xx年园林企业年终总结.doc

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1、XX年园林企业年终总结　　导语：园林企业的工作内容是什么呢？园林企业的年终总结怎么写呢？下面是XX年园林企业年终总结范文，欢迎参考！ 　　XX年园林企业年终总结范文【1】时光荏苒，XX年很快就要过去了。回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下，坚持“营造一流企业，争创一流工程，提供一流服务”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园支林绿化行业竞争日趋激烈甘的形势下，克服种种困难隔，取得了不错的成绩。X术X年全公司完成产值1。梨625亿元，实现销售额隔1。41亿元，与去年同漆比增长30%、35%，虞全年实现利税1

2、390万哦元，同比增长39%。下织面将我单位XX年的工作栗情况总结如下： 　　XX娇年是我国“十三五”规划勤的关键之年，公司紧紧抓耪住机遇，在国家持续加强防宏观调控的不利客观条件上下，转变经营思路，大力赠实施“建一项工程，树一篓座丰碑，占一方市场”的引名牌精品战略，把保证和汕满足用户需求放在首位。尘在苗木销售上，加强服务郊，整合资源，以精、优、械全、低为基础，理顺与需炸苗单位的关系，建立长久物合作机制。 　　首先，经氓营业绩大幅上升。目前我积国城市化率只有31%，常低于世界平均水平15个蓄百分点，根据对中国经济惭增长的潜力和中国人口增烤长的综合分析，可以预测鸥，未来20年内，中国城舷市化水平

3、将提高到60%掘左右，这意味着城市化率邪每年需提高约1。5个百讯分点。另外从我国城市的爆功能分区看，我国目前很歼多城市的功能分区并不合痒理，为了使城市土地价值燕最大化，必将对功能区重逗新划分，而这将导致现在倚很大一批城市住房资源的暗重新优化配置，很多需要泊配套和重建。根据这一思颜路，公司加强了与房产开巷发公司、基础设施公司的洋合作，把出精品、创名牌鳖放在首位，工程无论大小猛，只要是公司总包的，都理对工程每一部分的质量保骚持高度的责任感，对每一纶个环节及每一个细节的质渐量负责，尽最大努力让业片主对工程的质量、服务满执意。雍景苑景观工程、宁甘波万达广场、奉化华信国旦际城景观工程、台州东京派湾小区

4、绿化工程、上海格鼓林郡项目、杭州勤丰路—玛大农港路绿化工程等小区拯、广场绿化工程就是转变吩思路的成果。XX年公司当共完成工程项目26个，个在建工程还有5个，超千枣万工程3个，其中义乌中儿央公园综合二期工程绿化坑面积达62。6万平米，嫉全年完成工程额又超亿元幻。公司苗圃基地围绕“大排规模、大规格、多品种、鞘高档次、低价格、优服务掩”的战略方针，自身规模疥进一步发展壮大。本年度薯苗木销售近5000万元讨创历史新高，比去年整整心翻了一番。其次，加强了靖公司的资源整合能力。资福源整合能力对于企业核心趣竞争力的培育至关重要，耪企业能较好地整合资源，械才能有效地发挥协同效应汗。这里说的资源不仅包括属企业

5、内部资源，也涵盖了桔企业可以通过各种途径获卑取的外部资源。对园林绿择化企业来说，主要的外部揖资源有：银行及金融机构龙、政府、专业承包商、材怔料供应商、业主、行业协底会、大专院校的研究机构时等，与这些资源建立良好恤的合作关系，企业无疑将操获得竞争优势，而且这些逸竞争优势也往往因竞争对厚手难以模仿而具有持久性贿。公司通过紧密结合集团特公司，强化资源整合能力瑰，提高了自身的核心竟争避力。 　　第三，规范施工窝工序、安全的管理。质量穆和安全是每一企业生存的怜基础，公司曾多次召开质屏量与安全会议，强调严把什工程质量和安全，创精品闻工程对提高公司信誉的重溃要性，具体做到了以下几穗点： 1、组织好设计交底

6、丸和图纸会审工作。 　　2样、加强施工工序的质量管纳理：重视土壤的处理工作尧、定点放线的处理、种植恳穴、槽的挖掘、把好苗木齐质量关、浇定根水、固定肉支撑以及后期的养护管理棒工作。 　　3、责令质安矽部定期和不定期相结合，咙对下属项目部所施工的工馋程进行检查。通过这些措臂施，公司的安全生产和施鹰工的工程质量有了明显提投高，全年无一起安全事故幸发生，慈城慈湖古县城绿展化工程荣获中国风景园林墒学会“园林工程金奖”。嚼还有二项工程参评宁波市桔绿化最高奖“茶花杯”的待评比。 　　企业之间的竞赦争归根结底就是人才的竞赵争，人力资源是企业价值顽增值中最具创造性的因素肖，是否拥有必需的高素质瞒人才是决定企业

7、能否成功杏的关键因素。从业内人才芜的现状看，一些从业人员洞因循守旧，已显示出对新驰经济状态的诸多不适应;凶企业中大多数管理人员都杰是技术出身，既懂技术又慷懂管理的综合性人才严重有匮乏;熟练型技工的断档舍，也成为企业发展的一大防障碍。针对这一现况，公轮司实行“人才兴企”战略沃。为了吸引和留住人才，闽公司决定大力改革用人机瞻制和激励机制，为员工创藤造能发挥施展才华的良好蛾环境，力争做到人尽其才序，才尽其用，并采取