做正确的事与正确地做事

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1、做正确的事正确地做事做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮疚企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,

2、一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮疚企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机

3、制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮疚第1章做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争力,甚至还可能威胁到你的生存。不是吗?方向都错了,一切都无从说起。做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”

4、,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮疚第1章 做正确的事与正确地做事做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯

5、队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮疚一位老人与管理的两个永恒主题做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮

6、疚作者:孙宗虎做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮疚  序:一位老人与管理的两个永恒主题做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做

7、事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮疚  1909年,出生于奥匈帝国首都维也纳。做正确的事与正确地做事做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。做正确的事与正确地做事识别正确的事是

8、做一切事的开始。毫无疑问,做错误的事会削弱你的竞争题伯队析士焕善厚脊杭奸铀听炎钝湖讶辱赋妙励裳蚁宰癸揩翻柳匈帘瘫亭布玫舷涩鲜幽的谴掣嚼巩香粥仲谓捣焚林搬湘饭艰骇猩暗乘衅绪年含钮疚  1929年,在伦敦任新闻记者,同时任国际银行的经济顾问,从事证券分

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