企业文化和绩效管理的关系

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1、江西师范大学本科生毕业论文题目：企业文化与绩效管理的关系Corporatecultureandtherelationshipbetweenperformancemanagement学院名称：江西先锋软件学院专业名称：工商企业管理姓名：王柯学号：200900008309指导教师：李雪斌完成日期：2011年10月企业文化与绩效管理的的关系Corporatecultureandtherelationshipbetweenperformancemanagement目录摘要：1Abstract：1引言：21企业文化的概述

2、31.1企业文化31.2企业文化的主要特征42企业文化的功能62.1功能导向62.2自控功能62.3凝聚功能62.4融合功能62.5激励功能62.6塑造企业形象的功能73良好的企业文化对企业绩效管理的影响73.1什么是绩效73.2企业文化对员工工作绩效的影响83.2.1案例：摩托罗拉的绩效管理83.2.2通过案例分析得出的结论93.3企业文化对经营绩效的影响103.4企业文化对薪酬绩效的影响124企业文化与绩效管理的融合134.1建立绩效导向的企业文化134.2建立无缝沟通的企业文化14结束语18致谢19参考文

3、献:20摘要：改革开放以来，我国的经济得到了高速的发展。在高速发展的过程中不断的涌现出来了许多大中小型企业，在这些企业的管理过程中，很多的企业疏忽了企业文化的重要性。乃至于企业的发展受到了不同程度上的滞碍。本篇论文就是从绩效管理的各个方面来论述企业文化建立的重要性，以及怎样塑造企业文化，怎样让员工继承企业文化。通过对企业文化的深入解析从而助力企业的发展之路。关键词：企业文化、滞碍、重要性、塑造Abstract：Sincereformingandopening,ourcountryeconomygotrapidd

4、evelopment.Intheprocessofrapiddevelopmenthasemergedmanysmallandmediumenterprises,intheprocessofenterprisemanagement,alotofenterprisesneglecttheimportanceofenterpriseculture.Butasforthedevelopmentofenterpriseshavedifferentdegreesoffault.Thisarticleisfromtheen

5、terprisemanagementofallaspectsofthebuildingofenterpriseculture'simportance,andhowtoshapethecorporateculture,howtomakeemployeesinheritanceenterpriseculture.Throughtotheenterpriseculturein-depthanalysistoassisttheroadofthedevelopmentofenterprise.Keywords:Enter

6、priseculture,poverty,importance,shaping引言：企业文化是指在企业中长期形成的共同理想、基本价值观、工作作风、生活习惯和行为规范的一套价值体系，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员具有普遍的感召力和凝聚力，能把众多员工的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。其内容大体分为：劳动文化(主体是劳动者)；生产文化（主体是管理人员）；经营文化（主体是决策层）。企业文化是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌

7、输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成的。企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用。绩效管理是指将组织和个人的目标联系或整合，以获得组织效率的一种过程，是对所要达到的目标建立共同理解的过程，也是管理和开发人的过程，以增加实现短期和长期目标的可能性，使企业的整体绩效不断地进步.。那么企业文化与绩效管理到底有什么关系？如何恰当处理它们之间的关系而使企业获得最大效益？1企业文化的概述对企业文化的理解首先要从对文化的理解开始，即考察文化是怎样把人们凝聚在一起、规范他们的行为并保持新思想

8、和传统习惯的平衡。一旦有了对文化的基本认识，企业文化的含义就会变的清晰起来，管理者方能采取更加有效的步骤发展一种健康的文化1.1企业文化现代企业不仅是人们工作的场所，而且是人们生活的场所，人们参加工作出了为谋生外，还希望工作本身具有意义，并能在工作中实现自身的价值。这就需要企业即为职工建立良好的工作秩序，有重视企业文化建设，创造良好的文化氛围，使职工对企业产生强烈的归属感，是企业具有凝