微媒体文化公司创业计划书

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1、微媒体文化公司创业计划书微媒体文化公司创业计划书37微媒体文化公司创业计划书微媒体文化公司创业计划书37微媒体文化公司创业计划书目录一、工作室概况4(一)工作室简介:4(二)工作室利用说明(包括利用工作室做什么、工作室的装修设计)4(三)人员分工及职责(包括具体成员的值班安排)4(四)资产筹备及股份结构4(五)项目进度安排4(六)外部合作单位5(七)核心技术(或者产品、服务)5二、产品与服务6(一)产品(服务)来源6(二)产品(服务)种类和特性6(三)产品竞争优势6(四)产品(服务)质量保障6三、市场分析7(一)市场前景分析7(二)目标市场与定价策略7(三)销售方式与宣传手段7(四)顾

2、客购买力分析7四、资产及财务8(一)资金来源,成员股份比例8(二)固定资产明细8(三)流动资产明细8(四)成本费用明细837微媒体文化公司创业计划书五、加盟9(一)高校微电影联盟加盟流程9(二)市场调查表9(三)加盟申请表10(四)加盟协议书10六、聘用与离职10(一)就业机会均等10(二)录用11(三)条件和要求11(四)试用期11(五)新员工培训11(六)工作室人事档案11(七)保密规则12(八)晋升/调薪和调动12(九)离职、解聘和除名12七、考勤管理14(一)工作时间14(二)出勤14(三)迟到/早退处理14(四)外出登记14(五)加班15(六)请假程序、假别工资15(七)出差

3、审批16八、员工薪酬17(一)宗旨1737微媒体文化公司创业计划书(二)工资的构成17(三)发薪日17(四)离职员工薪资发放17(五)个人所得税17(六)薪酬调整17九、员工福利18(一)法定节假日18(二)年假18(三)病假18(四)社会保险制度18(五)双薪18(六)员工活动19十、培训与发展19(一)指导思想19(二)培训体系19(三)培训模式19十一、人力资源项目评审20(一)评审目的和用途20(二)评审项目20(三)考评方法20十二、办公室规章制度21(一)办公环境管理21(二)办公纪律21(三)工作室电话接听规范21(四)员工仪表、仪容2237微媒体文化公司创业计划书(五)

4、员工礼节、礼貌22十三、奖惩制度23(一)奖励23(二)违纪处分23(三)即时除名处理2437微媒体文化公司创业计划书执行总结(一)创业背景:我们生活在一个传媒的世界,传媒在某种程度上决定了我们的生存状态和生活方式。随着信息化时代的进步,我们传媒行业在不断地进步。从最初的第一类传媒,代表性的手势,烽火,到如今以互联网、手机为代表的第四类传媒。传媒媒体在我们现实生活中起到了非常重要的作用。在未来的发展中,随之将会有新的传媒模式进入到我们的生活当中。就目前而言,以第四类传媒为主的传媒类型在我们现前的生活中,占据了不可割舍的地位。也是未来传媒的主要发展平台。在这一个传媒不断进步的时代,抓住此

5、时的机遇,是我们目前所要面临的挑战。在我们生活中,手机上微信,QQ,微博等传媒媒介影响着我们生活的方方面面,同时以小众化为主的信息时代,也随之愈受到关注和追捧。例如网络上微电影和微视频的兴起,以及通过网络和手机平台上,朋友与朋友之间微信,微博等传播,人与人之间的关系和互动得更加密切。某微媒体文化有限公司就是着重于微传媒的开发。(二)公司介绍**有限公司,原是一家专业从事影视拍摄,制作的一家公司。随着以及新传媒文化软件产业开发等多元化产业的一家公司。“我们都是生活的主角”——是我们公司倡导的理念。将影视变得大众化,平民化。人人都能拍摄电影,人人都能制作电影,人人都能秀出自己。将原先专业从

6、事于电影上的制作扩展到我们大众传媒平台上,打造一个全新的新媒体时代。37微媒体文化公司创业计划书(一)公司人员需求提供导演、操作人员、营销人员、管理人员、后期制作人员、财务会计、软件开发人员。(二)资产筹备及股份结构(三)项目进度安排温州在发展壮大同时,我们将开发新兴传媒,业务涉及到应用软件服务,网络平台服务。先以制作拍摄业务为主,逐步将微电影扩展到我们生活媒介中。(四)外部合作单位**与各电视台,公司和新闻传媒合作,具有强大品牌号召力和资源优势37微媒体文化公司创业计划书产品与服务(一)产品(服务)来源专业从事影视剧制作、电视节目制作以及文化产业项目的开发。某汇聚各行业精英人士,具备

7、专业的资本运作管理人才、创意策略团队以及资深的影视剧导演,确保每一个项目得以强有力的执行。某自成立伊始就加强与行业资深媒体建立良好战略合作伙伴关系。未来,不断吸引行业有识之士加盟,以微电影为龙头,驱动影视剧业务发展,逐步建立传媒业务的产业生态链(二)产品(服务)种类和特性1.微电影(Wemovie)我们公司目前先以微电影拍摄为主流产业,拍摄内容涉及到微电影影视上的拍摄,广告拍摄,公司宣传片,景点宣传片,各部门单位宣传片,婚纱影视,儿童影视以及个

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