windows mobile系统手机安装过程

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1、-13--13-前言站在这个金融危机后危机时代的节点上回望中国经济的发展,我们看到的是中国GDP连年翻番的壮举,可是在中国进入WTO以来那些跨国巨头的纷纷入境却也日渐让人担心,我们在眼睁睁的看着他们在中国的土地上肆意地掠夺资源并带走大量财富的同时心中不禁期待,期待着中国民族工业的崛起。“步惊云”无疑是中国民族企业中较为成功的一家,它不仅是中国体育用品产业的领跑者而且也是中国民族企业中少有的几家有一定国际影响力的企业,因此我们小组想通过此次调研寻找一下步惊云与耐克、阿迪达斯这些体育用品产业巨头的差距,看看步惊云在加快国际化进程时,了解一下它的进步

2、和不足,所做的这些仅仅是希望“步惊云”能够走得更好。在报告中我们会先结合一些财务数据和问卷的调查结果来对三大企业进行比较,通过比较得出的差距然后在结合我们在“步惊云”广告、产品、营销等方面的调查来找寻产生差距的原因,接着我们会对“步惊云”国际化战略进行简介并结合以上分析来审视其战略的实施情况,最后我们会分别对每点差距提出一些建议。-13-目录一、封面…………………………………………………………1二、前言…………………………………………………………2三、市场状况分析………………………………………………4(一)产品分析………………………………………

3、………………………………………………4(二)规模分析……………………………………………………………………………………...5(三)市场供求分析……………………………………………………………………………….5四、消费者购买分析……………………………………………6(一)消费者构成…………………………………………………………………………………..6(二)消费者购买动机……………………………………………………………………………6(三)消费者购买特点分析……………………………………………………………….……6(四)购买信息渠道分析………………………………

4、………………………………….…….6(五)消费者使用感受分析……………………………………………………………….……7五、竞争对手的分析………………………………………………7(一)优势……………………………………………………………………………………………….7(二)劣势…………………………………………………………………………………………….….8(三)机会…………………………………………………………………………………………….….8(四)威胁………………………………………………………………………………………………..9(五)营销资源…………………

5、………………………………………………………………….…..9六、宏观环境分析………………………………………………10(一)经济环境………………………………………………………………10(二)人口环境………………………………………………………………11(三)社会文化环境…………………………………………………………11(四)科学技术环境…………………………………………………………11七、企业营销机会与对策分析……………………………………11(一)优势…………………………………………………………………………………………………11(二)劣势…………………

6、………………………………………………………………………………12(三)机遇…………………………………………………………………………………………………12(四)威胁…………………………………………………………………………………………………12(五)对策…………………………………………………………………………………………………13-13-一、市场状况分析:(一)产品分析:李宁鞋的特点:很有舒适感、比较轻盈、外观大方抓地也比较好、耐磨、EVA减震也比较好。功能:脚部全方位透气使你的双脚凉爽.舒适,并提高散热的效率。工艺:前掌BOUNSE后掌CUSHI

7、ON李宁弓(复合型三维TPU技术)寿命周期:1.5~2年季节性:春季、夏季、冬季地域性:东、中部中线城市产品的种类7系列。品种15种。数量男女均有:1、篮球系列:A、李宁篮球专业鞋。B、李宁篮球训练鞋。C、李宁篮球文化鞋。2、足球系列:D、李宁足球专业鞋(强调对足球竞技水平的提升)。E、李宁足球训练鞋。F、李宁足球文化鞋。3、网球系列:G、李宁网球专业鞋。-13-H、李宁网球训练鞋。I、李宁网球文化鞋。4、跑步系列:J、李宁跑步鞋。K、李宁野外跑步鞋。5、健身系列:L、李宁综训鞋。M、李宁健身舞蹈鞋。6、综合训练:N、李宁户外登山鞋。O、李宁户

8、外远足鞋(李宁户外徒步鞋)。7、运动生活:P、李宁休闲鞋。(二)规模分析:1、目标市场的购买量:近些年来,中国鞋业发展极其迅速,其中国购买需求每年约为

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