建筑工程质量月总结

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1、★精品文档★建筑工程质量月总结　　有关建筑工程技术和质量方面的总结　　一　　　　峪圃　　　　　有关建筑工程技术和质量方面的总结　　　孙艳华　　　　　摘要：工程项目管理制度日益完善，技术和质量工作也必须不断的深化和创新加强工程技术和质量管理，是现阶段提高工程技术　　　　　和质量管理水平的必然要求，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工技术和质量保证体系的　工作通过建立科学技术创新，质量管理制度，完善检测技术手段，提高项目人员业务素质，加强技术理论研究和总结，建设信息化　　

2、　管理．促进３－＂程技术和质量的发展　关键词：工程项目工程技术　　　2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创118/118★精品文档★　　本人从事施工项目管理以来．实践与理论相结合，求实创　新．不断的学习先进的科学前沿技术．并总结与现行项目管理的　　　　　据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量　控制总体系统的有关规定和要求而建立的　施工质量保证体系　需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建赢，其主要内容有：　　　　　得与失．现有关工程项目技术和质量管理工作方面的心

3、得，与同　　　仁共勉．总结如下：　建立精干高效的管理体制　　　一　　　　　①现场施工质量控制的目标体系：②现场施工质量控制的职能　（部门１分工；③现场施工质量控制的基本制度和主要Ｔ作流程；　在项目管理模式的设定上．要坚持以下几个原则：一是精干　④现场施工质量计划或施工组织设讨’文件：⑤现场施工质量控制　高效、均衡适2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创118/118★精品文档★度的原则，在不留管理真空和责任死角的前提下，　点及其控制措施：⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系及其

4、　尽可能地压缩机构．提倡一人多岗．一专多能：二是链条清晰、一　运行措施　施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施　　　杆到底的原则．构筑起一个权责分明、统一协调的竖向垂直指挥　工质量保证的制度性和程序性的文件体系．为现场施工管理组　　系统．避免层次重叠、扯皮过多的现象，确保项目责任目标能够　织注人质量控制的活力和机制施工质量保证体系有如下特点：　　　　全面落实．贯彻到底　系统性、互动性、双重性、一次性　在项目的组织管理上．要形成一套　　严格的规章制度和科学　施工质量保证体系的运行，应以质量计划

5、为龙头．过程管理　的操作规程　坚持严格技术和质量标准、公开竞争、择优上岗，抓　为重心，按照ＰＤＣＡ循环原理展开，即计划（Ｐｌａｎ），明确目标并制　实施（Ｄｏ），包含两个环2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创118/118★精品文档★节，计划行动方　好项目经理的优选配置；坚持精干高效、动态配置、有序运行，规　定实现目标的行动方案；　　　　范项目管理运行机制；坚持综合测算、分级负责、合同约束，强化　案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动：检　项目管理效益责任制：坚持

6、制度化管理、系统化控制、标准化作　查（Ｃｈｅｃｋ），对计划实施过程进行各种检查；处置（Ａｃｔｉｏｎ），对质　　　、Ｉ　．加强项目施工管理　二　建立技术的绝对权威性　技术权威是我们必须要认真考虑的问题．但更多时候．我们　量检查发现的问题．及时进行原因分析．采取必要的措施予以纠　正施工质量保证体系的运行．应按照事前、事中和事后控制相　结合的模式依次展开　五、杜绝工程质量通病　　　　　应该自己创造权威，只要工作职责履行的好．技术权威性高．工　程项目实施就能得2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写

7、作–独家原创118/118★精品文档★到增强如何树立权威性呢？那就首先需要我　　　　　加强工程质量过程中技术措施的研究．依靠科技进步．针对　们不断地加强学习规范和标准．全面提高自身素质　面对各种层　目前影响工程质量的技术问题和薄弱环节．组织攻关．要有所突　出不穷的新知识、新事物．需要我们去了解、去认识：新情况、新　破、有所前进要继续深化质量通病的综合治理　对工程现场使　问题、新矛盾不断涌现，需要我们去把握、去解决能够好掌握标　用的建筑材料、构配件和设备加强抽查和试验，强化对工程竣工　准、规范和操作

8、规程，并能够自觉、准确地贯彻执行　验收前的室内环境质量检测工作的　要采取定期举办质量专题　我们不仅要面向管理层面．更要面向一线操作层面．实现技　讲座，解决施工中遇到的通病措施，强化工程验收和监控．召开现　术培训的制度化、培训内容的多样化．并采　　取定期培训和专题培　场观摩会，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创118/118★精品文档★采用现代技术，组织技术攻关等措施．通过工程质量过　训相结合．培训考核和现场检查相结合，集中培训、调研学习交　程和竣工验收备案把