武钢备件采购分析及改进方法

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1、武钢备件采购分析及改进方法2武钢备件采购与供应商管理现状2.1武钢集团和武钢国贸公司简介武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年10月破土动工，1958年9月13日正式投产。武钢主要生产热轧卷板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、冷轧硅钢片、彩色涂层板以及大型型材、线材、中厚板等几百个品种。此外，还生产焦炭、耐火材料、化工产品、粉末冶金制品、铜硫钴精矿、水渣、氧气、稀有气体等副产品。2005年以来，武钢先后对鄂钢、昆钢股份、柳钢实施联合重组，成为生产规模逾3000万吨的大型企业集团。武汉钢铁(集团)公司现有全资子公司25家，控股公司11家(上市公司1家)，直属厂3家，

2、分公司4家，直属事业单位11家，已初步成为以钢铁为主业、多种经营共同发展的企业集团。武钢集团国际经济贸易总公司（以下简称武钢国贸）是武汉钢铁集团公司的全资子公司，其主要任务是培育有较强竞争力的贸易产业，形成武钢新的经济效益增长点，并为武钢集团持续发展提供服务。主要职能是负责武钢各成员单位原燃料、设备等材料物资的采购、仓储与配送；对外贸易；国际经济技术交流与合作。公司主要经营和代理各类商品及技术的进出口业务；销售钢铁及副产品、矿产品、煤炭、合金、金属材料、电工电料、电线电缆、建筑材料、耐火材料、机电设备、仪器仪表、化工产品；批发压缩气体及液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品及遇湿易燃物品、氧

3、化剂、有毒品、腐蚀品。承办集团成员企业的中外合资经营合作生产；承包本行业国内外工程；对外派遣本行业工程、生产及技术服务的劳务人员；从事本集团对外咨询及技术交流服务；承担与本公司有关的国内贸易。武钢国贸负责武钢集团各成员单位的采购业务，组织结构如图2-1所示。作为武钢上市公司的组成单位，武钢国贸设有董事会和监事会。高管层下面按业务板块设有原料部、燃料部、设备材料部、海外部、采购中心和物流储运部；职能部门还包括办公室、综合管理处、组织人事处、管理处、工会、纪委。其中，备件采购业务由设备材料部各专业科室负责执行，采购中心负责汇总、审批采购申请，发布采购信息，组织各科室、供应商参与招投标、比议价；物

4、流储运部负责物流、库存和收发货。2.2武钢供应商管理概况2.2.1供应商与产品分类武钢国贸根据供应商是否直接生产分为生产商、代理商和贸易商。直接销售本单位生产或加工产品的供应商为生产商。代理商指代理某一特定厂家或某一销售品牌的供应商；贸易商是指代理多厂家或多品牌供应商、销售无固定品牌物资的供应商[30]。根据集团公司原、燃、材料物资品种的A、B、C分类，将供应商分为A、B、C类供应商；根据备品备件（指备件和大型工具）的重要性，将供应商分为关键备品备件（含事故备件）供应商和一般备品备件供应商。武钢会按照供应商业绩和合作情况，从A、B类供应商以及关键备品备件供应商中选择战略（长期）合作供应商；根

5、据年度评价结果，将供应商分为一星级、二星级、三星级和合格供应商[31]。截至2009年底，武钢国贸的供应商结构信息见表2-1。2.2.2供应商引入管理为满足武钢生产厂矿材料部件需求，保障必要的储备与供应，降低采购风险和采购成本，武钢国贸在供应商引入、合同执行和供应商绩效评估等各个阶段都制定了相关政策对供应商进行管理。武钢国贸引进供应商可以由用户单位、专业部门、综合管理部门、相关部门和领导推荐。引进时重点考虑以下因素：保障并稳定供应渠道、打破垄断、增加竞争、降低成本、提高质量和计量水平。原则上选择直供商，适当引进中间商。所谓适当引进中间商，是指中间商需要具备一些条件：具有较强短缺资源控制实力、

6、运输资源调配能力；在保证质量和减少量差的前提下，价格有竞争力，有利于武钢降低采购成本；具备较强垫资能力，具有较强技术能力和配套服务能力；所经营产品属武钢生产急需、资源短缺并具有较高性价比，能打破垄断和独家供应的供应商。除紧急购买情况外，供应商只有具备一定的资质条件并经审核进入供应商名录后才能成为武钢的供应商。由供应商提出书面入网申请、填报供应商资源状况及质量保证能力表、法人授权委托证书、公司简介、营业执照、税务登记证、机构代码证、业绩情况说明以及从事本行业资质材料供审核，并在申请入网时承诺遵守武钢的质量、计量、结算、支付条件，供应物资符合武钢及国家法律法规要求，标识明确。资质要求见表2-2：

7、备件供应商资质条件。对于紧急供货的特殊情况，因供应商不满足国贸总公司的入网条件，为保障供应，可以办理一次性入网手续。为简化一次性供应商入网手续的办理，其流程是：采购部门提出申请，部长审核同意→综合管理处审核通过→公司副总以上领导审批→综合管理处在资讯系统办理一次性授权→合同签订后及时在资讯系统取消一次性授权。综合管理处可结合采购实际，组织相关单位人员对一次性供应商进行现场评价，评审合格以上的给予推荐办理立户手