军事供应链柔性研究综述

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1、军事供应链柔性研究综述军事供应链柔性研究综述·文/王金梅x:学赵吉敏对不确定性的启勤普普求进行快性能力的内在限制。性则是指在考虑到成本和时间或者向i囊响应已经成为军事供应链管理的VoudoufisV(1999)认为供应时考虑两者的情况下，远作改变的难主要目标，而供应链柔性不仅仅愚被链柔性可以通过作业资源能力的商易程度。Slack同时也将系统*性定义动响应，更囊耍的是具备主动适应变余程度来体现。为整个运作过程的集性，并给出了四化、利用变化、驾驭变化的可持续的在Jordan/Graves(1995)定义种

2、系统柔性的类型，即数量柔性，交货自我调整与自珑更新的能力，是提升的有限柔性基础上，A.Claudio靠性，混合*性和新产品柔性。军事供应链效能、获取持久战斗力的Garavelli(2003)定义了供应链有限Visswanadham/Srinivasa(1997)重要途径。柔性，他认为供应链有限*性介于宪提出将供应链柔性分类为:产量柔1.供应链柔性的概愈全靠性与先柔性之间，能够改进供应性、品种集性、路径柔性、交付时间柔对供应链柔性的关注始于上个链绩效，而增加的成本不多。性、新产品柔性。世纪九十年代中期。

3、作为乘性的一个马士华敏搜也指出，供应链柔性ShawneeVickeryetal(1999)章班组成部分……啕制造~性去是基于对于需方而言，代表了对未来变化的从面向客户角度定义了6种供应髓柔单独企业的内部柔性，也是供应链熏预期。对于供方而言，它是对自身所性类型，包括:产品柔性，产量靠性，新性系统的囊费组成部分。供应链是跨能承受的需求波动的估计。产品~性，分销柔性，响应柔性。越企业边界的组织形式，因此，其柔可以看出，供应链柔性最包括所Leslie.K.Duclos等人(2000)也性也延伸出单独的企业边界

4、之外。有供应链成员在内的整个供应链系曾基于Vickery的观点提出了一种供SlackN于1987年首次提出了统应对顾在需求变化的能力，这种能应链柔性的概念武模型。他们将供应供应链靠性的概念，他认为供应链柔力不仅取决于每个成员所具备的细链靠性划分成六要素:生产系统柔性性是指供应链响应顾客需求变动的织柔性水平，而且取决于供应链上下(包括制造与服务柔性)，市场~性，能力。}潜之间信息流、物流和资金流协调的物流柔性，供应柔性，组织提性以及Forrester(Damien/Amrik2001)柔性水平。信息系统

5、靠性。认为供应链应该具有对需求变化的2.供应链~性的分类瞿佳髓认为，供应链应该具有以动态响应能力，并强调供应链伙伴之Slack将供应链架性分为两种类下三三种柔性:产品柔性、时间柔性和间的相互依赖性，即，任伺供应链参型:茹剧提性和反应柔性。菇目2柔性是数量某性，其中产品柔性指供应链在与者的~性能力会受到想个系统乘指运作能够被改变的程度，而反应柔一定时间内引进新产品的能力;时间中罔储运酬网Ht即t伽/pω，:萨川A阳:/N削川'阳飞川c价hi阳na附uyun.cωm119????????????

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