关于准备大队节能降耗工作的调研报告

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1、孤岛采油厂“精细基础管理”调研报告2010年度采油厂“精细基础管理”调研报告申报材料关于准备大队节能降耗工作的调研报告9孤岛采油厂“精细基础管理”调研报告为深入贯彻落实中央提出的节能减排方针,紧密结合管理局和采油厂精细基础管理提升年活动,全面推进准备大队节能降耗工作健康有序发展,根据大队所面临的生产实际和成本压力,选定“节能降耗”作为调研课题,重点调研对象为油管厂、工具队、安装队和准备一队四个能耗大单位。通过此次为期一周的深入了解和调查,基本掌握了各单位的能耗现状和节能降耗工作基本情况,感触颇深:一

2、是广大干部职工的社会责任意识明显增强,节能降耗工作受到了前所未有的重视,大部分单位节能降耗成效明显;二是由于采油厂传递的成本压力,大队的节能降耗空间逐渐缩小,这使得大队面临着非常严峻的挑战;三是一些高耗能甚至浪费能源的问题依然不同程度存在,亟待解决;四是作为这个集体中的一分子,对大队的节能降耗工作有了更深刻的认识和更高的责任感,同时也深感大队节能降耗工作任重而道远。现将大队近年来的各种主要能耗经过对数据的统计、调查和分析形成调研报告如下:第一部分 概 况一、基本职能简介准备大队下设安装队、准备一队、

3、准备二队、工具队、维修队、油管厂和综合管理站7个基层队。管理使用着井架56部,油管清洗试压线2条、管杆矫直线2条、隔热管清洗线1条,井下工具质检修复线4条,其它主要设备有井架背车6台、地锚机8台、油管搬运车(含管拖)13台、抓管机8台及其它生产辅助设备,设备总资产原值共2619万元。担负着孤岛油区近3000口油水井的井架立放,各类管杆的收送、清洗和修复,井下工具的修复、质检和发放等生产任务,9孤岛采油厂“精细基础管理”调研报告具有年立井架3000部,清洗、修复油管杆200万米,收送油管杆450万米的

4、工作能力,年实现劳务收入3000多万元。二、2007-2009年能耗和工作量及劳务收入对比大队生产用能源主要为水电和燃油,其中电能和燃油占总耗能的93%以上。近年来,随着采油厂开发难度的不断增加,作业前线的工作量逐年上升,使得我大队的生产任务随之向上攀升,从而导致了能源的绝对消耗数量也相应增加。现将2007-2009年以来大队的能源消耗数量与工作量分别用表格和柱状图描述如下:表一:2007~2009年主要能耗表水(立方米)电(KWh)燃油(kg)劳务收入(万元)2007年43550628391275

5、083261.182008年54929735897268023664.812009年556241236868386453842.18            图一:2007年~2009年能耗柱状图9孤岛采油厂“精细基础管理”调研报告表二:2007~2009年主要工作量和劳务收入表   工作量年份   立井架 (部)收送管杆(万米)修复管杆(万米)劳务收入 (万元)2007年2876378.72135.563261.182008年3138471.68171.93664.812009年3093530.49

6、2003842.18图二:2007年-2009年工作量柱状图通过上述图表可以看出,2007年~2009年给人的总体感觉是“三高”,即以高能耗为代价的高工作量和高劳务收入。三、当前准备大队节能降耗基本情况 面对当前电力紧缺、油价上涨、水资源短缺的严峻形势,为减轻成本压力,同时,也为节能减排,提倡低碳生活,针对部分关键生产设备老化、9孤岛采油厂“精细基础管理”调研报告技术性能相对落后、能耗偏高以及能效低下等客观实际,大队领导动足脑筋,于2009年底决定在大队范围内全面开展节能降耗工作,即在保质保量完成各

7、项生产任务的前提下,把精细管理的重心放在节能降耗上。近一年来,通过采取全员参与、强化管理、挖潜增效、技术改造及招投标管理等综合措施,节能降耗取得了很大成效,每万元劳务收入的能耗费用同比去年有明显降低。第二部分 大队在节能降耗工作方面的主要作法 一、加强节能宣传引导,营造节能降耗氛围大队通过内部网络、板报和形势任务教育材料等各种途径加强对职工“开源节流、节能降耗”的宣传教育,使其明白浪费能源就是增加成本、减少利润;同时,在各种耗能设备醒目处张贴节能标语。经过长时间反复的信号刺激后在广大干部职工头脑中逐

8、渐形成条件反射,从而将精益生产与节能降耗变为自觉意识和行为,使其在举手投足间实现从“要我节能”到“我要节能”的顺利过渡,全大队范围内营造出了良好的节能氛围。二、加强组织领导,强化机制保障从某种意义上讲,能源使用效率的高低在很大程度上直接取决于管理水平的高低,尤其是在当前节能降耗空间逐渐缩小而成本压力却与日俱增的情况下,加强管理显得更为重要。因此,大队对节能降耗工作高度重视,几乎把它提高到了能否求生存促发展的高度,多次召开专门会议安排部署此项工作,同时确定了全大队节能降

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