积极探索安置小区管理新模式

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1、积极探索安置小区管理新模式四项举措，创新安置小区管理新模式贯彻“社区是我家，建管靠大家”理念，加强宣传，广泛发动，充分调动居民群众的积极性，争取居民的支持和参与，健全完善“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”机制，促成业主委员会、物业管理公司、社区居委会三方配合、协调沟通、共同服务，在为属地居民提供满足需求、优质高效的服务方面多作努力和实践，全力推动新建小区建设。同时，将社区楼道信息员、妇女委员、园基联防队员、社保协理员进行职能整合，实现资源的有效共享和信息的及时互通，为社区管理与服务发挥积极作用。(中心村的思路)以下是零散资料：我们自己不进小区,怎么了解小区情况,

2、要在小区多为居民办事,居民才会了解、理解我们社区干部在做什么，好事做多了，群众自然就会与我们和睦相处了，把我们当成他们的娘家人。同时要与物业管理、业主委员会多联系、沟通，要使居委会成为社区的主心骨。走出去，多了解那些老社区是如何开展工作的，他们毕竟有多年的社区工作经验。友好社区的建立是为了一个长期的相互学习。还有要社区多开展种类活动，因为他们和以前不同了，失掉了土地的农民，一下子没事做了，还真有点不习惯，这时我们适时去引导他们如何做一个城市市民，可能也是符合他们的心愿的建议上级有关部门对村社区如何接管好新建小区进行业务培训，组织活动，参观学习等。以下是网络上找的，看看能

3、否有用。第一篇“四项举措”创新管理模式 　　今年9月，2009年平湖市全国科普日活动开幕式在我市庆丰社区广场上隆重举行，开幕式上精彩的文艺节目赢得了现场社区住户的阵阵掌声。作为拆迁安置小区，庆丰社区在管理上积极创新管理模式，破解拆迁安置小区的管理难题，倡导社区和谐新风气，同样赢得了来自社区住户和社会各界的好评。　　庆丰社区筹建于2005年12月，2008年7月成立社区居委会。建成后的庆丰新村共有住宅83套，户数1760户，同时庆丰社区还代管位于城北路甪棉巾桥以北、福臻桥以南的福臻小区，该小区内共有住宅30幢，户数880户，自建房67户。　　“与城市商品房小区相比，农村拆

4、迁安置小区显得有些‘先天不足’。” 庆丰社区党支部书记、社区主任蔡鸣向记者介绍，当初通过定向性安置，每个拆迁户基本都能分到3套房子，大部分拆迁户都是一套自己住、一套出售、一套出租，造成社区内人员十分复杂。另一方面，由于社区住户原先都来自于农村，大部分的住户仍旧保留了在农村的生活习惯，违章搭建现象十分普遍。“这既是我们庆丰社区在社区管理上遇到的难题，也是所有拆迁安置小区共同面临的问题。”蔡鸣分析道。　　在不断地摸索过程中，庆丰社区结合自身特点，总结出转意识、知民意、解民忧和抓苗头等四项举措，在管理拆迁安置小区方面取得了显著成效。　　宣传引导，转变意识。通过居民大会和党员大

5、会，向与会人员灌输文明意识，并在小区主要路口的宣传栏等显著位置，设置文明标语，加强宣传。同时，积极宣传小区内党员、居民代表的先进事迹，切实抓好宣传引导，使社区住户切实感受文明氛围。加强巡防知民意。通过由社区组织的义务巡防队，每天开展不间断地巡逻。通过巡防，在第一时间了解民意，掌握第一手资料。想方设法解民忧。对在巡防过程中发现的问题，记录在“社区民生台账”上，并落实相关责任人设法解决。比如针对下水道阻塞、房屋漏水、停车难等问题，巡防队第一时间与相关单位联系，及时解决问题，让住户满意。庆丰小区63幢4单元102室住户高小弟是位孤寡老人，巡防队在了解情况后当即对高小弟进行了慰

6、问，并及时安排人员对其生活进行照顾。上下联动抓苗头。对社区部分居民违章装修、违章搭建、毁绿种菜等不文明现象，以说服教育为主，努力将此类问题消除在萌芽状态。对部分屡教不改的居民，社区及时上报街道和有关部门，开展联合执法。　　“社区内有很多孩子就读于平师附小，平师附小在平日的教学工作中十分重视德育工作，这也使我们在社区管理工作上受到了很多启发。”蔡鸣告诉记者，2009年，社区居委会与平师附小合作，创新社区管理模式，通过“小手拉大手”的形式，成立平师附小少先队庆丰社区中队，辅助社区居委会进行社区管理。“将学生分成爱心、环保、读书等数个小组，定期组织开展系列活动。孩子们在化解社

7、区管理的一些难题上，有时候比社区干部更具亲和力，因此效果也更明显。”蔡鸣说。　　“自‘四项举措’开展以来，整个社区的风貌有了明显的提高，社区住户的文明意识与刚入住时相比有了长足的进步。”蔡鸣向记者介绍，在“四项举措”的基础上，社区居委会还不断拓展工作内容，完善工作方式，努力将创造和谐社区作为工作中的重点。第二篇临湖安置小区管理现状调查分析小区物业管理难，拆迁安置小区物业管理更难，已是一个不容争辩的事实。如何加强政府对有关职能部门的领导，并发挥社区、业委会、物业“三位一体”的作用，促使拆迁安置小区物业管理走上良性发展的道路，真正使居民安居乐