钢结构温室大棚工程组织设计

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1、钢结构温室大棚工程组织设计第一章编制依据和原则一.编制依据1.1招标文件1.2设计图1.3国家标准、规范:1.3.1建筑及安装工程质量标准•钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-2001)•建筑防腐工程质量检验评定标准(GB50224-95)•建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)•钢结构防火涂料应用技术规范(CECS24-90)1.3.2测量规范•工程测量规范(GB50026-93)•工程测量基本术语标准(GB∕T50288-96)•建筑变形测量规程(JGJ/T7-88)•《门式钢架轻型房屋钢结构设计规程》

2、(GECS102:7)•《钢结构设计规范》(GBJ50017-2003)•《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2002)•《建筑结构设计统一标准》(GBJ68-84)•《优质碳素结构钢技术条件》(GB699-88)•《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)86•《涂装前钢材表面銹蚀等维和除銹等级》(GB8923-88)•《硅铜建筑密封胶》(GB/T14683-93)•《钢铁产品牌号表示方法》(GB221-79)1.3.3建筑工程施工及验收规范•《钢结构工程施工质验收规范》(GB50205-2001)•《屋面工程质量验收规范》(

3、GB50207-2002)•《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)1.3.4钢木结构规范•《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ50018-2002)•《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)1.3.5建筑施工安全技术规范•《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)•《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)•《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)•《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)•《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)二.编制原则2.1严格执

4、行国家基本建设程序,发挥我司的优势,遵循下面的质方针:用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。2.2科学安排施工顺序,保证施工的连续性和均衡性,在各施工阶段之间互有搭接,衔接紧凑,力求达到快速、优质、安全、86高效的管理目标。2.3坚持质量第一,全面执行ISO9000国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工及验收规范。2.4加强工程项目生产要求的优化配制及动态管理,确保现场文明、整洁及工程正常的施工。第二章工程概况一.工程概况本工程为徐州润德现代农业科技示范中心建设项目钢结构

5、温室大棚工程,总建筑面积为736平方,温室大棚布局为I形,跨度为8M,高度3.3M,主体结构采用Q235B型钢材,保证跨度的建筑需要又能节省工程造价。屋面板采用2.5mm厚抗紫外线超耐候型瓦楞中空日光瓦,墙面采用采光板型。二.场地条件施工现场須完成“三通一平”工作,符合现场施工作业要求,施工场地,交通便利,可满足大型机具的进场及工程所需的构件转运要求。三.工程特点本工程工期紧,所需专业多且为轻钢结构工程施工,施工区域较大,大型吊装机具多,各工种交叉作业多且施工跨越夏季86,需各施工人员全力配合的特点。第三章施工布置一.工程目标1.1

6、质量目标确保工程质量达到优良。1.2工期目标总工期为土建工程具备安装条件后90日历天。1.3安全目标杜绝死亡、火灾及设备等重大事故。一般事故负伤率控制在0伤害。1.4文明施工目标确保文明工地。二.组织机构2.1项目经理部组织框架根据工程的特点和规模,按照项目施工的原则,组建项目经理部,使之成为由项目经理领导的项目管理组织机构。对本工程项目进行高效率、有计划地组织、协调施工和管理,以确保工程优质、高效完成。项目部领导设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名;管理层设办公室、质量部、设计部、工程技术部、安全部、采购部等6个职能部门。8

7、6⑵现场项目管理人员职责表2:主要人员岗位职责:序号工程职务责任担当人数01项目经理对工程施工全面管理和负责102项目副经理协助项目经理对施工全面负责103队长工程现场施工与安装的指挥与协调204组长各专业安装组、施工指挥和控制405技术工程师工程施工安装技术指导106质量工程师工程质量监督现检查107质量检查员工程质量检验和记录108安全员现场安全负责18609施工员现场安装施工及测量负责110机电员机械及电器管理111计划员现场施工计划管理及材料的准备和管理112材料员进场原材料的准备和管理113后勤及人事生活保障及劳动力人员的

8、管理214治安及文明管理员现场治安及文明生产管理22.2部门职责陈述项目经理:1)遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的政策和法规,贯彻落实企业的各项规章制度。2)全面负责、主持工程项目的管理工作,认真履行工程承包合同,确保服务质

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