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《行政事业单位内部控制规范(试行)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、行政事业单位内部控制规范（试行）》解析行政事业单位内部管理水平的高低，直接影响到防御腐败等重大问题，是社会关注的热点问题。近几年，一些违法违纪案件和资产损失浪费案例的发生，也恰恰说明了我国当前行政事业单位的内部管理工作仍存在着一些问题和不足。为了引导行政事业单位正确运用内部控制工具，财政部于近日发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》，此规范将于2014年1月1日起施行。一、引入风险管控理念强化负责人责任据财政部相关负责人介绍，财政部希望通过实施行政事业单位内控规范，促进行政事业单位从科学发展的角度自觉提高内部管理水平，从经济活动风险管控的角度落实廉政风险防控要求
2、。对于行政事业单位的内部管理工作来说，不仅需要提出管理要求，明确“做什么”，也需要实施控制措施，明确“怎么做”，更需要明确单位领导责任。近几年，国际国内经济形势变化较大，面对各种复杂情况，针对各种突出问题，行政事业单位需要提高忧患意识、大局意识、防范意识，并不断提高自身抵御风险的能力。但行政事业单位风险防范的思想观念还很薄弱，确立内控工作为“一把手”工程显得尤为重要。“这次《规范》的一大亮点是引入了风险管控的理念，注重强调单位负责人的重要责任，将行政事业单位内控工作提高到了‘一把手’工程的高度，这对推进这项工作将有很大的促进作用。”北京市财政局副局长杨慕彦说。湖南省
3、长沙市财政局总会计师吴金生表示，作为基层财政部门，长沙市财政局将成立学习贯彻领导小组，明确由局领导为此项工作责任人的制度，“在局务会、党组会上要进行研究部署，在召开全市行政事业单位学习动员会时，也要强调由各单位‘一把手’推动《规范》的实施。”二、重视监督作用《规范》中业务层面的内部控制包括预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制以及合同控制，涵盖了行政事业单位最主要的经济活动。tofindsolutions.Especiallyvaluableis,thesetwomissionstookthecityinBeijing,theconsi
4、derableworkinblue,fromyinglaisongwang,provideservicestoinvitebusinessmenandformajorprojects,micromanaging,hands-on,realofficesfullservice,fullservicerole.HotelinPingliang,PingliangbuildingandprintingBrushfactoryservicequalityandservicelevelshavealsobeenfurtherenhanced.Second,creatively
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7、ewith,ordirectlywithitem8oftheinterfaceimplementedonthenational,provincial,forStateinvestmentofnearly20millionYuan.TheblueOfficecloselyaroundthecity'sfourpillarindustries,largeprojectsandmorematureprojects,brandfocusanddirectionoftheprojectasaninvestment.Graspthe尽管内控工作被定位为“一把手”工程，但全员
