x先进科室申报材料

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1、X先进科室申报材料郑州煤炭工业有限责任公司大平煤矿XX年上半年“一通三防”系统先进科室推荐材料先进科室:通风科二O—三年六月二十八日集团公司“一通三防”系统优秀科室推荐材料XX年上半年,大平煤矿通风科在集团公司通风管理部的指导下,在矿党政的正确领导下,认真贯彻落实党的安全生产方针和安全生产责任制,秉承“瓦斯隐患就是事故,治理瓦斯就是赚钱”的瓦斯治理理念,以完善通风系统为前提,狠抓通风设施质量标准化工作,实现矿井通风系统的稳定可靠,确保了矿井安全生产。一、加强通风瓦斯管理,确保安全生产完善管理制度,提升管理水平1、通风科配备专业技术管理人员5人,均

2、具有煤矿主体专业大专学历,其中工程师1人,助理工程师3人,技术员1人,科长具有工程师职称。通风科二级配备专业岗位人员22人,目前能满足矿井安全生产需要。2、建立健全质量标准化管理制度,以质量标准化为切入点,从细微处着手,强化通风设施管理。严格按照防突标准建造设施。对通风设施的建造从设计、施工、验收等环节层层把关,实行跟踪管理,月度质量标准化工作均保持一级水平。3、完善管理制度,提高管理水平。结合生产实际编制有《瓦斯超限应急预案》、《瓦斯超限分处理及奖惩制度》、1=1《瓦斯预警管理制度》、《瓦斯检查请示报告制度》、《瓦斯排放管理制度》等,使“一通三

3、防”各项工作纳入制度化、规范化管理轨道,有效提升矿井通风瓦斯管理水平。4、为实现“瓦斯零超限”的奋斗目标,上半年我科严抓瓦斯管理,严格落实瓦斯预警制度。对于采掘面统一实行瓦斯浓度达到%重点关注,达到%预警,达到%召开瓦斯预警分析会,采取针对性的防范措施,做到超前防范。5、科队每周一召开工作计划会,制定本周内的工作计划和工作目标,学习有关规章制度和上级文件精神,考核、总结上周工作完成情况并按照有关制度进行考核、奖6、严格落实《矿井“一通三防”特岗人员培训及考核管理办法》有关规定,定期开展"一通三防”特岗人员培训及考核工作,提升职工现场操作技能和安全

4、意识。完善通风系统,确保稳定可靠1、上半年,针对矿井西翼风量分配不均、21采区风量配备困难的局面,我科及时组织技术人员讨论研究,采取治理内部漏风、降低通风阻力、优化通风系统等措施,提高21采区有效风量,有效改善21下部采区通风状况,确保工作面安全生产。2、每月定期组织“一通三防”系统技术人员对矿井通风系统进行隐患排查,对通风断面不足、通风阻力较大及时联系生产部门进行扩修,提高通风系统可靠性。对于报废的巷道,提请矿计划会安排进行回收。截止目前,上半年共完成失修巷道扩修254米,回收报废巷道320米,有效减少通风系统内部漏风量。3、6月份,矿井主要通

5、风机风量一风压在线监测装置出现故障,通过与中国矿业大学的沟通协调,矿大方面及时派出技术人员对风量一风压在线监测装置进行故障处理,确保矿井主要通风机在线监测数据可靠。4、每季度组织开展一次“一通三防”系统审查工作,总结一季度来“一通三防”中存在的问题或隐患,并进行闭环监控管理。对上季度审查中存在的问题进行整改情况落实,对规定时间仍没按要求完成整改计划的,将按照矿有关制度进行处罚。通过“一通三防”系统审查工作,有效提升矿井通风系统管理水平,遏制不安全隐患的出现和“一通三防”事故的发生,实现“一通三防”系统的本质安全。5、严格落实集团公司有关打钻防火的

6、文件精神,上半年对井下各打钻地点按要求安装一氧化碳传感器,并实现监测数据通过监控系统上传集团公司。二、强化技术管理,加快科技创新1、秉承“瓦斯隐患就是事故,治理瓦斯就是赚钱”的瓦斯管理理念,积极开展瓦斯防治技术研究,升级改造安全监测监控系统,强化瓦斯抽采力度,逐步实现瓦斯管理零超限目标。2、严格按照矿培训工作计划对科职工进行“一通三防”技术培训,使在岗职工全部实现持证上岗,熟练掌握所在岗位专业技能和规范标准,通过不断的学习和时间,使科室全体人员的“一通三防”业务技术水平明显提高。3、积极开展科技创新活动,鼓励技术管理人员总结新技术、学习新技术、推

7、广新技术,为矿井通风瓦斯管理提供保障。上半年,在15112工作面、13111工作面开展瓦斯涌出规律分析研究。4、上半年,已按计划编制XX年《矿井通风系统网络图》;研制新型防逆风井调节风窗,并在井下推广使用;完成井下11扩大区和21中四车场风门自动化改造。5、按照集团公司《关于建立煤矿用高低浓度甲烷传感器标校实验室的通知》的有关规定,按时完成标校实验室的建设工作,各项实验设备已安装到位。三、加强技术管理,提高工作质量1、强化通风系统资料管理,定期开展科室内部的图纸、措施质量审查工作,对图纸填绘错误、措施编写没有针对性的按照科有关制度进行处罚。2、为

8、提高矿井安全监测监控系统运行的可靠性和稳定性,针对传输数据不稳定、数据传输丢失的情况,今年4月份联系重庆煤科分院技术人员来矿排查矿井安全

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