欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57211729
大小:34.00 KB
页数:2页
时间:2020-08-06
《工程监理考核标准.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、工程监理考核标准考核内容及所占分值考核标准及方法管理水平(40分)驻地监理在岗时间驻地监理实际在岗时间一星期不少于六天,一天工地巡视不少于8小时,每少一小时扣1分。分值8分规章制度规章制度齐全并上墙,得2分,其他酌情扣分;报告制度对应报告的问题上报及时准确,得10分,否则酌情扣分;信息管理建立了各类台账和制度,及时提供真实信息,得10分,其他酌情扣分;掌握现场情况现场情况清楚,并处于受控状态,得10分,其他酌情扣分;监理业务(80分)开工报告审批审查开工报告及时,与现场情况一致,得5分,否则酌情扣分;技术资料配备有相关项目完整的设计文件、交底交桩文件,相关的协议、纪要等资料齐全得5分,其他酌情
2、扣分;原材料控制原材料受控,不合格材料禁止使用,得10分,其他酌情扣分;平行抽检、见证试验检查相关试验记录,达到监理规范要求得5分,否则酌情扣分;测量控制检查了施工单位的复测资料,对控制测量进行了复测,无差错,得5分,其他酌情扣分;隐蔽工程检查隐蔽工程无漏检,签证及时,不委托承包人检查,得10分,出现一次扣3分;旁站重要部位和关键工序旁站到位,得5分,出现一次扣2分;巡检驻地监理工程师对工程建设项目经常性的进行检查,重点工程增加检查频率,得5分,其他酌情扣分;工程验收及时工程进行复查认定,得5分,其他酌情扣分; 考核内容及所占分值考核标准及方法监理业务(80分)质量问题处理发现质量问题,报告、
3、处理及时,得10分,其他酌情扣分;进度控制符合合同要求,得5分,其他酌情扣分;安全控制审核施工方案的安全措施,完善,得3分;检查施工单位既有线设施、行车防护措施及落实情况,认真检查得2分,其他酌情扣分;两管理一协调对施工合同的履行监督有效,得5分,其他酌情扣分;综合因素被监理的施工标段在质量、安全、管理等方面有重大进步通过监理的管理,促使施工单位在质量管理方面发生重大改变,得3分,酌情扣分;日常抽查情况检查、抽查发现现场的各种问题,无问题得5分,发现一处问题扣5分;被采用的合理化建议情况合理化建议被采纳的,得5分,否则不得分;自评(满分120分)考核(满分120分)考核低于100分的,当月工资
4、扣总额的10%;低于80分的当月工资扣20%,依此类推得分扣分原因得分扣分原因
此文档下载收益归作者所有