某某某2014级函授工程管理

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1、江西理工大学继续教育学院毕业设计（论文）说明书专业工程管理年级2013学习形式函授学号13433000姓名题目浅谈工程项目风险管理指导老师职称职称摘要工程项目风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期H标的差异性及其发生的概率。项FI风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指损失的不确定性。项目管理人员必须充分重视工程项目的风险管理，将苏纳入到工程项B管理之中。风险管理，是针对潜在的可能发生的意外损失进行风险识别、分析、评估，并据此采取应对措施和管理方法。而对工程项目进行风险管理是指通过风险识别、风险分析与评估去认

2、识项目的风险，合理地使用各种风险应对策略、管理方法、技术和T•段对项FI的风险进行有效地控制，减少意外损失和避免不利后果，妥善处理风险事故所造成的不利结果，保证项S按照预定0标完成。关键词：工程项目风险；风险管理；风险识別；风险评估；风险策略ABSTRACTEngineeringprojectriskreferstothedecision-makingandimplementationprocess,thecausesofthedifferencesbetweenactualresultsandexpectedgoalanditsoccurren

3、ceprobability.Thedifferencesofprojectriskincludingthelossofuncertaintyandincomeuncertainty.Theengineeringprojectriskreferstotheuncertaintyofloss.Projectmanagersmustpayattentiontotheriskmanagementofengineeringprojects,toincludeitinprojectmanagement.Riskmanagement,itisagainstth

4、epossibilityofaccidentallossofthepotentialriskidentification,analysis，evaluation,andaccordinglytakemeasuresandmanagementmethods.Forengineeringprojectriskmanagementistopointtothroughtheriskidentification,riskanalysisandevaluationtorealizetheriskoftheproject,thereasonableuseofa

5、llkindsofriskcopingstrategics,managementmethods,techniquesandmeanstoeffectivelycontroltheriskoftheproject,reducetheaccidentlossandavoidtheadverseconsequences,properlyhandletheriskaccidentcausedbytheadverseresult,guaranteetheprojectcompletedinaccordancewiththeintendedtarget.Ke

6、ywords:Engineeringprojectrisk;Riskmanagement;Riskidentification;Riskassessment;Riskstrategy第一章概述第二章工程项目风险概念2.1工程项目风险的定义12.2工程项目风险的特点12.3工程项目风险的分类2第三章工程项目风险管理及管理程序33.1工程项目风险管理目标43.2工程项H风险管理体系43.3工程项目风险识别53.4工程项A风险分析与评估63.5风险应对策略的决策83.6风险对策的实施103.7风险对策实施的监控10111112第四章结论参考文献……致谢

7、第一章、概述中国现代化建设中各类风险时有发生，提升工程项目风险己成为中国工程建设行业面临的重要课题，并且伴随着现代经济的高速发展，工程项目涉及的种类以及数量都展现出了较人程度的提升；在工程项目管理的各个阶段屮，风险的管理应贯彻始终。风险管理是工程项目管理不可缺少的一个部分。风险是由于从事某项特定活动过程屮存在的不确定性而产生的经济或财务的损失，白然破坏或损伤的可能性。工程项0管理风险就是在项0管理活动或事件中消极的后果发生的潜在可能性。每一个工程项目都必然伴随着一定的风险。工程项目风险不仅包括在整个建筑工程项目施工的全过程中，自然灾害和各种意外事

8、故的发生而造成的人身伤亡和财产失的不确定性，而II也包括技术性、管理性问题引起的经济损失的不确定性。风险管理是一项综合性的管理工作，它是