工程项目成本核算程序

工程项目成本核算程序

ID:13209637

大小:292.50 KB

页数:32页

时间:2018-07-21

工程项目成本核算程序_第1页
工程项目成本核算程序_第2页
工程项目成本核算程序_第3页
工程项目成本核算程序_第4页
工程项目成本核算程序_第5页
资源描述:

《工程项目成本核算程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中交四航局一公司项目成本核算程序编号:版次:A修改号编写会签审核批准批准日-5-中交四航局一公司项目成本核算程序编号:版次:A目录1、目的2、主要原则3、适用范围4、定义4.1人工费4.2材料费4.3船机费4.4调遣费4.5临时设施费4.6其他直接费4.7间接费用4.8分包费用4.9项目部管理费用4.10税金及附加4.11财务费用4.12例外事项4.13目标成本预算4.14工程项目成本核算对象4.15实际发生费用4.16经计量已发生费用4.17经评估已发生费用4.18经评估分配的核算成本费用4.19经计量分配的核算成本费

2、用4.20核算成本费用4.21工程项目成本费用核算报表报告期5、核算报表有关说明5.1报表组成5.2月度合同支付台帐的组成5.3季度、半年、年度、完结初步、最终成本核算附表的组成6、职责6.1公司本部6.1.1成本管理部6.1.2财务部或其委派财务人员6.1.3其他部门6.2项目部6.2.1项目部合约部的职责6.2.2项目部其他部门或岗位职责7、程序7.1目标成本预算费用计算7.2实际发生费用的确认7.3核算成本费用的归集和分配7.4本程序文件规定的其他报表按要求,在规定事项发生时填列7.5例外事项8、实施8.1人工费8

3、.1.1人工费类别8.1.2报告期目标成本预算费用8.1.3报告期核算成本费用8.2材料费8.2.1结构材料-5-中交四航局一公司项目成本核算程序编号:版次:A8.2.1.1报告期目标成本预算费用8.2.1.2报告期核算成本费用8.2.2施工材料8.2.2.1类别8.2.2.2报告期目标成本预算费用8.2.2.3报告期实际成本费用的核算8.3船机费用8.3.1分类8.3.2报告期目标成本预算费用8.3.3报告期核算成本费用8.4调遣费8.4.1类别8.4.2报告期目标成本预算费用8.4.3报告期核算成本费用8.5临时设施

4、费8.5.1小临设施费8.5.1.1类别8.5.1.2报告期目标成本预算费用8.5.1.3报告期核算成本费用8.5.2大临设施费8.5.2.1类别8.5.2.2报告期预算费用8.5.2.3报告期核算成本费用8.6其他直接费用8.6.1类别8.6.2报告期目标成本预算费用8.6.3报告期核算成本费用8.7间接费用8.7.1类别8.7.2报告期目标成本预算费用8.7.3报告期核算成本费用8.8分包费用8.8.1类别8.8.2报告期目标成本预算费用8.8.3报告期实际成本费用的核算8.9项目部管理费用8.9.1报告期目标成本预

5、算费用8.9.2本期核算成本费用8.10工程税金及附加费8.10.1报告期目标成本预算费用8.10.2报告期实际成本费用的核算9、例外事项9.1设计变更9.1.1类别9.1.2本期目标成本预算费用9.1.3报告期核算成本费用9.2工地指令9.2.1报告期目标成本预算费用9.2.2报告期核算成本费用9.3工程索赔9.3.1索赔分类9.3.2报告期目标成本预算费用9.3.3报告期核算成本费用9.4施工组织方式改变和工艺改变-5-中交四航局一公司项目成本核算程序编号:版次:A9.4.1类别9.4.2报告期目标成本预算费用9.4

6、.3报告期核算成本费用9.5法令和内部规章制度的改变9.6非正常施工9.7各类奖励、罚款或赶工费10、月度合同支付台帐、中间核算、项目完结初步核算、最终核算的时间规定11.附则-5-中交四航局一公司项目成本核算程序编号:版次:A1、其他直接费、间接费、项目部管理费、税金等在支付前(除分包费用、材料费、机械费外),由财务人员提供记帐凭证给项目部合约人员确认登记;2、人工费、材料费和机械费(包括调遣费)在支付或列入成本前每季分别由劳资部、物资部和机电部(工程部协助)提供清单报给项目部合约人员确认。3、分包费用由项目部合约人员

7、根据分包合同条款及审核后的分包队进度款申请表(及对未上交的进度款申请表进行估算)填制分包核算表。临时设施费用由合约人员根据财务人员的相关的记帐凭证及相关合同进行分配、评估确认。4、填制《已计量费用成本分配表》和《经评估确认核算成本费用表》。5、项目部合约人员负责各种费用的最后归集及编制核算报表。项目部合约人负责目标成本费用的过程计算公司成本管理部指导、监督、审核计算方式和结果测定目标成本预算下达目标成本预算预算目标成本预算费用计算核算成本费用目标成本预算费用计算核算成本费用目标成本预算费用计算核算成本费用中间核算最终核算

8、目标成本过程控制目标成本评估考核例外事项公司成本管理部评估确认核算报表1.月度合同支付台账在第2个月的3日前报公司;2.季度评价性核算报表在第1月、4月、7月、10月的10日前报公司;3.最终核算报表于工程结算后2个月内完成。1.项目部组织每季自评;2.公司成本管理部每季或半年组织评估考核;3.工程完工后二个月内组织

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。