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时间:2018-06-10
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1、Reebok公司战略分析报告课程论文Reebok公司战略分析学生姓名:陆溆波学号:06125825课程:公司战略管理班级:06国际商务教师:王玉日期:2009-6-623Reebok公司战略分析报告目录一、公司简介-------------------------------------------------------3二、战略四要素分析-------------------------------------------------4(一)业务组合-----------------------------------------
2、-----------4(二)资源配置----------------------------------------------------6(三)竞争优势----------------------------------------------------7(四)协同优势----------------------------------------------------8三、外部环境分析---------------------------------------------------9(一)产业环境分析---------
3、---------------------------------------91、波特五力分析-------------------------------------------------92、机会分析-----------------------------------------------------93、威胁分析----------------------------------------------------104、EFE模型---------------------------------------------
4、-------11(二)运营环境分析-----------------------------------------------111、现有竞争者分析----------------------------------------------112、潜在竞争者分析----------------------------------------------123、主要竞争者分析----------------------------------------------124、竞争者的EFE评价---------------------
5、-----------------------12四、内部环境分析--------------------------------------------------15(一)内部环境影响因素-------------------------------------------15(二)IFE内部评价-----------------------------------------------16五、综合分析------------------------------------------------------16(一)业务组合分
6、析----------------------------------------------16(二)SWOT分析--------------------------------------------------171、SWOT分析图-------------------------------------------------172、SWOT战略选择-----------------------------------------------18六、战略指导文件---------------------------------
7、-------------------19(一)远景和使命-------------------------------------------------------------------------191、企业远景-----------------------------------------------------------------------------202、企业使命---------------------------------------------------------------------------
8、--20七、公司战略定位-----------------------------------------------------------------------------20(一)公司战略选择----------
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