茶条小学 学校工作计划

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1、学校工作计划（2012—2013学年度第一学期）指导思想根据中心校本学期工作安排，结合本校校情，全面实施素质教育，以教学为中心，全面提高教育教学质量。扎实全面推进素质教育，提升教育质量和管理水平。工作目标1、办学目标：把学校建设成为管理科学、队伍优化的在全镇内有一定影响力的学校。2、队伍建设目标：培养一批品德高尚、业务精湛、乐于奉献的教师。3、德育目标：教师师德高尚，学生品德优良。以诚待人、以情感人、以理服人。4、教学常规管理目标：注重过程、注重细节。5、教学质量目标：加强教学常规管理，切实提高教学质量。6、教学

2、工作目标：使教师课堂有特色，科研有成果。7、平安校园创建目标：零风险、零失误、零遗憾8、建设目标：完成学前班厕所改造工程。具体措施一、坚持以德立校，建设文明和谐校园。1、抓好德育队伍建设，以德育人。结合每两周进行一次的政治学习，从而推动学校师德师风建设，提升教师的综合素养。72、提高政治学习的实效性。3、加强对班主任队伍的管理：切实提高班主任的素质和班级管理水平，班级管理要突出特色。4、充分调动科任教师积极性，克服困难，高效完成教学任务。5、关注“留守儿童”，重视和加强家庭教育，“留守儿童”已成为一个特殊群体。由

3、于长时间失去父母管教，其健康成长受到严重影响。班主任每学期至少要与每位家长都主动联系一次，同时要重视联系的实际效果。二、打造高效课堂，提高教学质量。1、细化实际使用的教学工作管理制度，做到教师人人知晓，可操作性强，监督到位。2、强化领导抓教学意识。校长要经常深入教学第一线听、评课且要求有一定质量，真正发挥指导、引领作用，通过听课了解教师授课情况、学生接受情况、学生思想状态、班级管理等情况，及时调控教学管理工作。每学期听课30节、且要求面评1/2以上；重点放在薄弱学科、薄弱教师（态度、素养）的指导提高上，要见实效。

4、教师间相互听课不少于15节，听课笔记记录详实、书写认真，有眉评总评。3、加大校本教研力度，坚持开展学习网络资源，认真开展好网上教师培训工作。4、教学常规管理：（1）为了全面推进素质教育，有目的、有计划地完成各科7教学任务。（2）备课：备课标、备学生、备教材、备教法，突出个性化备课。（3）上课：加强课堂教学常规的细节管理，合理分配教学时间、提高效率；提问、板书的艺术性、注意培养良好学习习惯等。（4）批改：作业形式要多样，要优化作业设计，提倡分层次留作业。（5）辅导：加强辅导练习，提高教学质量。精心选择习题，有目的、

5、有梯度、有层次的选择，着眼能力的提高，防止机械重复，切实减轻学生课业负担；着力帮扶学困生，追求辅导的实效性。（6）考试：严把教学质量验收关，本学期要把考试看作是对教师的教学和学生的学习双边活动效果的检验。保质保量用好单元测试题，教师在期中期末考试中写好卷面分析。5、办好学前班。加大投入，努力改善学前教育条件。6、深入学习教育教学理论，在业务学习上组织教师学习《吉林省义务教育教学常规》、《新课程标准》。三、加强体育、卫生和艺术教育，促进学生全面发展。加强卫生防疫工作，预防和控制常见病、传染病发生。1、积极开展“阳光

6、体育活动”，确保学生每天锻炼1小时，提高学生健康水平，体育课上教学生学会“武术操”。2、强化饮食、饮水卫生管理。3、认真落实两课两操工作。开展好“阳光体育活动”7严格落实每天一小时的体育活动。4、卫生工作代表着一个学校的面貌和形象，必须抓实抓好。结合我校的红旗班评比活动，加强教育，师生形成共识，建立制度，精心组织。责任分工，做好值日安排，做好督查。配合镇卫生防疫部门做好学生的健康监测和传染病、常见病、多发病的防治，推动学校卫生工作水平不断提高。四、学校常规管理。1、加强值周、值日管理。2、加强日常备品管理，满足教

7、学需要。日常教育教学设备的维护、维修、保养工作；师生教材、教具、办公用品的征订、准备、供给工作。努力消除班级、办公室的水、电、物等浪费现象。3、进一步健全和规范教师的工作劳动纪律，强化请假制度，增强全体教师工作的积极性、自觉性和主动性。4、合理反映意见和建议，对自己负责、对学校负责。5、关注留守儿童。6、档案管理规范。7、规范学籍管理。学生学籍变化必须经过中心校同意。五、安全工作。强化校园安全工作。坚持安全第一，预防为主的方针，开展平安校园创建活动。71、学校常规管理要始终把安全工作摆在突出重要的位置。不断增强师

8、生的安全防范意识、食品安全意识自我保护能力和法制意识。2、完善校园各种事件应急预案。3、开展1—2次安全演练。4、对校园校舍及消防情况进行一次彻底的检查，对学生的管制刀具进行清理。5、做好传染病的预防工作。建立健全疫情的报告，晨检责任追究制度等工作制度。6、加强校车的管理工作，对学生开展交通安全和乘车安全教育，提高学生的交通安全意识。配备专职人员负责组织学生上下车的秩序和