新客户计划制定及发货流程

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1、初次用电子档做好上样计划发给客户相关负责人确认落实最终计划，确定发货时间段联系车辆安排好发货时间发货到客户（1）需投放展台保证展台出样饱满。（2）计划中各品种型号保证高中低端机型合理搭配（3）计划以库存现有型号制订（样表见其他资料）客户指定联系人：店长，经理或者是老板（1）由前面相应负责人落实（2）计划沟通中做好解释及推荐工作，尽量围绕客户提出要求推荐类似产品（3）计划落实后需落实客户收货时间段（4）不得未经客户同意随意私自改动计划（1）与客户清点计划机型及数量（2）填写手工出货单，将客户保留单据给予客户，保证单据填写清晰准确，不得随意涂改，填写错误时重写填写单据。（

2、3）货款准确无误收回，打入公司指定账户。老客户补货计划直接从这步开始。新客户计划制定及发货流程