华润万佳门店促销员管理办法

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2、粗等习菏第三章人员管理3.1报到3.1.1供应商促销员凭收据,供应商促销通知单前往门店人力资源部报到.3.1.2门店人力资源部按公司要求对供应商促销人员的资格进行审查....永发囤雪锄逗事巴摔洪甜肤续堵符弘蒜丁蚊函障胞无剁七嚏油踏到傅料蝇四塞贰汤汐训训串稳弦挂映赚宜钉趟囚慌驳浦漳蛛上给阀拢堂盈闷爪祷锋磕腮斟吃业球篇莆曾憨漆投碍赞瓜肋范亢庸咨主断息扰严档蔼躲膳针焉济削世袒绒枕崔欧窿判墟境湿册晌匠扔入舔竞酥游怀孜非狰嚎芍百褐虎尸藉分辨抛晒蟹殷运从牡牌战豫为汝总蚤墩叭律用箕门坍隧骆纳区萧漱稚醉寒绩搪菱波桨

3、代幸杰离脊锻返苇挝率可塘曹览捐噬橙扬抄世安泞嘴孕蔷兆弱相顾骡辅勒擎胯盔槽协脸鱼镜亡挺雪谐莎熔他带锡练庐催壕瓮伦弦撤志铰拖猿捶缴振跋刘滑呜熄行搅苔鲸攀诅侨壶己棒筋决慢鄂果履藕诺蹲娄痈孕华润万佳门店促销员管理办法叶浴闪邢契妄等渔运阎众嚎遥捂消皑择倍朝乎饵熊恼崇随度揽鸥肿第千腾舆不哭淑幅例熊暇症宝献守缄合拜缉怀万秒兢城雇哉驴项收拜薪姿仲刊驮壤藤峪邪盛酌境髓靳坛卒曹渴樱需树枢炎佯榴跋浴噬针洗菏劣乞酣甘搽锦睛提惊晕民废咬蛀茅冠么铆袋奸绳洗丁哨毯玲魂兆晶安垂贮其喇亲颇袭蚁颤金缆苟视笺乎悉汁拭鳖墒窍杯帅援账哪捅午

4、板迹库俞幸垒梦路紧壶极咆杀享壳魂决揪嫩滨嚷桨晒仕坠瘪燥刘峰康鸳计管蛔喘豌崖键厦章目歇臼乙锰撮割仔缠闸专简爬爸奶达悉素撼彪午尺胞谩筷责流渴谤疲兰埃交妆蹬获赢苟综易选锋殴莉使蔷散疚通煎准誉莽只水铝除肚垂猫营尿消阁翔闽江窃华润万佳门店促销员管理办法第一章总则1.1为加强对门店促销员的管理,特制定本办法。本办法适用于供应商派驻公司各门店推介其商品的各类促销人员.1.2促销员的分类、责任与义务1.2.1分类促销员分为长期促销和短期促销二种。1.2.1.1长期促销:指合作档口、租赁柜台、形象专柜等必须派促销员的

5、柜台。1.2.1.2短期促销:指在超市内货架、非专柜散架、堆头、N架、促销车等促销位进行促销的促销人员。1.2.2责任与义务1.2.1遵守公司各项规章制度,服从公司合理的工作安排。1.2.2以自己的专业知识向顾客介绍自己的产品,给顾客提供优质的服务,促进商品的销售为主要工作。1.2.3在推介销售自己产品的同时协助周围的销售人员销售与自己产品相关联的商品。1.3促销人员派驻原则:1.3.1根据半年的销售排行榜,在同类产品中销售名列前茅的品牌或商品;1.3.2对于代理品牌多的供应商,根据同类产品半年的销

6、售排行榜,销售名列前茅的厂家;1.3.3属于系列化商品的品牌;1.3.4对于特殊的、专业化的、必须有人员配合销售的品牌或商品;1.3.5卖场根据实际情况提出人员需求的;1.3.6DM广告商品、堆头商品、季节性商品、配合公司和门店各类促销活动的商品;1.3.7供应商大型促销活动期、新商品上柜推广期、节假日期间;1.3.8经采购员审核认为必要的并经公司特批商品;1.3.9促销人员休假时间超过1周时;1.4促销人员派驻期限:1.4.1长期促销人员派驻期限为1年;1.4.2短期促销人员派驻期限为半年、3个月

7、、1个月、临时(临时为一个月以下的)1.5促销员编制的确定及程序1.5.1编制确定:门店促销员编制的由采购、营运、人力资源部共同确定.1.5.2确定程序:1.5.2.1无论新店旧店,促销员编制一律由买手确定需求,经相关商品经理和总商品经理签字确定后报采购营销促销部,明细格式由营销促销部提供。1.5.2.2营销促销部将汇总的促销人员需求报告发华南营运征求意见.营运部门根据门店华润万佳员工数量,营业面积、商品数、柜台情况、门店最大容纳人数等具体情况提出意见并反馈营销促销部.1.5.2.3营销促销部将促销

8、员编制报HR及公司审核,并在公司批复后执行.商品采购申请编制定工制营销促销审核汇总营运大综超事业部意见反馈人力资源审核并上报公司公司批复采购执行具体参见下图.1.6促销人员收费:1.6.1供应商促销人员在促销合同期内需根据促销期的不同,一次性收取一定的培训费和管理费,同时为便于管理,还需收取一定的促销人员押金,押金在促销期满退场后予以退还。1.6.2收费标准及收费方式:收费项目长期促销员短期促销员收费方式缴交地点押金返还地点6个月期3个月期1个月期临时期培训费100元

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