浅谈建筑设计管理存在的问题及对策

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1、浅谈建筑设计管理存在的问题及对策【摘要】建筑设计是建筑工程项目在准备阶段非常重要的一个项目，因此对其进行严格的管理并解决现有问题是非常必要的，本文将对建筑设计管理存在的问题进行浅析并给出解决对策。【关键词】建筑设计、设计管理、问题、对策一、前言作为我国基础建设的重头戏，应当保证建筑施工工程的质量，而保证其质量就应当在建筑设计时进行有效管理，保证建筑设计的有效性、实用性以及质量才能保证整体建筑施工工程的质量，同时为建筑企业创造最高的经济效益。二、强化建筑设计管理的重要性在进行建筑工程准备阶段，通过临时组建的专业设计团队利用系统管理的基础，以建筑设计项目为对象，对整个设计项目的全过程进行整合称为建

2、筑设计管理。1.有利于降低工程造价7根据研究分析表明，虽然建筑设计所耗费用占工程全部费用的1%，但对工程整体投资的影响却有75%之高，在单项工程设计中，如若结构方案与选材不恰当，会对投资产生巨大的影响。据有关人员统计，在满足功能要求下，合理对技术性与经济性进行设计的话可使整个工程造价节约5%-10%的投资。因此，为了能够在符合功能使用方面的条件下，尽可能对建筑设计进行合理化管理，可大大降低工程造价，为施工企业创造更大利益价值。2.有利于提高建筑工程整体质量在目前我国建筑施工过程当中经常会出现质量事故，而造成这些事故的原因大多是由于设计责任所造成的。有些施工中发现设计图纸不合格，专业设计之间配合

3、不协调，造成施工过程中经常出现停工或返工现象；更有甚者由于工程项目设计不合理，导致建筑完工后使用功能设计不合理，对人们日常生活带来了很大的麻烦。因此，对施工设计进行管理是非常必要的，只有对设计进行有效管理，才能保证施工设计的质量。三、建筑设计管理存在的问题1.界面管理问题7建筑工程项目设计是工程项目准备阶段对设想方案的具体化，在之后的施工建设过程中需要拿此设计当做蓝图进行施工，因此其复杂性与重要性不言而喻，其中，设计界面管理问题是最为复杂的一个。建筑工程项目设计时由个专业相互交叉联系并制约着的，其在进行设计时应当分段、分专业进行。作为建筑设计管理风险中主要来源之一的界面问题是最难处理的，在建筑

4、工程项目中的界面上会出现设计的缺陷、遗漏、纠纷、索赔等。通过对大量建筑工程进行调查发现，建筑墙体问题中约有60%是因为界面管理不当造成的；67%的电气设计与安装存在界面问题；64%的管件设计与安装也存在界面问题。目前建筑工程项目设计管理中关于界面管理的问题包括：（一）由于不同设计专业人员对交界处的设计存在争议，引发冲突，导致衔接不合理。例如在一些施工项目设计中有多个设计单位同事进行设计，其采用的方法与想法不同就回导致设计结果冲突，从而没法设计出最优化的方案。（二）有些建筑设计不符合可行性，其设计方案虽新颖独特，但无法落实到真正的实施中去，因此不得不返工重新设计，这样就会浪费人力物力财力，同时耽

5、误施工进度。2.信息管理问题信息管理是建筑设计管理中非常重要的一项，其效果好坏可直接对设计管理产生影响。影响设计信息管理的问题有如下几种：7（一）准确性方面的问题。在我国的建筑设计企业中，很多都有信息不完全、不准确、发送错误、使用不当等问题，这些设计图纸版本问题都会造成施工过程中出现质量问题，后果非常严重。有些设计单位对信息管理不重视，觉得对一些设计失误加以掩饰，在交付设计时对相关信息进行虚报就没事了，但这样做会造成其他设计单位拿到的设计是有错误的，其无法获得正确详细的信息，从而造成最终设计结果出现信息失准的现象。（二）及时性方面的问题。信息的及时性是一个非常重要的问题，其经常会在信息传递时遇

6、到滞后。例如某设计单位在进行施工设计时需要另一设计单位的资料，而另一设计单位信息提供不及时，导致设计无法继续进行，造成了设计耽搁，从而对总体设计造成了非常坏的影响。3.设计质量评价问题我国对建筑工程设计的质量评价有多种方法，主要分为：：由设计单位自行组织内部设计质量评定；由政府主管部门组织对工程项目设计质量进行评定审查；由业主方组织对设计质量进行评定或评审。这几种质量评价方式均对建筑工程设计质量有着良好的促进，但也存在着一些问题有待解决。（一）有限性。对于建筑工程设计质量评价的主体一般是两个，且均为专业人员，由于其几乎没有相关利益的主体的参与，因此无法反应不同主体的评价意见，评价结果基本上没有

7、什么影响力。更有甚者，其在阶段成果产生后再进行质量评价，这样就失去了对设计的评价与控制，更不要说在施工结束后进行评价了。7（二）非常规性。一些建筑工程设计单位对质量评价的重要性认识不足，因此缺乏质量评价制度的管理，导致无法有效开展评价工作。这些问题都无法充分发挥出建筑设计质量评价的作用，对建筑施工的整体有着恶劣的影响。四、加强建筑设计管理的对策1.对相应的法律法规进行完善若相对建筑设计市场进行规范