人力资源规划与管理培训课程大纲

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1、人力资源规划与管理培训课程大纲目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：敦平课程价格：16100元课程编号：1142922.2培训受众2.3课程收益怎样理解人力资源规划在企业发展中的角色；
认识人力资源管理在企

2、业中的重要性；
人力资源管理者的角色认知；
具备一名企业人力资源管理者需要具备的素质；
如何有效制定人力资源规划体系；
掌握人力资源管理者所需具备的人力资源管理知识与实操技能和方法。2.4课程大纲人力资源规划与管理培训课程大纲课程背景：在外部体制环境改善、市场越来越成熟的情况下，公司要提高竞争力的关键就变成了企业内部的管理问题，而这个管理问题的核心也恰恰是人力资源问题。人力资源管理知识和能力的缺乏已经成为许多企业发展的瓶颈。本课程能够提供一种思考人力资源管理问题的系统方法，并解释哪些技术手段可以帮助企业达到某

3、些既定的人力资源目的。课程特点：http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究实用性、实效性。防止无效性；关联性、连贯性。环环相扣；形象性、生动性。防止生僻性；通俗化、口语化。便于理解、掌握、记忆；从功能到职能到技术。避免陷入技术误区。课程形式：案例讲解、小组讨论、理论与实操结合、收益分享课程大纲：引言：再富有的国家也浪费不起人力资源！在一切资源中，人力资源是最后的决定性的资源！――点题：企业核心当自醒！第一部分企业人力资源宏观概述一、从企业“基业长青”看人力资源二、从企业运营管理看人力资源三、从人事管理到人力

4、资源管理四、企业人力资源管理的角色与责任承担五、我国企业人力资源工作现状第二部分企业人力资源规划的意义与作用一、人力资源规划的内容和过程二、人力资源规划在企业管理中的重要性三、制订人力资源规划体系http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究1、编制概述2、人力资源招聘任用规划3、人力资源培训规划4、员工职业生涯规划5、人力资源流动规划6.人力资源薪酬福利规划第三部分企业人力资源规划与管理一、HR诊断规划与招聘面试1、正确的用人原则与策略2、、招募途径的选择3、招聘与面试操作技能和方法二、绩效考核与绩效管理体系

5、1、绩效考核与绩效管理的区别2、关于绩效所遇问题3、企业绩效管理体系的基础4、基于企业目标的考核体系?KPI考核指标设计?平衡计分法三、薪酬体系与激励机制1、薪酬与激励的作用2、薪酬设计?企业价值分配的基本原则http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究?企业薪酬策略?薪酬主要模式3、薪酬设计的发展方向四、培训管理与开发1、企业培训的价值2、企业培训中常见的问题3、企业培训体系模型http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）敦平常驻地深圳市性别女价

6、格18000编号19018擅长类别客户服务，职业素养，职业素养，擅长行业其它，擅长方向行政,秘书,客户服务擅长课程讲师简介广州亚运会特约礼仪培训讲师、深圳人资协会、地产协会、企业家协会特约企业培训专家、深圳工会大学优秀班组长课程特聘讲师、广东深圳职业训练学院特约讲师、深圳众人行管理培训签约讲师。8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验，历经多个行业。根据多年的授课经验，通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总

7、结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松，实战性强。http://www.taoke.comPage16/16版权所有，侵权必究敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者，在企业受大环境影响，许多企业遇到危机，敦平老师临危授命企业高管，在企业资金短缺，市场份额减少的情况下，用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法，帮助了多家民企度过难关，由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，课程案例真实、鲜活且有实用性，更加贴近企业实际，赢得学员们的

8、认可。培训特长：《商务礼仪》《如何建设高效和谐的团队之道》《如何做一名优秀的部门主管》《客户服务技巧》《行政管理》《人力资源管理》工作与培训经历经典客户勤诚达国际控股集团（房地产