辽宁分公司冬季生产工作安排

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1、山水集团辽宁分公司2013年12月—2014年3月生产工作安排调度监控部二〇一三年十一月三十日编制说明为进一步做好今冬明春生产组织工作，按照集团总体要求、辽宁分公司年度目标任务、当地产能状况及以销定产的主导思路，各公司要提前谋划、统筹安排，确保今年收好尾，明年起好步。熟料企业按照预算组织好今冬明春熟料生产、检修，粉磨企业按预算合理安排好熟料的拉运、储存工作。每年一季度是水泥销售淡季，正是设备检修、技术改造、设施完善的黄金季节，各公司要以此为契机，根据企业的实际情况组织好以上工作；同时利用此有利时机，眼睛向内抓管理、眼睛向外拓市场，妥善安排生产人员，积极组织员工培训、学习，合理筹划原燃材料储

2、备，为明年生产工作奠定坚实基础。2013年12月-2014年3月生产工作安排，内容如下：一、生产、检修安排（一）回转窑回转窑开、停机安排：窑开、停机严格按辽宁分公司统一安排进行组织。1、工源公司：1#窑2013年12月1日—2014年3月15日限产停机；2014年2-3月份计划检修。2#窑2013年12月1日—2014年3月15日限产停机；2014年2-3月份计划检修。2、辽阳公司：辽阳窑2013年12月1日—2014年3月15日限产停机；2014年2-3月份计划检修。3、大连公司：大连窑2013年12月1日—2014年1月20日正常生产；2014年1月21日—3月31日计划检修。4、葫芦

3、岛公司：葫芦岛窑2013年12月20日—2014年2月20日计划检修。5、朝阳公司：朝阳窑2013年12月1日—2014年1月25日正常生产；2014年1月26日—2月28日计划检修。6、赤峰公司:1#窑2013年12月5日—2014年3月15日限产停机；2#窑2013年11月2日—2014年2月28日限产停机。2013年12月份计划设备检修，2014年2月15-28日计划工艺检修。7、阿旗公司：1#窑2013年12月1日—2014年3月31日限产停机；2014年2—3月份计划检修。2#窑2013年12月份生产调试，2014年1—4月份限产停机。8、扎旗公司：扎旗窑2013年12月1日—2

4、014年3月31日正常生产。（二）水泥磨各公司水泥磨开、停机安排：水泥磨的运转按照以销定产、躲峰抢谷的原则，合理组织好运转、检修，设备大修原则上安排在明年一季度。（三）检修要求1、各公司检修之前首先明确运行目标：（1）回转窑按照连续运行打破历史最好水平，力争突破100天的目标组织检修；（2）生料磨、煤磨、水泥磨、发电等系统均按照运行无故障的要求组织检修；（3）本着确保完成2014年度生产预算指标的原则组织检修。2、大修期间，检修、技改、完善项目要同步实施，并且做到检修项目无漏项，确保质量；技改项目确保成功；完善项目确保达到预期效果。3、检修本着自修为主的原则，减少外协施工，并利用供货厂家技

5、术人员现场施工指导的难得机遇，借外力、外脑做好员工的技术培训，提高员工素质。4、落实集团生产技术交流会好的措施和做法，采用拿来主义的办法提高企业技术管理水平。5、单项5000元以上的检修项目于12月15日12:00之前按照检修、技改、完善分类上报至分公司调度监控部。6、借检修之际，按照集团技术管理部的要求，将系统电量合理分配好，本着实事求是的原则做好电耗界定工作。7、严格落实《辽宁分公司生产管理工作大纲》要求，真真正正做到检修工作的“一个到位、四个要求”，确保安全工作万无一失，检修目标顺利实现。二、质控工作1、充分利用生产淡季，做好员工培训、交流学习、小磨试验、寻找廉价替代材料等工作。各公

6、司质量负责人将淡季工作安排于12月15日12:00前报分公司质量监督邮箱。2、对集团、分公司历次督导报告的落实情况进行自查，确保整改、落实到位。3、参照沈阳公司做法，明年1月31日前完成袋装、散装水泥防伪措施的落实。三、人员安排1、粉磨企业：2013年12月1日至2014年2月15日除包装发货、质检、保卫、检修等人员继续留守工作外，其他人员视情况安排放假，放假方案上报分公司人力资源部备案。2、窑磨一体企业：根据生产、检修情况，企业自行安排。3、员工放假期间的工资发放可参照当地标准拟定方案，具体由各公司根据所处地域实际情况书面提出，上报分公司人力资源部审核、审批后执行。4、利用淡季有利时机，

7、组织员工对集团新下发的流程、管理制度及分公司内部文件审批流转程序及相关事宜进行集中学习。四、熟料储存安排为确保2014年一季度粉磨企业熟料的正常供应，各公司要严格按照分公司的统一要求组织好熟料拉运、储存工作（见附表）。五、原燃材料储存由于目前国家对火力发电管控较严，夏季基本处于停产状态，利用冬季正常运转，粉煤灰、脱硫石膏等原材料资源较为丰富这一特点，根据集团2014年预算统一要求，合理做好各种原燃材料的储备工作，进一步降