附录1:机组管理规定

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1、附录1标准化机组管理规定第一节机组人事管理规定1.机组管理人员应保持稳定。2.机组人员履行本岗位职责,熟练掌握本岗位规范。3.机组加强职工考勤和劳动纪律管理,考勤员按考勤表内容如实填写,每月25日前上报工程处,汇总后上报公司人事部。职工请假按照《管道三公司职工考勤及劳动纪律管理办法》(三公司人事〔2010〕55号文)执行。职工请假需首先由职工本人提出请假申请,根据审批权限,报工程处(公司人事部)审批后,交考勤员保管,考勤员做好登记和考勤记录;职工休假返回后,到工程处(公司人事部)及考勤员处销假。4.新员工(转换岗位员工)上岗前,做好岗前培训(转

2、换岗位培训)和特种作业培训。5.机组应建立《标准化机组职工名册》、《标准化机组培训实施记录》等基础资料。6.机组每月25日上报标准化机组工时利用情况报表,要求报表内容真实准确。记录:职工考勤卡片标准化机组职工名册标准化机组培训实施记录-17-标准化机组工时利用情况月报表机组工时利用情况记录表第二节 机组设备管理规定1.建立《设备管理人员信息表》和机组《设备台账》,并上报机组所在工程处备案。2.机组设备操作人员、维修人员必须做到“四懂三会”,贯彻“十字”作业法,严格执行设备操作规范及保养制度,做好设备的日常和例行检查。3.新设备或大修后投入使用的

3、设备,应按规定进行磨合试运行。4.机组必须保持设备外观完好、整洁。有关设备、HSE和技术质量管理的其他规定,如有必要,可粘贴在设备箱门的内侧。其它任何粘贴物、宣传标语等严禁在设备外观任何部位喷涂或张贴。特殊情况,必须事前向设备资产部提出申请。5.设备交接应办理交接手续,填写《设备交接记录》。设备运转记录严格按要求规范填写,并随同设备一起携带,设备移交时随同设备一起办理交接手续。6.机组设备的日常维护保养工作由机组负责,机组不能独立完成的维护保养及维修项目及时上报工程处,由工程处合理安排内部维修或按规定程序上报审批外委维修。7.机组严格执行设备定

4、人定机制度和持证上岗制度,并填制《设备定人定机登记表》,并上报工程处。机组应保持人机稳定。-17-8.机组不得自行向外出租或对外租赁设备。机组使用的租用管道局设备管理中心的设备要视为自有设备进行正确使用和维护保养。机组使用的其它外租设备,由机组负责管理。记录:设备管理人员信息表设备台账设备交接记录设备定人定机登记表第三节 机组HSE管理规定1.机组设置专职HSE管理人员,负责HSE管理体系的开展和运行工作。2.每周四12点前填写安全生产周报和每月25日前填写安全生产月报和百万工时月报表,上报工程处,汇总后上报公司质量安全环保部。3.机组在每天开

5、工前要进行班前安全讲话,将本日施工中存在的风险、注意事项及采取的措施提前告知每位员工,由机组长或施工负责人签字认可。并让员工签字确认已熟知当日的风险。4.机组每周召开安全生产形势分析会,分析施工生产中的不安全因素、安全技术措施的落实、整改情况以及批评违章违制行为、表扬安全生产中的好人好事等,并填写会议记录。5.机组要根据施工作业性质、不同的施工环境、人员的变化,对施工中可能出现的各类风险进行识别,评价其严重性,并采取相应的预防措施,形成清单。-17-6.机组要针对作业环境不同、存在的风险不同,岗位操作规程、新员工、转岗员工等开展HSE培训工作,

6、要保存好培训计划、签到表、培训教材、考试试卷、考试成绩、培训总结等记录。7.机组要根据施工内容不同,在年初签订安全责任书(承诺书),由工程处汇总后报公司质量安全环保部。8.机组要成立应急组织小组,制定机组事件、事故应急处置预案。要开展应急演练,对演习结果进行总结,对演习过程的可操作性进行评价,并形成记录。9.机组按照《现场安全检查表》要求,根据工序不同,每日进行检查,将检查时间、地点、内容、发现的问题,做出记录。检查出的问题,要明确整改责任人,在每日检查表后附上整改措施。10.机组要加强车辆的安全管理,对驾驶员进行行车安全培训教育,建立驾驶员台

7、账、机动车辆台账及外租车辆台账。11.机组要加强消防安全管理,组织机组消防队,建立消防设施台账及消防安全检查记录。12.机组加强事故管理工作,对发生的各类安全生产事故要如实向上级主管部门报告和统计(事故发生一小时内上报公司质量安全环保部)。不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。要积极配合事故调查组按照“四不放过”的原则进行调查处理,并形成记录。13.机组要随时掌握员工的健康情况,并建立员工健康台账。14.-17-机组要加强施工现场的作业许可管理,在进行动火作业、受限空间作业(沟下作业,隧道、斜井内施工,顶管穿越施工,容器内施工等)、管线打开、高处作业、

8、临时用电作业、吊装作业(管线下沟、大型吊装、需要多台起重设备进行配合的其他吊装等)、通球试压等作业前办理作业许可,控制作业风险,保障作业安全。记录:安

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