浅析光明乳业营运资金应收账款管理

浅析光明乳业营运资金应收账款管理

ID:12514800

大小:184.50 KB

页数:122页

时间:2018-07-17

浅析光明乳业营运资金应收账款管理_第1页
浅析光明乳业营运资金应收账款管理_第2页
浅析光明乳业营运资金应收账款管理_第3页
浅析光明乳业营运资金应收账款管理_第4页
浅析光明乳业营运资金应收账款管理_第5页
资源描述:

《浅析光明乳业营运资金应收账款管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、浅析光明乳业营运资金应收账款管理1、相关定义1.1、零营运资金管理的定义以零营运资金为目标,对企业的营运资金实行”零营运资金管理”的方法,已成为90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。其中营运资金也是指流动资产与流动负债关系的总和。”总和”不是数额的加总,而是流动资产与流动负债关系的反映,这有利于财务人员意识到,对营运资金的管理要注意流动资产与流动负债这两个方面的问题。在讨论企业营运资金结构管理与项目管理之间的关系中,我们提出通过提高资产的自身质量及使用效益,降低流动资金的占用量,优化资产结构;同时通过对

2、各短期融资方式成本、风险、效益分析,确定各种融资方式的比例或顺序,在降低短期筹资成本的同时降低短期偿债的风险;而当短财务风险降低到一定的水平之后,我们就可以扩大低成本的短期筹资总额,改善企业短期筹资结构,实现提高效益、降低风险、再提高效益的良性循环。”零营运资金管理”就是应用这一基本原理,从营运资金各项目管理出发,在满足企业正常生产经营及企业信用的前提下,尽可能地降低企业在流动资产上的投资额,并大量地利用短期负债进行流动资产的融资,降低资金占用成本与资金使用成本,从而优化企业的资金结构。”零营运资金管理”是一种

3、极限式的管理,它并不是要求营运资金真的为零,而是在满足一定条件下,尽量使营运资金趋于最小的管理模式。1.2、营运资金的定义营运资金,即为企业正常生产经营过程中用来周转的资金。从广义上来说就是企业在全部流动资产上所占用的资金;从狭义上来说是流动资产和流动负债的差额部分,这也是目前财务界对营运资金的普遍定义。流动资产是一种货币或者物资形态,是企业正常运作中用来周转的资金,而流动负债是一种可运用的外部流动性资源,在它还没有偿还之前可以为企业提供资金支持,从这个意义上来说,流动资产和流动负债都是企业在日常经营过程中用于

4、周转的资金,但二者在资金流中的流向不相同,在分析营运资金的周转状况时,若以资金流为基础,则需扣除营运资金占用形态中流动负债所带来的资金节约。1.3、资金管理的概念及内容一、资金管理的概念一、资金管理的概念在企业管理的各个环节、各个领域之中财务管理是非常重要的组成部分,企业的生存与发展往往决定于企业财务管理的好与坏,从某种意义上说,财务管理可以说是企业可持续发展的关键,也是企业取得预期回报的保障手段。财务管理主要包括:投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等。财务管理是企业管理的核心,而资金管理又是财务管

5、理的核心。谈到企业集团的资金管理工作,我们先要理解一下资金的概念。资金的概念是指社会产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中货币表现。资金按其分配对象分为工业性质的资金和商业性质的资金;资金按其分配形式分为财政拨付资金和信贷拨付资金;按其周转的情况分为固定占用资金和流动占用资金;按其在企业的用途分为基本建设资金、生产经营资金和专项使用资金。货币资金包括库存现金、银行存款和其他货币资金。资金的流动性是其最主要的特征。企业再生产过程中运动着的价值是资金的实质。企业的生产经营过程既表现为商品的运动过程,又表现为

6、资金的运动过程。资金运动不仅以资金周转使用的形式而存在,而且伴随再生产过程的不断进行,资金运动更表现为一个周而复始的周转过程,这就是资-7-金的循环运动。企业的资金循环过程是用货币资金反映企业的生产经营过程,在资金循环过程中,体现为资金收入和支出的相互转化。资金的周转过程同时也是资金在企业生产经营过程中的增值过程。企业集团的资金管理分为广义的资金管理和狭义的资金管理。广义地讲,资金管理的内容包括筹资与融资管理(即资金的来源管理)、投资管理(即资金的投资方向管理)、营运资金管理(即采购货款、销售收入货款、成本费用

7、支出、应收应付账款等管理)、现金流管理、资本运作等等。狭义地讲,资金管理仅指资金的筹集与调配。1.4、资金集中管理概念企业资金管理,简称ECM,就是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理。”企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”,资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸与细化,处于企业整个管理体系的中心位置。资金管理强调对企业21王斌.企业集团组建与运行中的财务与会计问题研究[M].北京:经济科学出版社,200222王凤彬.集团公司与企业集团组织——理论、

8、经验、案例[M].北京:中国人民大学出版,2004企业集团资金集中管理方法及应用的研究10资金流的控制,侧重于加强和完善资金在企业内部的循环、余缺调剂与放大效益。资金集中管理,也称司库制度,是国际上普遍采用的一种大型企业集团的资金管理模式,其含义是集团的筹融资和内部自由资金的分配,由集团的决策层根据需要统一调度安排。一般特征为”统一开户、统一结算、统一融资”。它的主要内容在各个集团内可

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。