亚心网技术部绩效考核方案

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1、新疆欣文联播网络有限公司技术人员绩效考核办法　一、总则　通过建立技术人员岗位绩效考核办法，构建有效的职业发展通道，鼓励技术人员不断提高工作胜任能力，持续发展和改进，从而提升公司的整体技术能力，促进公司业务的发展。　二、职责　（一）技术部主任和人力资源部负责根据公司发展要求，定期组织对技术人员的任职资格要求进行改进和完善，使其能满足公司发展的要求；　（二）技术部主任应依据任职资格的要求做好员工培训、能力评价、业绩评价工作；　（三）评审委员会对各部门提交的评定需求进行统一评定，评定通过后提交公司总经理审核。　三、

2、工资组成技术部员工工资由以下几个部分组成：工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+项目奖金四、岗薪级别划分　（一）技术及项目管理人员岗位级别岗位级别技术员一级工程师二级工程师三级工程师专家高级专家岗位级别2级3级4级5级6级7级岗位薪资120016002000250030004000岗位资格1、大专以上学历2、开发能力能完成小型应用的开发，如：问卷调查、网上报名、上传资料、网上投票等。能按照工作要求配合完成项目的部分研发工作。能单独完成简单企业网站后台开发和前台功能嵌套工作。1、大专以上学历2、本岗位工作一年以上

3、3、开发能力熟练掌握开发，至少熟练掌握一门网站开发语言。能独立完成领导安排的简单项目研发任务。1、具有本科以上学历2、本岗位工作二年以上3、开发能力能够独立完成复杂项目的全部流程，并编写完整的开发文档。1、具有本科以上学历2、本岗位工作三年以上3、开发能力能够组织完成复杂的设计工作，并能在项目中承担主要角色。该项目具备较复杂的功能模型、大数据量业务或者是多技术的融合应用。3、业务技能研发项目能符合公司与客户的需求。专注全局：掌握应用项目开发的全过程。有良好的业务理解能力，能够领会客户需求，并提炼和表述客户的需

4、求。具备良好的文档编写能力，能够编写设计文档。1、具有本科以上学历2、本岗位工作四年以上3、开发能力能够组织完成复杂的设计工作，并能在项目中承担主要角色。该项目具备较复杂的功能模型、大数据量业务或者是多技术的融合应用。研发项目能符合公司与客户的需求。3、业务技能熟练掌握主流软件设计方法和工具。掌握公司软件开发相关流程、制度，并能承担培训师的职责。掌握项目管理基本知识及管理工具掌握流程制定和流程管理基础知识。1、具有本科以上学历2、本岗位工作五年以上3、开发能力能够完成复杂产品的设计工作，该厂品需要多领域技术的

5、融合应用、超大数据量或具有复杂的功能模型。能够完成软件产品的整体规划，包括技术路线规划和验证。能够对软件产品进行持续的优化设计，并使产品真正符合客户需求，部分超出客户预期。管理能力能够指导团队工作并组织团队进行只是交流和业务分析。能够监督个业务目标按计划推进，保证进度。能够组织和引导团队进行有效沟通，解决实际问题。硬指标至少完成2个C类研发项目（二）网页美工、美术设计岗位级别岗位级别技术员一级设计师二级设计师三级设计师专家高级专家岗位级别2级3级4级5级6级7级岗位薪资40080012001800240030

6、00岗位资格具有大专以上学历掌握基本的美工设计工具和方法能够承担一般专题和广告的设计工作。具有大专以上学历本岗位工作一年以上熟练掌握基本的美工设计工具和方法能够承担一般专题和广告的设计及制作工作。具有大专以上学历本岗位工作二年以上具有一定的美术设计功底能够承担较为复杂的专题和广告的设计及制作工作能够根据客户的需求主动提出优化建议并付诸实施，达到客户满意的效果具有本科以上学历本岗位工作三年以上具有较强的美术功底，能够进行富有创意的设计工作，较高水平的完成复杂的专题及广告设计具有综合美术设计能力，对网络、平面设计

7、工作均能胜任具有本科以上学历本岗位工作四年以上具有较强的美术功底，。把握全局，能够对网站的整体规划设计进行有效把控，形成完整的设计体系。具有本科以上学历本岗位工作五年以上具有较强的美术功底把握全局，能够对网站的整体规划设计进行有效把控，形成完整的设计体系。能够把握网站及相关设计前沿理念，带动部门整体设计水平提升五、岗薪评定流程　（一）每年公司对需要进行岗薪调整的人员进行资格评审。每年1月1日前，由员工根据自己的业绩和能力情况，提出申请。各部门收到申请后一个月内对提出申请的技术人员进行初评，并给出评定意见。由人

8、力资源部统一组织，由评审委员会对提出申请的员工进行评定，并将评定结果报总经理审核，审核通过的给予岗级和薪资调整。3级以下岗位可半年申报一次，评审流程相同。（二）公司每年对4级及4级以上岗位的员工进行复评。每年的3月1日前，由员工填写复评申请表，各部门收到复评申请后一个月内给出初步评定意见。人力资源部统一组织，由评审委员会对4级及4级以上岗位的员工进行复评，并将评定结果报总经理审核。对不满足本岗位任职