卓越ceo总裁高级研修班

卓越ceo总裁高级研修班

ID:9830942

大小:179.00 KB

页数:5页

时间:2018-05-11

卓越ceo总裁高级研修班_第1页
卓越ceo总裁高级研修班_第2页
卓越ceo总裁高级研修班_第3页
卓越ceo总裁高级研修班_第4页
卓越ceo总裁高级研修班_第5页
资源描述:

《卓越ceo总裁高级研修班》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、项目号:1390810013卓越CEO(总裁)高级研修班清华大学唯一在广东、上海、北京、四川、山西、山东、内蒙、广西等地开班的高端项目一、办学目的:21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习,掌握新知识、新技能;才能开阔思路,激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一,历来就是治国精英,兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。应各地政府分管经济工作的领导和企业高层决策者的要求,常年在北京举办“清华大学卓越CEO(总裁)高级研修班”,旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者,铸造具有强势竞争力的卓越企业。二、培养对象:各类创新

2、型、成长型企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济、城市运营工作的副处级以上领导。要求大专以上学历;三年以上管理经验;讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。三、教学方式:EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+资金与项目对接会四、学习时间与地点:在清华大学校园内电子实践基地108教室开课,每两个月集中上课四天(周四至周日),共8次,其中有1-2次与其它班互动上课。五、学业认证:学校对学员申请进行审核通过后,完成全部课程且结业论文考核合格,由清华大学教育培训管理处颁发“卓越CEO(总裁)高级研修班”结

3、业证书,证书统一编号、加盖钢印和公章。六、学习投资:学费78800元/人(含每次讲义费、书包、论文审核费、结业证等)。食宿统一安排,费用自理。七、报名申请与交费方式:学员将详细填写好的报名申请表、最高学历证书、身份证复印件及单位简介传真或发电子邮件到学校。根据学员报名先后顺序和招生条件进行审核,审核通过后发放入学通知书,学员在三日内将学费电汇到以下指定帐号。户 名:清华大学开户行:工行北京分行海淀西区支行账号:0200004509089131550汇款用途请注明“卓越CEO(总裁)高级研修班”(汇款后将汇款凭证传真到010-69729883,以个人名

4、义汇款的请注明发票抬头)八、学习咨询:张老师13520275320电话:010-57100393传真:010-69729883E-mail:13520275320@139.com九、课程体系(共256课时)十五门必修课企业税收规划及风险管理典型案例分析税收筹划原理税收政策与税费改革展望合法纳税与企业社会责任企业投融资与资本战略国际汇兑与风险防范股票与房地产投资市场企业融资与金融风险管理中小企业境内外上市途径博弈论与企业竞争策略博弈论的思维方式互动决策与信息利用做人应圆通,不可圆滑人生无处不权谋,世事皆博弈中国传统文化与企业家人文精神企业学习型组织建设

5、《周易》智慧与领导魅力总裁个人品牌与企业品牌儒、道、法家的精神实质企业家管理思想与经营哲学创建可持续发展的人力资源管理平台期权管理与薪酬设计总裁人力资本积累与发展职业经理人的引进和任用人力资源开发与人才机制建设如何选人、育人、用人、留人实战之公司治理与战略决策高管激励与控制公司治理与股东权益战略执行与员工激励资产转移与经营创新股东关系与企业永续发展领导用人与激励艺术一山能容二虎有识别人才之眼有使用人才之法领导协调与沟通艺术领导授权与监控方法九型人格与领导力有效沟通——改善管理、促进经营欣赏别人——抓住机会、善于赞美塑造他人——竭尽所能、全情投入活出真

6、我——真心真意、青山永记和谐人生——笑口常开、幸福一生危机管理与媒体应对形象就是生产力媒体误解因何而来危机四伏、求本溯源发展的中国与变化的媒体卓越领导者面对媒体的八条黄金定律“制胜之本”——战略与管理战略的实施与执行制定企业远景和使命战略的监督、评估与纠正企业战略类型分析与选择企业战略规划与战略联盟差异化战略与重点集中战略毛泽东的谋略思想与领导艺术通览全局、抓住枢纽你打你的、我打我的诚能致胜、仁者无敌凭你几路来、我则一路去《孙子兵法》与经理人将帅之道对管理贡献最大的是军队不是企业家2013年宏观经济政策解读宏观调控与国家产业新政策城乡一体化与小微企业

7、发展如何获得国家政策和财税支持“双倍增目标”与企业发展商机十八大报告的新思想、新观点、新部署十八大报告的聚焦点、着力点、落脚点现代市场营销管理实战网络营销微信营销长生剑颠覆营销制胜法则搜索引擎营销不倒翁情感营销与反常规营销营销渠道建立与经销商利益分配阳光心态与情商影响力心态决定成败领导力与竞争力学会利用而不是忍耐企业家20%靠智商80%靠情商CEO情商影响力与阳光心态塑造权力与影响力---复杂局势的驾驭力组织行为学确定组织所有权谋其政,分其权,得其利建班子,定战略,带队伍抓人心,识人性,做人情中国组织面临的沟通问题“山头”是组织成长中的死敌讲座非财务

8、人员的财务管理打造幸福美满的婚姻家庭经理人管理沙盘模拟训练企业如何开展产学研合作十、部分学员企业摘录清华大学

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。