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1、某公司BI行为识别手册目录1.董事长致辞2.公司简介3.公司发展大事记4.企业理念5.公司组织机构图6.公司人权利与义务7.公司人行为守则8.公司办公室电话使用规定9.公司工作秩序管理规定10.劳动与福利制度11.公司组织指挥系统管理规定12.公司合理化建议奖励方案13.公司计算机管理规定14.辞退,离职管理条例15.公司奖惩条例16.公司保密条例17.公司知识产权管理条例18.图书,邮件,函电收发制度，办公室安全管理准则19.附则董事长致辞各位同事:欢迎并感谢您的加盟,深信通过我们共同努力,您将塑造一个成功的自我;同时,也将
2、公司的事业推向另一个高峰.刚刚来到一个陌生的环境,恐怕您会有些不适应,不过,没关系,《某公司BI行为识别手册》会提供给你最大的帮助.怎样成为一个合格的公司人呢这将是您面临的第一个问题,在正式上班之前,您需要认真学习《公司BI行为识别手册》,并确保完全理解和执行.我们信守"先有人,后有企业,先做人,后做事"的处事原则,我们认为并倡导诚实,勤奋,脚踏实地,富有创新是每一位公司人的基本素质要求.相信在今后的工作过程中,您会发现,我们有各种培训,绩效,晋升,奖惩等制度,塑造了一个相对公平,公正的竞争环境,只要您努力工作和学习,使自身素
3、质不断提高,您将在公司找到属于您的位置.我坚信您无论在任何岗位,您都会把工作做得出类拔萃,您的每一份辛勤和努力都将记入公司的史册.我希望公司将会以您为荣,同时也希望您能以身为一名某公司人而感到自豪!祝您:工作顺利!家庭安康!董事长:廖木枝一,公司简介广东公司实业有限公司是一家以设计,加工生产,批发,零售铂金镶嵌首饰为主的大型企业.公司成立于1996年,1997年7月创立品牌"某公司".多年来,某公司在各界人士的关心和支持下,本着"千锤百炼,精雕细琢,完善自我,争创第一"的企业理念,取得了一定的成绩:中国珠宝协会副会长单位,中国
4、厂商专业委员会副主席单位,中国珠宝行业协会驰名品牌,国家质量监督检测十佳放心品牌,广东省著名商标……,同时某公司销售业绩连年均以50%以上的速度在递增.自97年某公司涉足珠宝业开始,就采用现代珠宝营销理念和手段来进行品牌经营和管理,开创了中国珠宝业品牌经营之先河,由某公司独家赞助的第一,第二届中国珠宝首饰设计某公司杯大赛,在提高某公司品牌知名度和美誉度的同时,也推动了中国珠宝业的产业升级,在业内产生了深远影响.2002年,面对行业的恶性价格战和激烈市场竞争,我们通过打造产品,信息化管理,品牌优势等工作来建立差异化,创造了近2亿
5、元的销售业绩;举行了十多场全国珠宝首饰巡回展;聘请了中国首席模特马艳丽小姐为公司品牌形象代言人;投入100多万元的新供应链系统及办公自动化系统开发成功并实施;单店业绩同比递增30%,这些成绩再次确立了某公司珠宝在中国市场的地位.不断创新,稳健经营.二OO三年,是公司全面执行"某公司国际化"战略目标的第一年.这个战略目标的确定,是基于市场竞争的需要及结合某公司自有资源,通过详尽的市场调查及分析后确立的,在整个某公司事业中,具有重大的战略意义.所谓某公司国际化战略就是要跨越香港,将国际领先的产品,服务及经营模式"引进来",以实现与
6、国际接轨.某公司国际化战略的内容包括设计国际化,品质国际化,服务国际化,国际化资源,国际化管理共享五个方面.公司致力于品牌经营,提倡行内无敌人,同业互助,共同发展,我们在争创效益的同时,也努力为社会尽一份力量,全体某公司人希望与各界朋友真诚合作,共创中国珠宝首饰业辉煌的明天.二,公司发展大事记1996年3月7日"汕头公司有限公司"在汕头市工商行政管理局登记注册成立1997年7月1日正式使用"某公司"商标品牌1997年"某公司"品牌在大连,沈阳被当地质量监督检测中心评为"质量信得过产品";并成为中国宝玉石协会的集体会员1998年
7、初公司率先聘请了国内珠宝界的10名权威专家,学者,组成了阵容强大的公司智囊团1998年4月设立了北大授权的珠宝检测点1998年9月首次大型"380万元"大赠送活动在全国举行,起到了良好的品牌推广作用1998年9月中国首届珠宝设计"某公司"杯大奖赛拉开帷幕1999年4月设立了国内权威的北京高德检测授权点1999年5月公司公司网站http://www.chjchina.com正式注册1999年7月起,公司开始赞助国内的知名娱乐综艺节目,并在国内开始进行大规模促销宣传和推广活动;1999年7月公司专店装修标准及终端形象进行统一199
8、9年9月历时一年的中国首届珠宝首饰设计"某公司"杯大奖赛在北京圆满结束.1999年9月在戴比尔斯大力支持下,"某公司梦想"大型促销推广活动在全国获得了巨大成功,"某公司"引起了同业极目关注1999年10月公司珠宝管理系统正式启用,在国内同行业中率先利用信息化进行管理1999年
