项目公司运营简报模板

《项目公司运营简报模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、附件5：项目公司年月运营简报编制人：审核人：审批人：报告日期：目录第一部分上月会议布置工作完成情况31.1上月运营会布置工作完成情况31.2其它与计划相关的专题会议布置工作完成情况3第二部分本月运营情况分析32.1运营总体描述：32.1重点专项工作进展：3第三部分各部门上月工作总结及下月工作计划5第四部分需要协调解决事项64.1需项目公司内部协调解决事项64.2需总部协调解决事项6第一部分上月会议布置工作完成情况1.1上月运营会布置工作完成情况序号工作事项解决措施执行情况12(说明：对上月运营会会议决议或要求事项进展进行汇报)1.2其它与计划相关的专题会议布置工作完成情况序号工作事

2、项解决措施执行情况12(说明：对计划专题会议议决议或要求事项进展进行汇报)第二部分本月运营情况分析2.1运营总体描述：主要从销售、前期、设计、工程、成本等角度进行综合阐述，并对存在的风险进行提示。2.1重点专项工作进展：Ø设计Ø前期Ø招采Ø工程及HSE管理Ø成本Ø营销推广l销售方面ü销售准备情况（包括销售方案、售楼处样板间布置、宣传手册印制等）ü销控情况（包括新推盘出/价格调整等）ü认购情况（包括认购面积/套数/金额，并对主要来源渠道进行分析）ü销售目标达成情况单位:万元、平米、套销售指标项目名称月计划月完成月完成率年计划年完成年完成率下月计划销售额项目1。。。小计销售回款项目1。

3、。。小计销售面积项目1。。。小计销售套数项目1。。。小计销售分析：(可从项目自身销售环比、同比、销售价格变化、销售政策执行后变化或与周边项目对比等多角度进行分析。)l推广方面ü推广费用执行情况单位:万元销售指标项目名称月计划月完成月完成率年计划年完成年完成率推广费用项目1。。。小计ü大型推广活动执行情况单位:万元序号活动内容媒体渠道总费用预算本月进展效果评估12营销推广分析：(可从推广活动形式、渠道、费用、效果等角度进行分析)l其它重点工作第三部分各部门上月工作总结及下月工作计划部门1:XX上月主要工作下月工作计划1、1、部门2:XX上月主要工作下月工作计划1、1、部门3:XX上月

4、主要工作下月工作计划1、1、部门4:XX上月主要工作下月工作计划1、1、部门5:XX上月主要工作下月工作计划1、1、部门6：XX上月主要工作下月工作计划1、1、。部门7:XX上月主要工作下月工作计划1、1、部门8:XX上月主要工作下月工作计划1、1、第四部分需要协调解决事项4.1需项目公司内部协调解决事项l4.2需总部协调解决事项l