咨询机构品牌推广文案

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1、知行顾问机构品牌推广文案Part1：知行简介大道知行/行者无疆企业如行者，实证践行。道无边，不知其理，不利于行。只知其理，而不践行，如纸上谈兵。唯知其理，力于行，方乃行者之上乘也！大道，经世治国之根本，唯有知道践行，方可知行合一，内圣外王。困惑1：“市场热点机会我们找到了，发展市场该投入的钱我们”也一分都不少，为什么不见增长反而减缓，成本还越来越大了？”困惑2：“为了保证运营的顺畅并实现目标，我们制定了许多流程、制度和方案，甚至企业内部进行组织结构的调整，多次努力，但效果不明显。”困惑3：“每年加薪加奖甚至调整抽成比例，但员工的工作效能却

2、未提升，人力成本迅速攀高，企业利润越来越薄……”困惑4：“定期送员工及管理人员去培训，希望能提升技能、改变观念、改善管理、提升业绩……，但实际却和预期差距甚大，甚至还影响团队稳定。”困惑5：“项目好市场潜力大，却缺少资金，想尽办法融资，却贷款甚少或贷不到款；订单增加，收入增多，要扩大经营，却发现可用资金甚少……”企业成长过程中有诸多困惑，市场、人力、资金……，谁来帮助解决？单一解决？还是复合解决？一时解决？还是长效解决？……企业有困惑，找知行咨询；企业成长有阻力，找知行助力；知行，为企业实现成长之助推者。知行——助推企业成长福州知行企业管

3、理咨询有限公司，成立于2005年1月，是一家为成长型企业提供战略、运营、投融三位一体运作支持的专业顾问公司。知行，针对在不同市场环境和发展阶段下的成长型企业，提出适时有效的定位及执行策略，辅以流程及项目管控，输入专业顾问团队的协作，结合公司投融资资源，并加以系统化运作，让成长型企业突破发展瓶颈，实现稳健成长！5Part2：知行文化以知导行/行成于知n我们的理念——智者之道，先谋后动，先知而后行！知行，以“知”为“行”的根本，在一切“行”之前，首要掌握规律，洞悉变化，认清现状，再用“已知”形成策略、方案、计划，之后所有“行”都将围绕前者贯彻

4、实施并不断改进。n我们的宗旨——于细微之处，发现问题，剖析原因；于战略高度，依据事实，实证践行。知行，专注研究、解决中小企业在成长过程中出现的各类问题，力求从小处着眼，帮助企业发现问题，明晰原因；从高度出发，依据事实，结构论证，系统化解决问题。n我们的使命——内外兼修，知行合一知行助力企业制订战略，建设系统，整合资源，实现成长！5n我们的愿景——成为本土管理咨询及资本运作的领导者！n我们的价值观——心正意诚，言行一致，主动担当，乐于分享。n知行帮助企业实现什么？——3M1、Management管理改进：应用现代管理工具和方法，结合IT信息

5、技术，提高企业运作效率和经营效益，帮助企业实现经营和管理的职业化专业化运营，提升核心竞争力。2、Marketing市场扩大：对企业内外部环境进行全面、深入、细致的了解、分析、研究，制订精准实效的市场策略，辅以详细可行的实施计划，辅导并监督企业贯彻实行，帮助企业提高业绩，扩大市场份额，提高品牌知名度。3、Money价值倍增：为企业量身定制系统化解决方案，以策略为核心，以体系为平台，以资本为动力，帮助企业实现低本高效的裂变式增长。5Part3：知行服务内外兼修/知行合一n核心策略咨询服务：问题诊断——策略定位——计划制定1、调研诊断服务——市

6、场调研分析、管理分析诊断、财务诊断分析、项目可行性研究、投融诊断分析等。2、策略定位服务——企业定位、市场定位、投融定位等。3、定制计划服务——企业整体战略规划、年度经营计划、单项职能运营计划、投融资计划等。n运营管理咨询服务：组织管理——运营管理——管理体系认证1、组织管理咨询服务——董事会治理结构、企业股份制改造、组织结构设计（包括母子公司、总分公司、事业部制、项目公司制等类型）2、运营管理咨询服务——业务流程管理及优化、供应链管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、营销及品牌管理。3、管理体系认证服务lSO9001质量管理体系认证/

7、lSO14001环境管理体系认证/OHSAS18001职业健康安全管理体系认证/TS16949汽车行业质量管理体系认证LSO22000(HACCP)食品行业质量管理体系认证/3C-CE-UL产品认证(电子电器、陶瓷等产品)/十环标志认证(涂料、建材等产品)n培训辅导增值服务：人员培训——工作辅导——会员服务1、人员培训服务——阶梯式、针对性、计划性地为企业提供各类培训课程！2、工作辅导服务——面对面、手把手、点对点地将经验为职员言传身教！3、会员增值服务——专属性、专业化、定制式为企业主整合全方位财富倍增资源！5Part4：知行组织知行组

8、织架构一览董事会首席执行官人力资源管理中心财务管理中心运营管理中心投融管理中心客户管理中心企业人力资源部人力资源外包部财务部风控部培训部咨询部认证部业务部投资部客户企业管理部会员俱乐部5