工程监理在建筑施工质量管理中的作用论述

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1、工程监理在建筑施工质量管理中的作用论述摘要：本文首先介绍了工程监理和监理工程师对工程质量控制的主要手段，然后分析了工程监理在建筑施工质量管理上存在的问题，最后阐述了工程监理在建筑施工质量管理中的作用。关键词：工程监理；建筑施工；质量管理；作用中图分类号：TU7文献标识码：A在建筑施工阶段，工程的质量管理工作是非常重要的。工程监理工作在工程质量管理中占有非常重要的位置。在施工阶段开展的监理工作中，必须要注意事前的指导工作、事中的检查工作、事后的验收工作这三项环节。在这三个环节中，主要实行的是动态管理，事前的预防工作只是一个辅助性的工作，只有把这三个环节做好，才能

2、对施工阶段进行全面控制。1工程监理工程监理就是对一个工程项目进行监督和管理，就是通过对一个工程的投11资、工期、安全、合同和信息等进行管理和监控，从而保证工程安全有序地进行；保证工程质量达标，通过信息归纳全面提高工程建设水平，保证工程综合利益的最大化。一个工程监理单位必须要有国家颁发的《工程监理资质证书》，必须有专业的素质和优良的品质。在实行监理的职责时，要本着公平、公正的原则，科学合理的准则，坚决贯彻国家的相关法律法规，保障工程的全面完成。一个工程项目的监理可以分为两个部分，首先是针对项目的设计阶段，保证项目的设计风格、质量和时间，满足客户双方的能力和需求；

3、其次则是针对项目施工阶段的监理，保证项目施工时完全按照合同的标准以及设计的方案执行，保证工程的安全和质量。在具体地实施一个项目施工监理时应分为4个方面:第一，要根据工程项目的不同性质和需求，组织建立一个专门的工程监理机构，并有一个专业的总监理11工程师负责、组织；第二，按工程的各种要求制定出工程监理的总体规划和细节规划，并能随着具体施工过程中出现的问题进行及时调整；第三，严格、规范、明确、科学地实施工程监理，对于每一项施工监理工作都由最专业的人员来监管，保证各方的利益；第四，施工项目完成后进行监理工作的总结，向业主和监理单位提供监理资料和意见，保证双方合同的有

4、效执行，保证双方综合利益的最大化。2监理工程师对工程质量控制的主要手段2.1发布文件指令文件是表达监理工程师对施工承包人提出指示和要求的书面文件，用以向承包人指出施工中存在的问题，要求承包人注意并改正。指令都应是书面的或有文字记载方式为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可从口头指示的方式下达给承包人，然后在规定时间内补充书面文件对口头指令予以确认。2.2旁站监理11这是驻地监理工程师经常采用的一种主要的现场检查形式，是在施工现场观察、监督与检查施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头、影响质量的不利因素、潜在的质量隐患以及出

5、现的质量问题等，以便及时进行有效控制。对容易产生缺陷的部位，或产生了缺陷难以补救的部位，以及隐蔽工程，进行旁站监理更为重要。2.3测量测量(度量)是对建筑物的几何尺寸进行控制的重要手段。开工前，监理工程师应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工;对有些建筑物在施工过程中应随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时，对于几何尺寸等不合要求者，应责令承包人处理。2.4试验试验是监理工程师确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。每道工序中诸如材料性能、混凝土配合比、成品与半成品的强度等物理力学性能，以及打11桩的承载能力等，常通过试验手段取得试

6、验数据来判断质量情况。2.5有关技术文件、报告、报表的审核对质量文件、报告、报表的审核是监理工程师进行全面控制的重要手段。监理工程师应按施工顺序、施工进度和监理计划及时审核和签署有关质量文件、报表，以最快的速度判明质量状况、发现质量问题，并将质量信息反馈给承包人。3工程监理在建筑施工质量管理上存在的问题在建筑施工管理中，工程监理工作出现一些问题，存在很大的不足。具体表现在以下几个方面。3.1监理单位的综合能力欠缺对我国的建设监理企业来讲，能够进行全过程监理的企业数量比较少。我国甲级资质的监理单位能够进行这项工作的寥寥无几，更不用说乙丙级的监理企业了。要对建筑施

7、工进行全过程的监理，企业必须能够提供多项服务资质，招揽专业的人才。但是，很多监理企业结构相对单一，能够进行全过程管理的企业比较11有限。企业缺乏核心的竞争优势，综合竞争力比较差，企业之间的竞争只能局限在很低的层次上。3.2施工组织设计的力度有待提高施工组织设计是一种技术经济文件，它主要是指导施工单位进行施工工作，也是监理工程师进行监理工作的重要依据。现阶段，施工组织设计在实施时有待于深化，施工单位在进行施工时，施工的进度不在可以控制的范围内。如果对这种现象进行仔细分析，就会发现主要是监理工程师没有和施工单位做好关于工程施工的交流、协调工作，不重视施工组织设计的

8、指导作用，使施工单位的进度发生偏离，进