组织结构优化设计

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1、52xxxx大学07届本科生毕业设计（论文）目录1绪论21.1研究背景21.2研究价值与意义31.3研究方法与思路41.4论文结构42组织理论与组织设计综述52.1组织理论与组织管理原则52.1.1组织理论52.1.2组织管理原则62.2组织结构设计的基本理论62.2.1组织结构设计的基本理念与维度62.2.3组织结构与战略的关系92.3企业组织结构发展趋势92.3.1企业组织结构变化趋势92.3.2企业组织发展方向123三友化工股份有限公司现状133.1公司简介133.2股份公司部门职能设置143.2.1公司部门构架设置143.2.2各部门结构及职能设置153.3股份公司

2、现组织结构分析223.3.1组织结构设计理念与设计维度分析223.3.2股份公司组织设计程序和内容223.3.3股份公司现组织结构形式分析233.4股份公司组织结构与设计存在主要问题分析243.4.1组织结构设计出发点落后243.4.2组织结构与生产方式253.4.3组织结构不利于企业创新253.4.4权利过于集中的组织结构263.4.5部门不协调的组织结构274.股份公司组织结构优化设计274.1组织结构优化设计的理念与维度274.1.1一般性建议274.1.2组织结构优化设计的理念294.1.3组织结构优化设计的维度304.2股份公司部门架构优化设计与岗位优化设计304

3、.2.1部门架构优化设计304.3优化方案模拟实施与理论验证33结论3552xxxx大学07届本科生毕业设计（论文）参考文献：36翻译部分38英文原文38中文译文46致谢5252xxxx大学07届本科生毕业设计（论文）1绪论1.1研究背景企业究其本质是一种组织，一般来说，组织是系统内的有序结构或这种有序结构的形成过程。企业的组织结构，在企业中具有基础地位和关键作用，是组织为了保证组织目标的有效实现而建立起来的组织内部各构成要素之间所确立的相互关系。企业所有重大的变革，都首先在组织结构上得以反应和进行。组织结构适合企业实际情况和发展需要，是检验组织结构优劣的唯一标准，其合理与

4、否直接影响了企业经营活动的效率和竞争能力的强弱，良好的组织结构是企业建立持久性竞争优势的一个重要环节。近期，金融危机迅速恶化并在全球蔓延，全球金融市场正在经历20世纪30年代大萧条以来最严重的危机。受金融危机影响，欧美国家经济增长迅速放缓。发展中经济体在当前金融危机中所受影响相对弱于发达国家，但在世界经济一体化大前提下，地域经济合作加强，所谓的“脱钩”现象不可能长期存在。在金融危机、世界经济低迷、初级产品价格高以及国际贸易增长减速的背景下，发展中国家实体经济受到的冲击将会加大。这一切使我国企业赖以生存的技术基础、信息基础和环境条件发生了明显的改变，促使企业不断调整其经营战略

5、和目标，改变管理方式和业务流程；也使企业庞大的集中控制的组织结构与分散的、个性化的市场需求之间的冲突越来越频繁，对企业经营战略、组织行为和企业系统的环境适应能力提出了更高的要求。在这种背景下，进行现代企业组织理论和方法的研究有着重要的理论意义和现实意义。虽然组织理论是管理学中研究最早的领域之一,但综观企业组织理论发展过程的各类历史文献，我们发现,，以往的组织理论在对企业组织设计的要素原则进行理论研究时，仅对企业在发展过程中所经历的不同发展阶段的各种组织结构的特点、适用性、优缺点进行了一些分类型研究。这些分类型研究都是静态的或比较静态的，很少涉及企业日常的组织结构调整过程，也

6、没有研究出一种科学合理的组织结构调整理论和方法，以便指导企业日常的组织结构调整实践，而这恰恰是当前经济形势下企业所急需的。1.2研究价值与意义52xxxx大学07届本科生毕业设计（论文）组织与其外部环境的关系是传统组织管理理论研究的一个焦点，目前企业界和理论界都在积极的探索能适应内外经营环境、具有足够弹性的不断变化的企业组织架构问题。当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，管理水平对企业生存和发展的重要性日益突出；随着现代科学技术的发展和广泛应用，全球范围内经济活动的交流日益频繁、相互影响愈加明显，导致了整个社会、经济、政治和技术变化的日益动荡、快速和复杂。要对一个

7、组织所处的环境条件作出比较准确的预测，变得越来越困难，甚至呈现出越来越多的“长期不可预测”现象。再加上全球金融风暴，企业更难以原有的机制来应对当前的经济形势，更难把握复杂多变的国际环境。从系统论观点看，结构是系统的关键性问题。系统结构是系统内部各要素的排列组合方式。系统内的各要素，只有依靠结构，才能把孤立的诸要素变为一个系统；只有通过结构的中介，要素才能变成系统的属性和功能。企业组织结构是一个复杂系统，不可能解决组织内存在的所有问题；一个企业的组织结构改革，也不可能普遍适用于企业的任何阶段。因此研究企业组织结构，必