保安部员工月绩效考核表

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1、保安部员工月安全绩效考核表岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配分自评上级考核工作任务20%能保质保量，提前完成任务。18—20能保质保量，按时完成任务。14—18在监督下能完成任务。10—14在指导下，偶尔不能完成任务10分以下工作能力30%对客服务10%面带微笑，主动为客服，热情周到，严格部门服务用语的规定。9—10面带微笑，主动为客服务，热情周到。7—9面无微笑，主动为客服务。5—7态度不好，粗鲁，说脏话。5—-10工作技能20%立岗执勤、车场指挥准确无误，各岗位工作都能做到恪尽职守。18—20立岗执勤、车场指挥良好，各岗位工作都能做到熟悉了解。14—

2、18立岗执勤、车场指挥一般，各岗位工作不能完全了解掌握。10—14立岗执勤、车场指挥差，各岗位工作勉强掌握完成。10—-10工作协调10%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。9—10爱护团体，常协助别人。7—9肯应他人要求帮助别人。6—7仅在必要与人协调的工作与人合作。5—6精神散漫不肯与别人合作。5—-5安全责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务，熟知各种突发事件的处理程序及消防规定，严格巡查各个区域，做好登记，安全无事故。14—15工作努力，能较好完成份内工作，能处理一般突发事件，了解消防知识，严格巡查各个区域，不能做好登记，安全无事故。11—14强调的

3、工作事项需要督促方能完成，不能个人处理事件，不了解消防知识，严格巡查各个区域，不做好登记，安全无事故。7—11无责任心，做事粗心大意，无主见，规定不熟，有事故。6—-10工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。9—10守时守规不偷懒，工作认真。8—9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业。7—8借故逃避工作，训练，不守工作岗位。5—6时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位。5—-10纪律性15%自觉遵守和维护酒店各项规章制度。14—15能遵守酒店规章制度，但需要有人督导。11—14纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度。7—11经常违反公司制度，被指正时态度傲

4、慢。6—-10考核人签名领班确认合计100经理确认总经理确认以上每发现一次扣除1分，如发现有安全问题扣除所有绩效分数，同时承担相应责任。下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅通，严防各种灾

5、害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。    5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看

6、管抢救重要物资，疏散危险区域人员。  九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。   保安员值班操作及要求 一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50—8:10、13：50—14：10立岗迎接上班人员；12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值

7、勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入##

8、##。2、发现违反安全规