供应商管理库存(vmi)在供应链管理中的应用

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1、http://www.paper.edu.cn供应商管理库存（VMI）在供应链管理中的应用姜大光，奚嘉鹏北京化工大学信息科学与技术学院，北京（100029）E-mail：jiangdg@mail.buct.edu.cn摘要：供应链管理主要是对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调和控制，供应商管理库存VMI(VendorManagedInventory)是一种供应链环境下的库存运作模式，打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链集成管理的思想。本文系统地研究了VMI的内涵、优势与局限、功能模块以

2、及分析了VMI与其他库存管理模式的关系，并在此基础上，结合实际工作流程，提出了VMI实施的可能框架协议。关键词：供应链管理，供应商管理库存，库存控制，库存策略中图分类号：TP315文献标识码：AVMI(VendorManagedInventory)，即供应商管理库存，是近年来供应链管理者研究的较[1]多的一种库存管理模式。VMI集中体现了供应链集成管理的重要思想，VMI由供应商等上游企业通过信息手段掌握其下游客户的生产和库存信息，并对下游客户的库存调节做出快速反应，降低供需双方的库存成本。1.VMI的内涵供应商管理库存，有的场合也

3、称之为寄售库存工，是一种供应链环境下的库存运作模式。VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的协议框架下由供应商管理库存，这样的目标协议被经常性监督和修正，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。[2]VMI的基本内涵是用户把库存决策权代理给供应商，由供应商掌握供应链上的商品库存动向，供应商代理分销商批发商、零售商行使库存管理和订货决策的权利。一方面实现了由终端销售信息拉动的上下游信息共享，使得供应商在下游用户的协助下更有效地做计划，另一方面是寄售方式的运作，在一个合作协

4、议下由供应商管理甚至拥有库存直到用户将其售出。VMI不仅加快整个供应链面对市场的回应时间，较早地得知市场准确的销售信息；而且可以最大化地降低整个供应链的物流运作成本，即降低供应商与零售商因市场变化带来的不必要库存，达到挖潜增效，开源节流的目的。对于制造商来说，VMI允许制造商以互联网支持为工具远距离管理他们自己的库存，完成补货循环，将所拥有的库存和费用推迟到生产线需要最迟时刻。对于分销商和零售商来说，VMI可以让其拥有少量的库存，甚至逼近零库存。[3]一个完整的VMI系统的运作流程如图1所示：-1-http://www.paper

5、.edu.cn图1VMI的运作流程图2.VMI的优势和局限[4]1、VMI的优势①对供应商：¾掌控终端需求信息，得到更为准确的预测，从而更有效安排生产，增加整个生产的柔性，合理定制原材料采购计划；¾更好地了解顾客需求，按顾客要求进行生产改进，提高产品质量；¾消除预期外的短期产品需求导致的额外成本，降低对安全库存的需求；¾与下游用户发展长期合作的战略关系、进行有效沟通，有利于供应商的长期发展战略，使其在激烈的竞争保持市场份额；¾增加了提供品类管理及提供增值服务的机会。②对分销商（批发商、零售商）：¾订货次数减少，库存成本降低，降低了

6、缺货率和积压率；¾供应链库存环节成本的降低带来最终产品价格降低，可以增加竞争力并增加销售收入；¾降低了库存管理和供应商管理的成本，可以集中发展核心能力，形成战略优势；¾供货商参与品类管理，服务水平提高；③对双方：¾供应商在产品管理更专业化，可以实现更有效的库存管理和订货决策；¾降低双方采购订单、发票、付款、运输、收货等交易时间和交易成本；¾加强双方的伙伴关系，提高供应链的柔性和持续改进能力，为双方长远发展奠定坚实基础。2、VMI的局限¾VMI成功与否取决于供应商与零售商之间的合作关系；¾各方之间的依赖度提高，转移成本提高，技术成本

7、及对组织进行变革调整的成本较高；¾各方之间如果缺乏诚信，不能够充分交换信息数据，将会导致：库存不清或者库-2-http://www.paper.edu.cn存失衡。¾缺少了必要的、充分的货架空间（货品展示）有可能使零售商失去顾客的注意。¾零售商开展任何促销活动，都需要提前与供应商进行沟通，否则极易出现货品短缺。¾由于库存水平较低，极易遭受非可预见性的风险损失，如罢工或飓风等自然灾害造成的货品短缺。¾比较而言，供货商付出多，而经销商与零售商获益多。3.VMI的主要功能模块1、需求预测模块[5]需求预测模块在供应商管理库存中，需求预测

8、最主要的目的就是协助供应商做库存管理决策，准确预测能够使供应商明确知道销售何种商品，销售给谁商品，以何种价格销售，何时销售等。预测所需的参考要素包括客户订货历史和非客户历史资料。需求预测程序如下、供应商收到购买方最近的产品活动资料，紧接着工做历史需