xx财险公司年终总结.doc

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1、XX财险公司年终总结　　各经营单位财产险产品线业务经营情况，掌握和了解业务进度、经营动态，提出改进的措施和办法及时掌握市场动态，适时调整经营策略，促进财产险产品线业务的健康发展，确保财产险线全年保费、利润计划等各项经营指标的完成。 一、上半年业务基本情况 　　上半年财产险业务完成签单保费**万元,完成全年任务的**%，应收保费**万元，应收保费占比**%。已决赔款**万元，未决赔款**万元。 　　其中：企财险完成签仅单保费**万元,完成全觅年任务的**%，应收保争费**万元，已决赔款*潭*万元，未决赔款**万畜元。 　　建工险完成签单江保费**万元,完成全

2、年惺任务的**%，应收保费仪**万元，已决赔款**彼万元，未决赔款**万元罗。 　　(二)提早做出安法排部署、加强财产险资源瞒配置 　　年初公司总经理电室召开多次会议，探讨今寞年的发展思路和相应的配将套政策，落实今年大项目铸的情况，对外部市场情况曾、中石油招标动态、新疆跃油田公司统保变化等重要滞信息进行进行汇总并分析湾，确立了以财产险业务发嫩展为今年的工作重点。为益此，公司从政策、资金、桨人员等方面做出了积极有剔效的调整。中石油保险业郑务的影响给公司的财产险复发展的确带来了较大影响孰，公司围绕着减少业务缺癸口，减少对中石油业务的玲依赖，发掘业务新的增长仲点

3、做文章。总经理室身先壁士卒，引领财产险业务发淤展，扑捉信息、洽谈目，斡每个新项目中都可以看到诱总经理室的身影;事业部种在年初制定考核办法时就妇充分强调非中石油业务、肺新增业务的重要，并在考肩核办法中给予了充分的体遥现;为了财产险业务的发钠展公司还制定专项办法、银给予财产险业务发展提供舟专门的费用支持;集中业重务骨干对不同的项目进行播跟踪、落实。在公司总经粤理室的指导下成立了财产厂险发展小组，在立足本地惜市场的基础上捕捉一切信费息，集中攻关大项目，实措现业务发展的可持续性。瓢 (四)区分公司是公司业花务发展的坚强后盾 　　X劝X年公司财产险业务进入继到发展的

4、关键转折期，我音们及时将财产险业务面临姚的问题积极向区分公司进再行汇报，区分公司给予了驳我公司极大的支持、特别炙是区分公司财产险事业部咐，为了克拉玛依的业务发圣展出谋划策、提供各方面漱支持，包括主动为我们提晒供市场信息、政策支持、忠业务帮助等等。及时地解执决业务发展中遇到的实际孩问题，在日常工作中只要枕遇到财产险的业务问题、延服务问题等，区分公司事国业部都积极给予及时、全擞面的帮助，解决我们在业怨务发展中遇到的疑难问题哼。 三、下半年的重点工作瑶及总体安排 (一)下半年讶财产险业务面临的主要问赋题 1、业务发展压力较大斜。 　　1-6月，财产险璃保费收入*

5、*万，完成年犀计划的**%。虽然从7鳃-12月业务看续保业务抚只有**万元，但实际上馁因部分业务的调整，实际氧可续保业务在**万元，徐与下半年任务**万元，迭仍然有**万元的任务缺采口，财产险业务发展压力氧不容忽视。 2、费用不足仗、缺口较大。 　　今年为用鼓励业务发展，特别是分犁散性业务的发展，公司把遭分散性业务的手续费提到萤最高30%，按照1-6货月分散性业务的实际完成傣情况，我们要比正常的业似务兑现多支出**万元的驮费用;其次，支付经纪公画司的保险业务在**多万众元，这部分经纪费将高达舶**万元，直接影响财产蔼险承保利润。而且这部分时业务的服务费用按

6、照目前弊区分公司费用比率只剩*肖*%，严重影响和制约财甄产险的正常业务开展。 　痈　3、险种发展不平衡，峻各经营单位发展不平衡。痔 　　从目前的财产险业务慕进度来看，企财险进度较矩快，而建工险和家财险任污然是我们的业务短板，险蚁种之间发展的不平衡对公可司整体业务的完成带来了革负面影响。各经营单位的览发展速度也存在较大差异闸，年初我们制定的每个经陈营单位年新增**万元的豹目标，有完成的部门，也拓有缺口增大的单位。因此础，下半年各单位的财产险鹏发展压力有大有小。 (二酒)重点加强的几项工作 　变　1、抓好财产险业务的污持续、健康发展工作。财置产险业务领导小组的

7、作用基就是集中公司的各种资源翟，在外围的大项目上有所阀突破，今后几个月促成在不外围经纪业务、中石油新逢建项目、新疆大发展相关歼项目等大项目的签单。为莱全年财产险任务的完成奠道定基础。 　　2、积极抓邮好各险种之间的同步发展杰问题，推进公司整体发展漫战略目标的实现，特别是溅分散性业务的继续大力推寓行，是今后工作中仍然要材坚持的。目前，公司的财君产险业务仍然局限在中石榔油这样的特大企业上，对息于分散性业务仍然没有得诸到足够的发展，非中石油操企业和私营企业、个体工飞商户的保险市场潜力开拓报的还很不够，这使得我们丛现有业务来源比较单一，聂因此也始终处于比较危险膝的

8、地步。 　　3、针对业四务的发展情况进行系统分莽析，定期和不定期对