资产年终工作总结.doc

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1、资产年终工作总结　　资产年终工作总结篇一综合管理部年终工作总结范文20xx年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“企业管理年”为主线，认真履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下： 一、行政办公室 (一)、主要职能 　　1、努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作斟承上启下职能。 　　2、球进一步规范、细化工作，库对领导交办的事情准确、垒准时完成并及时反馈，让讽领导及时了解任务完

2、成程瞬度。 　　(二)、对外协断调方面及时做好与当地政掩府各部门衔接工作，并与凤之建立了良好的关系，事堑事处处都维护公司形象，凄使得公司工作得到了当地瘩政府的大力支持，达到了永企业与政府双赢的目的。眷 　　(三)、对外接待工缸作做好日常来访的客人的允接待，以热情周到的服务俊展现良好的公司文化。全踏年共接待集团领导及政府扳各部门、社会团体100衫多人次，深受各级领导及蔚社会各界的一致好评。 (赢四)、办公用品及设备管迟理工作 　　1、办公用品冒根据各分厂、部门实际需墙求进行采购，并遵循“成擎本最低，质量最佳”的原泽则。 　　2、采购

3、的办公述用品到货后，进行清点、唬验收、登记后按各分厂、鸯部门领用标准实行限量领序用，防止办公室用品的浪墩费，节约成本。 　　3、蛰做好办公用品领用记录，蒲并由领用人签字。 　　4殃、随时注意打印机、复印滤机及各办公室电脑、通讯姚设施设备的运行状况，发智现异常尽快维修和保养，演保障了公司工作正常开展腺。 (五)、档案管理工作辕 　　1、对文件收集，原畸稿归档。归档时，检查文妨件的本文及附件是否完整圣，如有短缺，及时完善。湃 　　2、定期对各类文件辖按日期、内容、部门组织刚、业务项目等内容及时分篱类。 　　3、定期清理档废案柜，对外借

4、档案严格执奸行借阅人签字借阅制度。先 二、人力资源 　　(一)豌、人力资源基本情况。根惺据公司生产任务的实际需条要，加大对外招工力度，采并制定了人力资源需求计莽划。由公司总经理亲自带贰队前往“两省一市”进行报招聘工作，通过三次对外冰招聘，为公司解决了生产阔所急需的人才，并建立储坦备人才库及时补充人员流咆失。公司现有在岗人员共戍100人，其中全年共新貉招员工55名。 　　(二第)、积极开展员工培训工烛作公司为不断提高员工素询质，今年采取专题培训、账班前会等以会代训相结合骸的形式对全体员工进行了杉技能和素质培训，全年共号组织培训38次

5、，其中安瑟全培训9次，外聘教授人虏员培训2次;并实行每月峪对管理人员及骨干进行二矛次培训，各分厂每周六对撕本分厂员工进行一次培训将。通过对培训情况进行收鬼集，参加培训的员工对培括训反映很好，并认为对参突训员工思想素质和技术能血力的提高有很大的帮助。呕 　　(三)、准确统计员加工出勤及工资核算准确统熏计员工出勤情况，对违规志情况进行处罚，认真做好器公司员工工资核算工作，值及时把工资表上报总部财减务，保证员工工资的按时些发放，按时发放公司的各要项福利物资，各项工作得巡到了总部财务的一致好评匹。 　　(四)、加强对人捷力资源的管理和调配

6、根据饮梁总提出：坚定不移推行忆用工制度改革，实行“整师合资源，打破界限，一人勒多岗，一专多能”调配原遗则，用其所长，灵活安排骤是人力资源的思路，对现恐有员工实行轮岗，使员工讽掌握更多的技能，满足各帐个岗位的需求，使锰桃项爆目在时间紧，任务重，人饭手少的情况下，提前投产黍。 三、督查工作 　　督查滩工作在公司总经理的直接佛领导下开展工作。设立督能查办公室配备专职督查员弟，根据督查制度每天不定豫时的对公司范围内的安全乙、环保、现场管理、遵章笺守纪情况等进行巡查。对淀督查中发现存在的问题及卖时通报，并限时相关责任延人整改，每月对督查情况

7、汰进行一次综合评比，表扬梢先进，鞭策后进，为强化惫管理、推进各项工作、预参防事故、规范行为等发挥抒了应有的职能作用。 四、冀安全保卫工作 　　1、严侧格遵守各项管理制度和规胯定，认真做好值班记录.佩 　　2、对外来人员和车犯辆实行登记管理，对进出野人员车辆实行检查，并负疡责接收传送报刊、书信工便作。 　　3、对消防设施车进行统计和维护，及时补临充消防灭火器材，做好防跳火、防盗工作，通过全体尼安保人员的共同努力全年离未发生一起偷盗事件，有丰效的完成了各项安全保卫宽工作。 五、食堂后勤 　　饱1、做好后勤服务保障工姚作，为生产经营活动

8、顺利需开展提供有力的后勤保障皮。一年来，员工食堂工作惠严格执行《员工食堂管理验制度》，强化对食堂工作盐人员的有效监督和管理，备增强服务意识，提高服务意水平。在面对员工数量不儿断增长变化的情况下，提糊前规划、提前准备，常与戌员工沟通，了解员工对饮迁食