2011年春季安全生产大检查评分标准(供电企业)[1]

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1、附件2:2011年春季安全生产大检查评分标准（供电企业）被检单位：序号检查项目计分检查要求评分标准实得分备注一人员1501各级管理干部履职情况301.厂(局)、车间、班组有年度安全目标。2.层层签订了安全责任书和无违章承诺书。3.安全第一责任人是否做到“六个一”：每半年至少讲一堂安全课，每半年至少听取一次安全投入情况汇报，每月主持召开一次安全生产分析会，每月至少督查一个施工检修现场，每月到一个基层生产单位调研现场办公，每季对安全文件的落实情况进行一次回头看。4.厂(局)班子成员每月必须参加1次基层单位安全分析会和班组安全活动，车间领导每月必须参加2次班组

2、安全活动（以有关会议纪要和记录为准）。1.无安全目标的每一班组(或车间)扣5分，目标不满足《安全生产工作规定》三级控制原则扣1分；2.发现一级没有签订扣5分，一人没有签订扣1分。3.“六个一”没做到每一项扣2分；4.没有按照要求参加每次扣2次，没有发言每次扣1分。对应管理性严重违章第2条2各类岗位人员到位情况301.按照公司文件落实各级生产人员岗位工作标准和质量标准。2.按公司规定相关专责应认真组织进行大型施工、检修任务的现场查勘、方案审查、作业准备等。1.没有明确各级生产人员岗位工作标准，工作达不到质量标准要求，每发现一个岗位扣5分。2.相关专责没有认

3、真履行职责，每发现一次扣2分。3.没有按规定公布经批准的人员名单扣10分；一个班组人数超过标准扣2分。241.按公司规定公布“有权单独巡视高压设备人员名单”、“有权签发工作票人员名单”和“工作负责和工作许可人名单”，且签发人、工作负责人人数不超过30%。3违章人员管理201.严格执行公司《安全生产违章处罚规定》，是否离岗培训及复岗考试等情况；是否按最低工资标准发放。2.违章下岗人员应真正离岗，并组织对下岗人员的培训，时间足够，内容充实，培训取得实效。1.没有离岗进行培训的扣1分/人，没有履行复岗手续的扣1分/人。2.没有按最低标准发放的扣2分/人。3.下

4、岗资料不完善，没有集中归档扣2分（应包含下岗通知、工资单、下岗培训情况、复岗考试情况、复岗申请等，由三级单位集中归档）。4安规考试201.3月底前完成全体人员的《安规》考试（包括现场安规考试）。2.安规考试应严格考场纪律，大力推广现场考试。3.成建制地抽取部分班组和管理人员进行考试，抽考内容包括安规和安全责任制。1.没有按要求开展现场《安规》考试扣10分。2.考试不严格，没有开展现场考试扣10分。3.抽考一人不及格扣2分。对应管理性严重违章第7条5人员培训301.各单位制定了全年培训计划和春季现场培训计划及方案、计划详实具体，方案可执行性强，并已规范开展

5、。2.各级单位按照《湖南省电力公司现场培训管理办法（试行）》要求规范开展全年现场培训工作，落实了各级职责，分层次、分专业、分时段制定了详实可行的各级现场培训计划等。3.1.没有全年培训计划扣5分，没有春季现场培训计划扣5分；方案、计划不详实和无操作性扣5分，实施不规范，一处扣5分，扣完为止。2.各级职责不明确扣5分，职责没有落实到位扣5分，计划没有分层次、分专业、分时段一处扣5分，扣完为止。月度、年度计划不规范，执行后没有评估，一处不合格扣5分，扣完为止。3.各级单位没有按规定制定现场培训竞赛方案计划扣5分。开展不规范，一处不合格扣1分，扣完为止。24二

6、级、三级单位按公司规定分别制定了现场培训竞赛方案和工作计划，严格按计划进行并规范开展。6生产组织201.生产组织机构设置合理，职责明确，形成了高效有力的生产指挥系统。2.二级、三级单位生产专责按规定配备到位，输变电专业所和县局生产专责不应设置在班组，必须设置专职安监员。3.按照公司文件要求开好生产周例会。二级单位生产主管领导，三级单位安全第一责任人应亲自主持召开生产周例会，认真安排布置本周生产任务。4.县局的临时检修由分管副局长批准，业扩报装工程的施工安排必须通过周生产例会。5.带电作业班是否按规定单独设置。1.生产组织机构设置不合理，职责不明确，每发现

7、一处扣5分。2.二级、三级单位专责不满足公司规定，每缺一人扣2分。专业所、县局没有设置专职安监员一个扣2分，兼职过多扣1分。3.相关领导没有按要求主持周例会，每次扣2分。4.县局的临时检修不是由分管副局长批准，一次扣5分。业扩报装工程的施工安排没有通过周生产例会，一次扣2分。5.周例会安排工作或提出问题没有闭环，一个扣1分。6.带电作业班没有单独设置扣5分。二管理2001公司2011年安全工作会议、电网工作会议、生产管理工作会议精神贯彻落实情况101.及时传达到各级生产人员。2.是否按照相关会议精神分解各项生产管理目标和布置重点工作任务，是否制定了本单位

8、的工作计划、措施和考核制度。3.是否按照要求建立健全三级技术监督网络，并完善绩效