大学毕业生闪辞原因及应对策略

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1、大学毕业生闪辞原因及应对策略摘要：在企业对新员工的招聘中，90后的大学毕业生正逐渐成为被招聘的主要对象。然而刚刚招聘来的大学毕业生却屡屡闪辞，这给企业带来了很大的损失，使众多的企业颇感困扰。到底是什么原因使得大学毕业生闪辞？有没有可以解决的办法？本文致力于分析大学毕业生闪辞的危害及原因，并提出可行的应对策略。关键词：大学毕业生闪辞原因策略1大学毕业生闪辞的含义关于大学毕业生闪辞，目前学术上还没有统一的定义。一般指刚毕业不久后的大学生在实习期内或是刚过了实习期，以及在从毕业后起的一年内频繁地主动离开原来单位去寻找新单位的现象。大学毕业生闪辞已成为了一种非常普遍的现象

2、。复旦大学管理学院曾在上海主办了“2012中国人力资源发展与管理论坛”，其间发布了一份《2012中国薪酬白皮书》，数据显示，80后，90后员工离职率偏高，作为职场的新生代，员工离职率达30%以上。2大学毕业生闪辞对企业的危害6应届毕业生的闪辞率逐年上涨，已越来越成为困扰用人单位的主要问题，给用人单位造成了很大的损失。2.1成本损失2.1.1招聘成本损失企业花费人力，时间和资金等成本招聘的90后大学毕业生在刚过了试用期或刚报到还不到一个月的时间就突然离职，这对于用人单位来说是一种成本的损失。很多企业不得不再次通过各种方式花费各种成本进行招聘，然而还是会面临这些问题。

3、于是很多企业的人力资源部便陷入了找人、面试、办理入职手续，离职手续、再招人、再面试的恶性循环，打乱了正常的工作节奏。2.1.2培训成本损失当企业花费大量时间和金钱培训新的员工还没能完全适应新工作或是刚能适应工作的时候，就离职而去，使得企业的培训成本成为了沉没成本。企业不得已再次培训再次新招的员工。2.2损害其他员工的士气大学毕业生的闪辞可能会使得其他员工的工作量突然增加，或是有的工作突然中断，弄的手忙脚乱。于是其他相关的员工便会有情绪带入到工作中。消极的工作态度会产生消极的工作结果，进而会使得很多员工产生消极的情绪。2.3优秀人才的流失6一个行业里，越优秀的人才越

4、易流失。大学生拥有较深厚的专业理论知识、较高的整体素质和修养，只要稍经企业培训或实践方面的打磨，便可成为企业所缺少的人才。所以，经过培训后的闪辞的毕业生对企业来说是优秀人才的流失。而在企业中，也有不少优秀的员工因受到闪辞员工的影响也相继辞职，造成了更多的人才流失。大学毕业生的闪辞给企业带来了诸多伤害，那么他们为什么要闪辞呢？3大学毕业生闪辞的原因大学毕业生闪辞的原因从大致有两个方面，一是大学毕业生自身，二是企业。3.1企业因素3.1.1工资待遇低大学毕业生刚找到的工作待遇一般较低。以石家庄为例，不少毕业生的实习期工资仅为1000元左右。而他们一个月要花费房租至少为

5、400元，饭费最少为500元，交通费50元，通话费50元，再加上水电费，暖气费等等，这些大学生们挣的钱还不够自己的消费。所以他们只能选择离职。3.1.2福利低尽管国家规定必须要为职工办理基本的养老医疗保险，但有的小企业或民营企业根本就没有这些福利，这些刚毕业的学生只能是不办理或是自己办理。一些基本的节假日旅游，物品或奖金的发放更是没有。63.1.3把员工当作机器有的企业认为刚上班的毕业生创造不了多少价值，只能让他们多干活才能弥补。于是每天几乎不能正常下班，周末会经常加班，每天要24小时开机接听老板电话。企业把这些员工完全当作成了只会干活的机器。高强度的劳动势必会引

6、起新员工的反感。3.1.4领导粗暴的管理方式尤其是在一些民营企业里，老板的知识水平和道德修养还不是很高，经常对新员工颐指气使，大声喝斥，变相克扣工资等。对想要离职的员工，会采用压档案等方式扣留员工。而大学生是受到过良好教育的群体，自然会对这样的方式感到厌恶。3.1.5老员工的抱怨新员工经常接触的是老员工。他们会向老员工询问公司相关的种种情况，而老员工的言辞与态度也很大程度上影响了新员工工作的积极性。如果老员工过多地抱怨公司情况，则很可能使新员工产生离职的想法。3.1.6招聘企业言过其实的宣传有些单位在招聘大学生时，言过其实地宣传自己公司的实力，使得怀有美好梦想的学

7、子对企业有着很大地期望。然而当企业的实际情况真正地摆在90后的大学生面前时，会使这些新员工内心产生失落，进而产生离职的念头。63.1.7上升空间的缺乏在新员工适应了工作环境之后，他们渴望得到领导的信任，能接触更多的工作，学习更多的知识。但有的领导没有意识到新员工的成长，依旧把他们当作刚入职一样来看待，没有给他们新的学习机会。还有的企业从来不重视员工的培训，使他们不能更快地成长。当员工有了能力的时候，却没有及时地给予职位上的升迁，使新员工倍感压抑与屈才。也许有的企业可能有给予新员工成长的主观愿望，但由于公司规模的局限性，不得已也造成了新员工的离职。3.2个人原因3.

8、2.1离家