发改委干部作风建设年整改方案

《发改委干部作风建设年整改方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、发改委干部作风建设年整改方案发改委干部作风建设年整改方案发改委干部作风建设年整改方案发改委干部作风建设年整改方案发改委干部作风建设年整改方案发改委干部作风建设年整改方案发改委干部作风建设年整改方案　　根据县委部署，我委“干部作风建设年”活动自2月29日全面开展以来，在县作风办的有力指导、委党支部的高度重视以及全委干部职工的共同努力下，“干部作风建设年”活动顺利推进，取得了阶段性成效，得到了全县社会各界、各方人士的普遍赞扬和县作风办的充分肯定。　　在前阶段广泛征求群众意见和自我查找的基础上，我委对照干部作风建设“七查七看”，结合自身工

2、作实际，从群众反映最强烈、最集中的问题入手，对意见和建议进行了认真梳理归纳，按照“问题不解决不放过、群众不满意不通过”和“有则改之、无则加勉，举一反三、改进工作”的原则，特制定本整改实施方案。　　一、整改目标　　1、干部职工事业心、责任心要有明显增强。通过开展活动，要使全委广大党员干部牢固树立团结奋进、敢于领先，与时俱进、勇于创新，勤政廉政、敬业奉献，善于学习、奋发有为，求真务实、励精图治的精神，工作责任心和事业心有新的增强，努力拓宽工作思路，认真落实工作责任，以求真务实的工作精神和认真负责的工作态度，围绕县委、县政府确定的目标任务

3、和我委工作的责任制及各项任务分解要求，积极主动地履行每一项职责、落实每一项措施、完成每一项任务，确保各项工作任务圆满完成。　　2、领导班子、领导干部和全委干部职工的执行力、创新力、凝聚力要有明显提高。通过开展活动，要使全委干部职工形成勤奋学习、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的良好风气，领导班子认真贯彻民主集中制，充分发挥领导班子的整体功能和作用，更加善于把上级精神与我委的实际结合起来，敢于领先、勇于创新的气魄明显增强

4、，与时俱进、开拓创新的方法明显改进，领导班子的执行力、创新力、凝聚力明显提高。　　3、服务人民群众的水平要有显著提升。通过开展活动，要使全委干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识进一步增强，服务群众的本领进一步提高，做到以好的思想关注群众，以好的态度对待群众，以好的作风服务群众，以好的业绩造福群众，时刻把群众的安危冷暖放在心上，下大气力解决群众关心、关注的热点难点问题，实实在在地为群众办实事、做好事，把党的根本宗旨落实到各项工作上，落实到广大人民群众身上，实现好、维护好和发展好广大人民群众的根本利益。　　4、当前各项工作要得到明显推进

5、。通过开展活动要使科学发展观在我委得到进一步落实，改革发展的思路进一步明确。紧紧围绕建设“三个*”的工作目标，切实转变工作作风，增强工作能力，理清工作思路，完善工作措施，狠抓工作落实，推动各项工作。　　二、整改措施　　围绕中心工作，服务发展大局　　1、争取重大项目。着眼长远，围绕改善民生，培育税源、增强后劲，请名家高手开发包装一批重大基础设施项目和重大产业项目，为今后发展提供项目支撑。立足当前，抓好华云硅矿、宜华木业、江南物流、县生活污水处理厂、第二自来水厂等一批重大项目的前期工作，力争早日获得省市核准和用地，尽早开工建设。　　2、

6、争取重大资金。继续打好井冈牌，念好老区经，唱好政策曲，加强与国家、省市发改委的联系和汇报，争取有更多的项目列入国家和省市的规划盘子。进一步强化责任，继续实行一把手挂帅，分管领导督办、股室专人跟踪等形式，抓好已申报项目的跟踪问效，力争项目尽快落实，确保超额完成全年立项争资任务。　　3、争取优惠政策。紧紧抓住国家支持中部崛起、我县比照享受西部政策的有利时机，把握好西部政策的重点任务和战略目标，用足用活西部政策。加强对国家相关政策的学习，吃透政策精神，把握好政策切入点，力争得到更多的政策倾斜。协调相关部门形成工作合力，多渠道、多途径争取上

7、级对口部门政策支持，提高政策含金量。　　4、推进项目建设。强势推进“项目建设年”活动，加强组织调度，掌握项目进展情况，了解项目动态。加强督促检查，及时发现并协调解决项目推进过程中有关困难和问题，加快项目建设进度。加强协调服务，配合财政、国土、建设、环保等部门做好协调服务工作，合力解决项目报批、土地评审、环境评价、资金筹措等问题，为项目建设排忧解难。　　规范服务行为，提高工作效率　　5、严明工作纪律。严格考勤，严格奖惩，把出勤情况纳入目标考核，并与评优和奖金发放挂钩，杜绝迟到早退、随意脱岗、上班玩游戏、上班炒股等现象。　　6、强化工作

8、调度。坚持年度安排、季度检查、月度计划制度，本委各股室、下属各单位年初制定全年工作思路和具体工作安排，季度对年度计划落实情况进督促检查，月底制定下月工作计划安排，确保工作早安排、早谋划、早落实。　　7、严格业绩考核。客观公正地做好年终