中国移动支付行业发展状况与商业模式

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1、中国移动支付行业发展状况与商业模式　　中国2009年初正式启动3G后，全行业都在思考一个问题。那就是在3G时代，运营商应该提供什么样的服务。尽管同2G相比3G的带宽有了很大提高，可是如果没有相应的业务，3G只能沦落为简单的互联网接入通道，而不能给运营商带来与成本相匹配的收益。移动支付，逐渐成为中国3G没有大作为的最大障碍物。　　中国移动支付混战瞬间爆发　　3月11日，浦发银行发布公告称中国移动广东子公司将斥资398亿元人民币认购浦发银行股份共计22.08亿股，占浦发银行全部发行股份的20%，成为仅次于上海国际集团的第二大股东--中国移动入股浦发：剑指移动支付。　　4月1日，百余家媒

2、体先后披露了央行着力构建的第二代支付系统的“先行军”——网银互联应用系统或将于今年8月份上线运行，首批试点的十多家银行正紧张进行接入系统开发，同时第三方支付平台很可能暂时会被停止接入，分析称，移动支付的巨大空间是这支国家队的野心所在。　　4月12日，马云为核心的阿里巴巴集团宣布：将在未来五年内，向支付宝投资50亿元人民币，建立一个真正全球化的、第一流的支付体系，而早前传闻支付宝入股民生银行对抗中移动则证实放弃。阿里集团首席人才官、支付宝首席执行官彭蕾明确表示，移动支付是这笔天文数字的主要方向之一。　　显然，中国移动支付市场硝烟已经弥漫。　　全球移动支付发展启示录　　全球手机移动支付

3、业务发展迅猛进入21世纪，日韩、欧美等地区，通过采用RFID技术，大力开展手机移动支付业务。经过几年发展，手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受，2008年全球手机移动支付额约为550亿美元。据英国调研公司JuniperResearch预测，2013年全球手机移动支付额将达6000亿美元，增长近10倍。　　日本是移动支付业务推广最好的国家之一。该国移动运营商NTTDoCoMo、KDDI、分别于2004年7月、2005年7月推出了移动支付业务。其中，NTTDoCoMo在日本本土拥有60%的手机支付业务市场份额，并在欧洲24个国家与15家运营商合作推广其手机支付业务。在日本，非接触式

4、手机支付定位于60万亿日元的小额支付市场，4万家便利店是主要消费场所。目前，日本非接触式移动支付受理点约11万个，大约60%的用户每周至少会使用一次支付功能。日本信用卡公司JCB在2007年夏季也加入这一市场，希望以“钱包手机”最终取代现金、信用卡、身份证和电子飞机票或火车票。如今，日本已拥有6000万手机钱包用户，其中1500万已经升级到使用“非接触”技术。除日本以外，韩国、美国、法国、德国、瑞典、芬兰、奥地利、西班牙、英国等国家均已开始全面的手机支付应用。越来越多移动用户通过手机实现POS支付，购买地铁车票，完成移动ATM取款等各项业务。　　手机移动支付业务的迅猛发展，给我国市

5、场展示了该业务的美好前景。中国移动支付先行军调查　　艾媒市场咨询(iimediaresearch)研究数据显示，2009年，中国移动支付市场规模将18亿元，2015年，中国移动支付市场规模将达到2300亿元。鉴于巨大市场空间，目前手机移动支付业务已确定为中国移动集团2010年重点推广的核心业务，并列入集团关键业务考核指标，显示出中国移动对手机移动支付的推广意愿和推广决心。　　2009年9月，中国移动启动了10省范围内的手机移动支付业务试商用，发卡数量突破百万张。目前，试商用市场反响良好，按计划，2010年，预计集团发卡规模将超过千万数量级。　　中国移动手机移动支付业务收入主要来源于

6、两方面：业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。为此，中国移动建立了两级移动支付业务中心。其中，全国级中心，主要处理清算及结算业务，运营商可根据业务实现情况，提取佣金。相比银行卡刷卡佣金分配环节，手机移动支付佣金分配环节少，可由运营商直接控制，佣金比例比银联更具优势。运营商可通过具竞争力的佣金比例，以及更便捷的T+n资金划拨周期，获得盈利;省级中心，主要处理各省商户接入管理与运作等事宜。与提供运营平台的合作商，按交易流量，比例分成，实现收益。　　普遍分析观点分析认为，手机移动支付业务将给中国移动带来三重收益：其一，应对联通和电信的竞争：通过在SIM卡附加增值服务，增强用户体验

7、，能帮助中国移动加快预付费用户群向后付费用户群的转移，捆绑用户;其二，降低发展用户成本：该项业务能够显著降低中国移动在新增用户与留住已有客户方面的支出;其三，引领移动支付市场：在手机移动支付行业中抢占先机，并从行业快速增长中获利。　　近几年来，虽然移动支付业务以手机钱包、二维码扫描等形式出现在市场上，并使一些用户得到了业务体验，但就其发展情况而言，由于一直是运营商独家主导，移动支付业务一直处于不温不火的状态，并没有得到用户的追捧。不过，艾媒张毅认为，从全球市场发展轨迹