基于平衡计分卡的招商银行哈尔滨分行绩效评价

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1、基于平衡计分卡的招商银行哈尔滨分行绩效评价2招商银行哈尔滨分行绩效评价的现状分析2.1招商银行哈尔滨分行发展现状招商银行于1987年4月8曰成立,总部位于深圳蛇口,是股份制商业银行中第一家由企业法人持股。自1987年至今,成功发行15亿普通股,累计进行四次扩股增资,于4月9曰成为国内第一家上交所挂牌的上市公司。2006年9月22日,招商银行(3968.HK)在香港联合交易所正式挂牌上市。在2014年最新榜单一50家银行大排名中,因较高的回报率、稳定的利润增长率稳居第六位。2001年.招商银行哈尔滨分行正式落户冰城。是我省继光大银行之后成立的第二家股份制银行,法人代表王默涵。现设

2、16个业务部门,16家经营性支行,6家二级支行,4家社区银行。至2014年,该分行资产总额347亿,比年初增加42亿,增幅为13.8%,税前利润5.3亿,同比增长13.2%。存款及利润增速位居股份制商业银行第三。依托招商银行成熟的经营理念,先进的管理模式,卓越的企业文化,特色的优质服务,迅速发展壮大。2.2招商银行哈尔滨分行经营目标与原则2.2.1招商银行哈尔滨分行经营目标早期,商业银行的经营目标为——利润最大化,由于股份制银行的异军突起,使人们深化了对商业银行经营体制的认识,逐渐将经营目标调整成为股东价値最大化,该经营目标的确立,有利于提升商业银行的经营管理能力与市场竞争力。

3、从当前的经营目标来看股东价値最大化,最终的受益者是银行的出资人,也就是投资人,保护了投资者的利益,对于银行本身来说,股东价値最大化体现了商业银行追求高利润的需求,、对强化银行经营业绩考核起到积极的促进作用,使银行的各项经营活动的最终落脚点都是“效益”,从而达到当前商业银行的经营目标一股东价値最大化。也使得客户与股东、员工之间的关系更加融洽。2.2.2招商银行哈尔滨分行经营原则招商银行哈尔滨分行经营的三大原则是流动性、安全性、最重要的是盈利性。作为企业性质的商业银行,只有以利润最大化为其效益目标,才能在竞争中求得生存。随着金融业的快速发展以及过度创新,三性只之间的关系面临着新的挑

4、战,重新探讨及定位安全性、流动性、盈利性三者之间的关系,对现代商业银行的发展有重大意乂。三大原则既有统一的一面,又有矛盾的一面。总体来说,安全性与流动性是正相关;流动性强的资产,风险性小,安全有保障。但它们与盈利性往往有矛盾:流动性强,安全性好,盈往往流动性差.风险性高。(―)、盈利性是三大原则中最重要的。追求盈利在商业银行经营中占据核心地位,原因是其为开拓业务、改善经营管理提供动力。盈利性原则的重要性源干商业银行作为??经济人”的本质。任何一个处在经济活动中得个体(可以是单位人,个体企业等等)都是以营利为其最终目标,盈利能力可保障企业的基本运营。宏观上,国家金融市场的主要参与

5、人是商业银行,对其宏观的经济调度起着重要的作用;微观上,商业银行也参与到经济活动中来,作为个体,在商品市场中进行市场活动,总之,盈利性是三大原则中最重要的,同时也是最能反映商业银行本质的。(二)、安全性是另一个重要的要素。安全性原则是一种要求,送个要求是计对经彳?风险和保障资金安全的。银行0汽具有独特性,独特性在于其自有资产占很小的比重。送一点与国外关于最低资本率要求一致。目前我国也在执行这一准则。然而在资金的运行过程中存在着猪多风险。(1)商业银行自有资本较少,经受不住较大的损失。资本金的最重要的功能便是当经营组织出现亏损时弥补写损,现在的商业银行自由资本过少,使得银行面临更

6、为严峻的倒闭风险。特别是国务院发文商业银行可以破产,国家不出手扶植,商业银行面临严峻的倒闭风险。一个企业弥补与损额能力取决于资本金的多少。资本金多则弥补能力强,资本金少则弥补能力弱。因银行与企业不同,国际上银行一般资本充足率都低于8%,也就是说一旦亏损金额与全部资金比重高于8%,银行只有破产清算了。换言之,在送种情况下,银行已处于破产倒闭的境地。关于上面提到的各种风险对商业银行安全性的威胁在此就不一一说明了。(2)商业银行经営条件的特殊性,尤其需要强调他的安全性。大量的负债致银行在经营活动中随吋面临着还本付息的巨大压力,一旦由于资金流动性差或致银行在经营活动中随时面临着还本付息

7、的巨大圧力,一旦由于资金流动性差或银行经营收益水平下降,便极易导致无法按时还本付息、甚至引发存款人挤兑存款的风险。(3)商业银行需要经营与管理的风险包括市场风险、信用风险、外汇风险、清算风险等等各种各样的风险。如何尽可能的规避风险是每个商业银行都应该仔细思量的,因为银行作为风险的创造者,也同样承担风险。总结起来也都是源于商业银行处于特殊性的社会地位。保证安全性也对其有重要意乂,因商业银行主要活动于金融市场,包括货币市场和资本市场,却很少直接参与实体经济,所以银行获得的第一手信息的能力有限,信

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