销售公司组织系统架构

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1、天翊动漫科技公司组织系统架构目录1组织架构示意图2部门人员编制说明3各职能部门说明1.组织架构示意图董事会　总经理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　财务总办行政部企划部营销部采购工厂　　　　　　　　　　　　　　会计审计人事（法务）后勤企划销售市场技术生产部仓库质检收发物流生产线2.部门人员编制说明级别职称财务总办行政部企划部工厂营销部采购合计会计审计人事/法务后勤策划企宣仓库质检收发物流生产线销售市场技术生产高层经理副经理中层主管主任工程师基层办事员其他合计3.0职能部门说明1）财务总办2）财务部

2、1、建立销售台帐，并抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门限期清理入帐。2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。3、按时编制、上报各类报表。4、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。3）审计部1、监督职能。2、评价职能。3、控制职能。4、咨询职能。3.1行政部1）法务1、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。2、解决已发生的法律问题3、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件2）人事1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。2、制订公司办公

3、费用总开支的计划，并加以调控。3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。4、公司的各种规章制度的落实和执行。5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。3)后勤3.2企划部1)策划1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。2、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正；3、负责监督、协调公司各部门工作；4、负责组织设计公司的工作流程与管理模式；2)企宣1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。2、与广告公司协

4、作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。3、组织产品包装设计工作。3.3营销部1)市场部1、销售促进2、公共关系3、市场预测4、产品开发创意5、市场调查6、市场纪律监督7、客户服务2)销售部1、发展客户2、销售产品1、回收货款2、客户管理3.4技术支持部4采购1）认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。2）熟悉和掌握市场行

5、情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购。3）严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。4）加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。5）完成领导交办的其它各项工作。3.5工厂1)质检：负责工厂所有生产出的机台质量。同时把遇到的质量问题应该

6、马上反馈到上级。2）收发：负责公司所有进出物品。3）物流：跟踪好公司所进出物品的去向和客情关系。4）仓库：配合各部门要的必需品和同时定期清晰仓库账目，做到有缺即补，有损必报，有错必清！