“梦想+”教育咨询有限公司

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1、“梦想+”教育咨询有限公司创业策划书一、执行总结1.1公司宗旨知识成就人生,心态决定成败。1.2公司简介“梦想+”教育咨询有限公司,前身南昌晨曦家教中心与晨曦中小学暑期辅导中心,2014年成立于江西师范大学。2014年专注于家教中心的业务,打开南昌市场;2015年,打开江西市场并开始在邻省打开市场,在两位创业导师的带领下,取得了骄人的成绩,总部达到20万人民币营业额;2015年底公司完成注册,并入驻南昌大学汇智创客空间,2016年,为了扩大教学规模,打造品牌教育,进一步稳定江西市场,顺应“大众创业、万众创新”的号召,公司注重培养合

2、作人才,扶持各合作校长建立自己的青少年培训学校。我们要把“梦想+”教育做到全国各地,让“梦想+”教育的知识种子散播在全中国的大小城市。因为我们做有温度的教育,所以我们更值得信赖。1.3场地与设施公司总部计划选址在大学生创业园或高校旁边,公司各教学点计划选择在及江西经济发展水平相对较好县级市及城镇的靠近主街道的幼儿园或居民楼。1.4经营项目与模式中小学暑期文化艺术培训、中小学素质培训1、加盟合作校长制:校长自己当老板,合作校长合作应尽的责任与义务:3500元/单位教学点的前期物资及培训成本+单位教学点总收入10%分红,后期的收入分红

3、皆不得以任何形式更改,属于固定条款。一位合作校长合作不得超过4个教学点,可多股东合伙,但合作校长只能是一个法人。“梦想+”中小学暑期教育培训加盟合作表合作教学点数量前期投资额单位教学点总收入分红13500元90%26700元90%310000元90%413000元90%2、股份合作制教学点:股东校长出资1500元/单位教学点的投资额,作为教学点的股东,占教学点49%的股份,并全权进行教学点的招生及教学运营。3、直营制教学点:公司直营教学点,招聘选拔校长进行管理运营,直营制教学点校长属于管理干部,对公司负责,全权保障教学点的运营管理

4、,据业绩获得薪酬。4、总部权利及义务(1)“梦想+”教育总部给予加盟校长提供宣传及教学所需的硬件物资支持,总部为每单位教学点所提供的前期硬件物资包括:加盟校长所得物资(本资料暂不包含一部分小型物资)资料名称数量/教学点成本价格前期所需宣传单5000份750元宣传海报200张200元宣传横幅2条60元招生喷绘2张30元招生工作服10件300元正规收费发票200份200元教学资料及教材根据班级数量而定300元教师合同20份20元安全管理协议书100份(多退少补)100元学生试卷学生总数+10份200元成绩报告单(致家长信)学生总数10

5、0元教师工作证10张+5张(备用)75元加盟校长专用招生管理手册1本80元前期所在教学点踩点差旅费单位教学点350元总计:2765元(2)培训技术及平台支持“梦想+”教育中小学暑期培训中心软件支持为期两天封闭式的“西点”培训营首席导师培训课程,教会整个教学招生教学培训系统流程品牌使用权教育品牌,官方认可职业导师协助招生协助解决招生期间所遇的各类问题教师面试安排筛选帮助校长选配助理及教师全程技术支持指导给予整个招生及教学过程的指导安排选择教学点为校长提供优质教学点5、加盟合作流程(1)合作流程:招商大会——>合作咨询——>初次洽谈—

6、—>资格审查——>签订合同——>系统培训——>后期全程技术指导(2)合作校长:参与公司总部招商大会——了解合作资料及本行业前景,了解“梦想+”教育品牌及本平台——深入了解行业现状,了解公司实力,意向合作的规模——填写合作申请表——签订合同,确认合同及双方权利义务——为期2天“西点”培训营,学习整个运营管理系统,领取招生物资(3)“梦想+”总部:开办招商大会聚,集高校创业青年——了解合作校长需求,参考投资方案——发放合作申请表,深入介绍公司及平台——提供校长投资方案,提供投资回报分析——明确合作工作进度和分工,培训营安排,录入合作校

7、长信息——统一安排导师培训讲解,发放所有物资——全程导师技术指导,全力协助解决教学点各类问题1.5公司组织结构董事长:主要负责制定公司的经营战略和实施策略,协调各方面的管理工作,推行公司的经营理念,使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。总经理:主要负责配合董事长制定本公司发展战略以及配合各部门策划工作、广告宣传等。研发、技术总监:负责新活动和服务的开发。为公司增加无形资产,全面把握设计趋势及潮流,对设计人员开展常规培训。营销总监:负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。人事总监:负责公司人事管理工作,制定有效的考评和激

8、励机制,负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。财务总监:对本公司的财务进行管理。二、市场分析2.1行业背景中小学暑期培训,在近几年发展迅猛,在国内前期市场答题较为混乱,但随着国家教育培训法律的完善不断稳定和规范。我国有6-18岁中小学生约2亿人,占

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