力,并对企业管理的方法进行研究。在此全面的提高管理着和相关的工作人员的技术水平,同时也开拓了企业的创新精神,对于工商管理的现状主要存在以下几点:  1.1工商管理的水平  在市场不断的发展的今天,企业之间的竞争压力不断增大,在企业管理质量之间的问题,也就存在本质上的问题,在企业管理的综合水

3、平也就难以评比。在目前我国的管理水平上出现很多的漏洞,在企业的目标不明确,管理理念落后,管理机制比较僵硬,生产后动没有开放,这些都是现在企业管理存在的问题的关键。然而这些问题也就是企业管理水平的重要指标,也严重影响的企业生产运作,也导致企业不能更好地发展。  1.2企业在管理模式  在企业管理模式上很多企业都采用了零库存的策略,对企业本身经营模式的需求没有深入了解,没有很好的结合企业本身市场的有机结合。如果企业的每个部门只注重自己部门的发展,那么在企业中也就不能和好的发本文由.L.收集整理展,生产的产品也就在一定程度尚不能满足市场的需要,也

4、就会使生产的产品积累在库,这也就是没有掌握市场的经济的发展前提条件,这对企业是非常不利。  1.3工商管理的目标  很多企业在工商管理中没有明确自己的目标,一为的追求高额的利润,对企业的全面发展没有加以重视。更多的企业越来越愿意承担更多的社会责任,注重合理利用资源,环境保护意识也越来越强,除此之外,企业对企业员工的职业生涯的规划、人生意义的实现更加关注。  1.4企业工商管理的国际化  随着市场经济的不断深入,企业工商管理也就存在地域性的束缚,在这些问题下也就一步步的将地域性的差异逐渐减弱。这要求管理者在考虑环境因素的同时,也要适时地调整企

5、业的经营模式、产品结构、管理方式等。然而,我国很多企业的管理者国际化意识严重欠缺。  二、工商管理的发展方向的探索  随着企业不断发展的今天,工商管理的发展方向也就是企业深思的问题,也有很多的企业不断的呈现创新发展趋势,对工商企业的发展创新也就进一步的研究,主要有以下几点;  2.1知识的全面管理的重要性  知识管理是企业管理发展的核心内容,现代信息技术的发展建立了企业工商管理的发展,也就是企业管理的发展新方向,同时也是企业生产的动力,这也就是企业的知识管理。这种管理理念也就是对企业管理理念的完善,把之前的企业管理以营利为目的,转变为现在的

6、学习知识和运用知识的平台。从之前的控制经营生产到现在的自由生产,这也就发展企业经济的再生,同时也激发了员工的积极性,知识管理也就增加企业之间的协作能力,也增加了企业之间的交流,给现在的市场带来了更多的机会,把企业之间的竞争增加了,这种竞争也就是企业之间的合作方式。  2.2模糊经营管理模式的发展  随着电脑技术的到来,企业工商管理在现在的市场中也就存在经营管理的模糊,很多的企业进入市场导致开发商、经营商和零售商变得模糊,这是很多企业也就开始及时生产和零库存的理念,在这种理念下进行管理,也就进一步促进了企业经济的发展,加速了企业经济的运转,这

7、也就有效的解决了结构经济的危害,避免了市场经济的损失。企业应该加大学习力度,对企业工商管理的理念进行研究,让企业管理走在最前沿,这也是企业发展的动力源泉。  2.3工商管理制度的规范  我国企业发展的前提就是企业人才,在每个企业中主要就是人才的培养和制度的人性化,这样也就是对企业发展打下扎实基础,所以人才是企业的原动力。在对企业人员管理方面也就必须要有一定的制度,对企业的发展制定各项管理要求,保证企业各个工作有序的进行。主要是坚持以人为本的理念进行管理,很多企业管理制度的制定是以经济利益为前提进行制定的,缺乏人性化管理,进而导致大量人才的流

8、失,着不利于企业的发展。为了在实现企业经济效益的同时促进企业的发展,需要实行人性化管理。在企业管理制度制定的过程中,需要体现出人性化,体现企业对员工的关怀,促使企业工商管理的人性

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