乐家便利店小型超市创业计划书

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1、乐家便利店小型超市创业计划书乐家便利店小型超市创业计划书乐家便利店小型超市创业计划书目录第一章概述1一、创业的意义和背景1二、行业的形势1三、创业的基本思路1四、创业的目标和前景1五、创业团队的特殊性和优势2第二章公司介绍2一、公司简介2二、选址3三、公司经营理念及目标3四、管理运营4五、公司管理机构设置5六、风险分担和收益分配办法5第三章产品介绍6一、便利店产品介绍6二、便利店服务特征7第四章市场分析和竞争分析7一、便利店行业swot分析7二、便利店的市场定位、市场战略及各阶段的目标10三、服务或产品的

2、促销方式、定价策略11四、市场竞争分析11五、市场风险分析11第五章财务分析12一、项目投资预算12二、公司融资13三、营业收入预测14四、利润表15第六章资本退出策略与结论17一、项目可行性评价17二、资本退出策略17三、决策意见18附录一19附录二20附录三21附录四22附录五23第1页共1页乐家便利店小型超市创业计划书第一章概述一、创业的意义和背景当今的社会就业压力大,自主创业可以实现个人梦想,将自己的兴趣和梦想结合在一起,同时提高我们的危机意识和拼搏精神。通过在过程中遇到的困难挫折培养自己顽强的意

3、志和自己的不足。大学生自主创业会缓解国家就业压力。随着全国高校的持续扩招,再加上金融海啸的影响,社会供求总量的矛盾突出,我国就业形式越来越严峻。大学生创业不仅可以解决毕业后自身就业问题,而且创办的公司还可以为社会产生新的岗位,给他人带来新的就业机会。二、行业的形势现代超市在中国兴起已经近20年,国内知名零售企业几乎都在某设立了总部。目前某外资超市品牌包括家乐福,沃尔玛乐天玛等等,本地主要超市品牌有物美,超市发,华联,华润万家。受经济影响,消费者意愿普遍不足,这在一定程度上也影响了超市业绩。2012年上半年

4、,京都超市净利出现了全线缩水,这是近年首次出现的情况,面对电商的冲击和消费者不断的变化的需求,使得客流量减少,转变盈利模式,用工荒都是超市企业需要正视的问题。但我欣喜的看到,一直处于被遗忘的角落便利店,小超市市场也开始生机勃勃起来。三、创业的基本思路便利店离居民居住的地方近,买一些生活用品方便,人们不会为了购买些常见的用品区很远的大的购物场所,所以他们就会就近原则,购买些使用的东西。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾

5、客至上,价格上我们会选择最优的经销商供货,保证品质,这是我们的宗旨。四、创业的目标和前景我们的目标就在某第24页共24页乐家便利店小型超市创业计划书成立一个连锁的的便利店,扩大知名度。加盟连锁是我们今后5年来一个重要的目标。因此,我们有自己的一个5年计划,首先2年内稳定第一个便利店的收益,争取回收部分成本以至于能够略有盈利。在盈利的状态下,吸收外来资金发展我们第二家店铺,今后的5年要在某拥有4家店面。这是五年内的初步估算。形成一个小规模的连锁。再花2年巩固发展。让这4家小规模的便利店都能有盈利。虽然某门面

6、房租比较贵,水电费,人员工资较高,对于刚刚创业的我们具有很大挑战,加上越来越多具有规模的大超市:像家乐福,物美,超市发,华联,华润万家等大的连锁巨型超市的压力,但是我们有信心。我们将会拥有一个不同的经营策略来应对现实中的压力,某是个经济发展,文化政治中心,人们的收入高,市场大,需求多,超市是个不起眼的,但是所有人的生活都离不开它,便利便民。五、创业团队的特殊性和优势我们是一群刚毕业的学生,出入茅庐。社会经验少了些,但是在大学的书本里也学习了不少知识,缺少的是社会实践,满腔热血,有着一股奋斗的斗志。有种不服

7、输的精神。我们有的是时间,有的是热情。就算失败也不气馁。对于创业,我们满怀期待。第二章公司介绍一、公司简介1.公司名称:乐家便利店2.行业类型:零售3.注册资本:20万元4.注册地点:西二旗辉煌国际**号5.法人代表:6.公司性质:有限责任公司7.组织形式:个体工商户资金来源:由5人合资20万元,按照出资比例(朱文武40%,邱林伟20%,李娴20%,李景华10%,祝钦10%)主要经营范围:各大小区,这里是人流的中心集合处。8.理念:建立一个属于自己特色的,个性化连锁便利店9.经营地点:某区西二旗花园小区面

8、积:占地大概100平方米。选择该地点的理由:该小区居民比较多,交通也便利,该地点是人流车流的集中地带,第24页共24页乐家便利店小型超市创业计划书市场前景非常广阔。附近也没有什么大型超市的竞争。10.公司成员以及薪金待遇:5人每个店店长一名,收银员3人,仓库管理员1名店长负责日常的管理,财务,人员的培训,店内的促销活动(底薪2700+绩效考核+满勤+补助)要求:性别不限,本科学历(30-50岁之间)收银员主要负责收银(底薪17

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