国学管理,别忽悠了!(国平笔记)

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1、国学管理，别忽悠了！最近几年，管理界的“国学热”闹得挺凶。“道家管理”、“大易管理”、“管理禅”、“帝王学”……。很多所谓“国学大师”们摇身一变，直接成了“国学管理大师”，频频出现在各大管理论坛、管理学院布道授业。企业家们、管理精英们虔诚倾听，若有所悟！我听过很多有关“国学管理”的课程，也看过一些这方面的书籍，但是反思一下，所有国学管理者的都没有提出过任何新鲜的理论，只是用国学对西方的理论进行了再包装而已；亦或是含糊其辞，云遮雾绕地勉强和管理搭上点关系罢了。国学在管理界，热闹了十多年了，我们的国学管理大师们，没有提出过一项有影响力、被广泛认可的新管理观念、新模式、新技术……。有

2、吗？所谓国学管理，实质上是用国学去包装管理。除了包装的花样不同以外，没有为提升管理理论做出任何实质性贡献。国学与管理学没有直接关系！国学博大精深，包罗万象，但是国学没有针对性探讨管理的专著（本人没有发现），这与古代的现实状况是分不开的。中国传统一直是重“文”轻“商”的，“商人”是一个被人看不起的群体；而且古代没有成熟、透明的市场环境，重要的产业都是政府控制，有实力的商业体大都是官商勾结的产物；古时所谓商业就是贩卖，品牌、商业模式、企业战略，一直处在萌芽阶段；这样的市场环境，难以生长出系统、科学的管理理论。国学管理，完全是现代人从国学的只言片语中去寻找管理的线索而已。中国人讲：一

3、阴一阳是为道也。外国人也讲：Everycoinhastwosides。（每块硬币都有两面，意为：事物都有着两面性。）“大道相通”，优秀的国学文化与优秀的管理文化必然有很多相似，甚至相同的内容；但这并不代表我们学好了国学，就学会了管理。为什么国学很难应用于管理实务中？在管理实施的过程中，最重要的基础就是要做到规范化、制度化、标准化，这是企业能够不断发展、不断复制、不断扩张的根基。而国学是模糊思维的，境界很高远，但是很少谈精细化的东西，甚至基本不说具体的做法。这样的学问在管理工作中，难以应用；更难形成规范化、制度化、标准化管理模式。为什么外国管理大师也推崇国学呢？很多东西方的管理大

4、师和学者都非常推崇国学，特别是《论语》、《老子》、《孙子兵法》等，甚至从中悟出很多管理的思路，但这并不能说明这些国学著作就真是管理学著作。中国的武林高手，能够从观察动物的举动中，悟出高深的武术招式（蛇拳）或内功心法（五禽戏），这不能说明动物们就是武林奇才。管理大师们能从很多不相关的学问中，悟到管理的方法。比如：圣经、美学、音乐、电影等，那是大师们有水平！管理者要不要学国学？古人讲“天人合一”，国学也是在探讨人与社会与世界的关系，偏重于对人自身的修炼。而管理学重视的是如何经营企业、驾驭团队等；与管理学理论的层出不穷相比，在管理者自身的修炼方面，似乎缺乏重量级的作品。从这个角度去看

5、，我认为管理者学国学是非常有必要的，但是要清楚学国学是为了修炼自我，开发智慧，而不是从国学入手学企业管理。国学管理为什么流行？1、面子工程——面对海外优秀的管理理念和管理水平，再搬出老祖宗的经典，聊以自慰。2、学术迷失——中国的学术界，普遍缺乏独立判断能力，总是依赖专家的判断、依赖名家的判断、盲从经典的理论。某些名家说了，国学经典有大智慧，蕴含高级管理思想。于是乎，专家、学者一起吹捧，企业家、管理者跟在后面亦步亦趋。我觉得大家要反思，特别是企业界人士要扪心自问：“我到底从国学里学到了什么？在企业管理中有应用了多少？取得了什么收益？”我们都要独立判断国学对管理的价值。学管理就学管

6、理，绕那么大弯子干什么？中国人讲究“取法乎上”，要学管理，就要学最优秀的管理理念；不可否认外国在这方面比我们做得优秀，我们应该虚心学习国外的管理理念，没必要绕个大弯子，先学国学，再绕到管理上去。特别是对于管理水平不高的管理者，绕一绕反而更糊涂了。别被伪国学大师给忽悠了！很多国学大师谈管理，说出的道理百转千回，听众听得似懂非懂，我觉得这是故弄玄虚。大道至简，真正的优秀的、实用的管理理论都是很容易被理解的。伪大师，为了掩饰自己才华的浅薄，总是喜欢把简单的道理讲得复杂！就像一条水沟，把水搅浑了，别人就难以看出水的深浅了。真正的大师，为了帮助别人理解，总是善于将复杂的道理讲得简单明晰！

7、他将高妙的学问讲给别人听，别人能马上把握住要旨，甚至不会觉得那是很高深的学问。这才是真正的高人！表面上国学管理大师们是在吹捧国学，实际上是在误导国学的方向，透支国学的公信力。物极必反，当国学被过度热炒，却没有给追随者带来实际价值的时候；国学的衰退期就不远了！（本人热爱国学！以上仅为个人看法，不当之处，请指教。）更多笔记在：http://hi.baidu.com/new/fu1110