发展江苏沿海风电产业集群的战略研究

发展江苏沿海风电产业集群的战略研究

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时间:2018-07-17

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1、强化公关意识培育产业集群努力打造江苏风电产业区域品牌---江苏沿海风电产业发展战略研究(初稿)张平江苏省公共关系协会风电专业委员会中国风电网中华招商网南京合得来科技有限公司二零零八年七月122强化公关意识培育产业集群努力打造江苏风电产业区域品牌---江苏沿海风电产业发展战略研究(初稿)张平目录总论以公共关系提升风电产业的软实力第一章江苏沿海发展风电产业集群的基础第一节江苏沿海发展风电产业集群的优势一、浅海辐射沙洲是发展风电的广阔天地二、沿海地区风能资源丰富三、工程地质条件较好四、区域电网接受能力强五、灾害性气候概率低第二节江苏沿海风电产业集群发展现状一、大

2、丰风电产业集群发展现状(一)国家风电特许权项目(二)海上百万千瓦级风电场122二、东台风电产业集群发展现状三、如东风电产业集群发展现状(一)如东风电一期10万千瓦特许权项目(二)如东风电二期25万千瓦特许权项目(三)如东风电三期70万千瓦风电场项目(四)如东风电设备制造项目第三节江苏沿海风电产业集群发展条件一、地理资源优势:丰富的风能资源二、市场需求优势:稳步增长的绿色电力需求三、电网接入优势:良好的电网接入条件四、经济发展优势:重大项目建设的要求第四节江苏沿海风电产业集群骨干企业第五节江苏沿海风电产业集群发展思路一、大丰市风电产业集群发展思路(一)风电场

3、开发(二)风电设备制造企业二、东台市风电产业集群发展思路(一)连陆滩涂风电发展思路(二)海上风电场开发思路(三)风电设备制造与研发思路(四)沿海旅游业发展思路三、如东县风电产业集群发展思路122第二章风电产业集群竞争优势分析第一节江苏沿海风电产业集群价值链及模型一、江苏沿海风电产业集群价值链模型(一)江苏沿海风电产业集群价值链分析(二)价值链各环节间的联系二、实现江苏沿海风电产业集群价值的途径(一)构建产业集群创新体系1、构建产业集群创新平台2、培养产业集群的动态创新能力(二)建立产业集群价值网络(三)培育产业集群竞争力实现产业集群价值(四)以产业链分工协

4、作延伸产业集群价值链(五)完善产业集群发展环境1、硬环境建设2、软环境建设第二节江苏沿海风电产业集群:转型机遇与战略一、转型因素与特征二、产业集群的战略选择第三节江苏沿海风电产业集群与企业发展一、核心企业发展二、中小企业发展(一)江苏沿海风电企业中小企业集群存在的问题122(二)中小企业集群竞争优势及其作用(三)中小企业集群发展:政府核心作用第四节产业集群竞争:优势形成与体系一、产业集群的竞争优势因素(一)产业集群竞争优势的基本要素(二)产业集群对竞争优势的影响二、创新全球化与江苏沿海风电产业集群竞争优势(一)创新全球化对产业集群形成的影响(二)创新全球化

5、与产业集群形成三、产业集群竞争优势体系的构建(一)产业集群竞争:优势基础及体系(二)产业集群及独特的竞争体系第三章指导思想和战略目标第一节指导思想一、以科学发展观统领经济社会发展全局二、坚持人与自然、经济与社会和谐、可持续发展三、以先进制造业和现代服务业双轮驱动为发展动力加速新型工业化进程(一)以先进制造业的集聚发展来推动空间节约、布局优化和结构调整(二)以现代服务业作为提升产业层次、凝聚竞争力的新动力四、充分发挥优秀文化对经济和社会发展的助推作用122(一)以文化作为经济发展的精神动力(二)以文化作为经济增长的智力资源(三)以文化营造经济发展的社会环境(

6、四)把文化作为新的经济增长点五、加强自主创新能力六、全面贯彻循环经济理念,实施清洁生产第二节重点发展方向一、实现区域品牌与企业品牌的良性互动二、加强自主创新,提升产业发展水平三、走集约化发展道路,转变经济发展方式和产业集群扩张方式第四章战略定位和产业布局第一节战略定位一、风电产业的国际先进制造业基地(一)技术创新:由市场驱动转向技术与市场双驱动(二)国际先进制造业基地的内涵(三)建设国际先进制造业基地的“区域品牌”二、建成富有地方特色和产业特点的循环经济示范区三、构建现代生产性服务业集聚区第五章打造江苏沿海风电产业集群的战略举措第一节建立区域性国际化行业协

7、会一、行业协会的基本介绍二、行业协会的性质122三、行业协会现状四、行业协会的功能定位五、行业协会的组织第二节促进产品优化升级,加快企业自主创新能力一、优化投资二、原始创新三、集成创新四、引进消化吸收再创新(一)内在机制1:逆向工程(二)内在机制2:对购进产品设计图纸与生产设备的学习(三)内在机制3:合资企业中的技术学习(四)内在机制4:通过OEM学习五、加强知识产权保护,实施专利推广工程六、培养企业家的创新意识七、国家、省、市各级政府政策支持八、通过信息化辅助产品创新和技术升级第三节通过引进、并购和重组,重点培育若干个骨干企业一、引进战略投资者二、推进企

8、业并购、重组三、拓宽企业融资渠道四、鼓励企业“走出去”第四节以骨干

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