基于生命周期理论项目团队成员激励模型研究

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1、基于生命周期理论项目团队成员激励模型研究南京航空航天大学硕士学位论文基于生命周期理论的项目团队成员的激励模型研究姓名：马丽华申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：蔡启明20060301南京航空航天大学硕士学位论文摘要Lawler和Cohen（1992）的调查表明，在财富1000强的公司中，几乎全都运用项目团队。要使项目团队发挥作用，必须对其实行激励，但使用一成不变的激励模型往往达不到长期激励的目的。而且和其他生命体一样，项目团队也具有生命特征和存在的有限性，生命周期理论也可以应用在此领域。团队成员在不同生命时期所表现的特征差别显著，团队任务也各不相同，差异化的项目团队激励模型正是因此

2、构建而成，从而实现持续激励成员的效果。本文首先探讨激励理论人性假设的演变过程，并指出本文激励模型的人性假设基础是“复杂人”、“决策人”和“文化人”，继而分析管理学激励理论的演化过程和分类，阐明与项目团队有关的激励理论的主要观点和可借鉴的方面，指明构建项目团队激励模型的方向。其次，本文探讨项目团队定义、分类、特点和规模等相关内容，按照成员组成和任务的复杂程度两个维度对其分类，将研究对象严格限定在“双方合作项目团队”这一团队类型。论述生命周期理论的产生、应用及适用对象的要求，在构建双方合作项目团队工作流程的基础上，探讨项目团队生命周期的界定和模型。最后，结合项目团队特点，构建项目团队整体的激

3、励模型。详细论述项目团队在不同生命周期内的任务和成员特点，并在简化不同生命阶段的研究假设前提的基础上，构建差异化的项目团队的激励模型。探讨项目团队的具体流程和激励模型在管理中的应用，同时将差异化的激励模型应用于管理咨询项目实践中。关键词：项目团队，团队激励，生命周期，激励模型，管理咨询I基于生命周期理论的项目团队成员激励模型研究ABSTRACTWiththefastdevelopmentofeconomicglobalization,speedingupoftechnologyprogress,intensingofmarketcompetition,itisnecessarythatt

4、eaminenterprisemeetscustomerdemandbyimprovingservicelevelindevelopmentinglobalcompetition.TheresearchbyLawler&Cohenisshown,amongFortuneTOPcompanies,variousteamsoperated,ratedfrom47%to100%,andthosealmostchoseprojcetteams.Motivationcanmakeitwell,butafixedmodelcann’tmeetfavoritepurpose.Similarlywith

5、otherindividuallife,life-cycletheorycanbeusedinprojectteamsaswell,whichbeshowndifferentcharactersinvariousstages.Diversiticmotivationmodelshouldbeestablishedtomotivatemembersindifferentstages.Initiallyevolvementofhumanhypothesisisdiscussedandfiguredoutthatthepreconditionofitinthismotivationmodeli

6、scomplexityperson,decision-makerandcivilizationperson.Thentheevolvementdurationisanalysisedandmotivationtheoryinmanagementisclarifedanddescribedthemainviewsandlimitsconnectedwithprojectteams.Afterintegratingkindsofmotivationmodels,thedirectiontomotivationmodelofprojectteamsisdescribedfinally.Seco

7、ndly,concepts,sorta,charactersandscalesofteamsandprojectteamsaresummarized,andthelatterissortedviatwodimensionalities.Researchtargetisfixedasdualcooperateprojectteam.Andmore,thefoundationandapplianceoflife-cycletheorya